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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、 投标人资格要求1.中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立订立、履行合同的能力； 2.已登记报名并购买了招标文件；3.本项目不接受联合体投标。用户需求书说明：1.用户需求书中打“”号条款为实质性条款，投标人要特别加以注意，必须对此回答并完全满足或优于这些要求。否则若有一项带“”的条款未响应或不满足，将按无效标处理。2.用户需求书中打“”号条款为重要技术参数，但不作为无效投标条款。1 项目需求项目数量图书馆集群管理系统1套微信服务大厅软件1套一卡通接口1项软件售后服务1年备注：本项目采购预算为32万元，其中包
2、含了售后一年内的系统维护费用。2 技术参数2.1 图书馆集群管理系统为适应IT技术发展要求，要求图书馆自动化系统可运行在任何业界主流应用系统平台之上，要求采用基于WEB和Internet的B/S多层架构体系来实现上述系统，保证系统的可扩充性和分布式布署的安全可靠性，同时便于整合图书馆的各种文献资源，实现资源共享，联合服务。总体要求图书馆自动化系统能够通过浏览器来运行，各用户端不需要安装任何附加软件即可应用所有的业务管理模块，便于区域内各分馆的管理和维护。业务系统支持选项卡菜单管理方式，支持至少5个功能菜单同时按选项卡方式显示界面，方便工作切换，并且每个窗口可以最大化和最小化。支持功能模糊快速搜
3、索，可以通过搜索功能搜索系统具备的所有功能菜单关键字，搜索到后即可打开该功能，方便工作人员找不到功能但是记得功能用途的时候快速打开功能菜单。支持馆藏层次及书目层次的隐藏，需要在OPAC后台可设置屏蔽检索保存本馆藏地点和剔除状态的书。要求B/S结构中操作方便，工作人员能够选择个人的工作菜单进行保存，方便其快速进入工作模块工作。系统提供在线技术服务，要求业务系统中能够直接接入在线技术支持，图书馆操作员在线技术咨询；具备常见问题知识库供自助查询；具备系统培训课程点播学习功能，培训课程不少于20节课。采访功能需求能够实现采购工作的自动化，可以对多种类型的文献实施采购和管理，能够通过电子邮件接收、发送订
4、单。满足多渠道来源（集体订购、零购、散购）图书的订购处理系统具备垃圾数据的清理功能，可设置任务每天晚上定时按所设置的查重条件系统自动查重出相似的书目数据，工作人员可以根据查重出来的书目进行手动合并书目数据。索书号多种生成方式，包括通用汉语著者号、四角笔划号著者号、卡特表著者号、植村长三郎著者号四种生成方式。支持不同格式征订数据相互转换，支持excel和marc数据两种格式的数据导入征订目录。支持导入多个不同的书商excel书单，进入系统征订目录；单一书商书单，可设置查重条件，比如ISBN，书名，作者，出版社等和本地书目库书目进行查重；导入的多个征订目录，可以选择其中一个为标准书目，设置查重条件
5、，和其他征订目录再次进行查重；对于查重出的书目，保留标准征订书目，删除其他重复的书目。支持直接查询和显示全国各出版社出版的新书目录支持图书催缺与批退订功能，批退订可根据excel内的书目信息将采购订单内的书目进行批退订。图书采购订单管理中能够直接显示该订单的所有订购书目条目，可以直接双击该书目修改订购信息，并显示此订单总订购的种数、册数、码洋、实洋的汇总。支持验收单直接反向生成订购单，现采图书和书商加工的图书可以生成预订单，生成的预订单内的书目条目必须和验收单的条目一致。验收到馆新书、对新书进行财产登记，统计并打印图书总登记帐。Excel订单可以直接导入系统直接生成订单，导入时，需要按ISBN
6、和题名组合条件进行查重，如果和系统本身有重复则不导入重复订购条目，简化图书馆已有订单导入系统订购和验收催缺的操作流程。支持快速验收，图书到馆可马上快速扫描验收图书ISBN，扫描一次则显示该书已到复本增加一册，未到的书可以催缺或者转移到该书商的下一批新订单中，简化和书商的催缺过程，提高图书馆采编部的绩效。系统支持excel格式的书目接收，同时支持将其转换成标准的marc格式征订目录预订查重支持三以上个个征订目录维护、去重合并操作，去重合并可以选择ISBN、题名、著者、控制号，订购号，分类号，出版社，主题词，统一书刊号按逻辑关系与或关系自由组合查重，查重到的结果，三个以上征订目录保留一个征订目录的
7、重复数据，其他征订目录重复书目进行系统自动删除。书目采编流程状态标示征订目录内展开的书目和订购、验收查询出来的书目，每条书目前都需要有标示该书目当前采编流程的状态显示（例如：如果这条书目下面有做过订购、验收、馆藏，那么该书目前面应该准确显示“订”，“验”“藏”等状态进行准确标示）。支持多个中标人的当前默认购书折扣设置采访预订馆藏分配支持保存默认和清除默认，设置后可自动填充可在系统中输出显示全国在版书目（CIP）数据，系统中有全面CIP新书书目；在统计模块，可以进行采购系统分析，通过条件查询；可以用表格和饼图的方式展现订购的书有多少新书占比。支持根据不同数量的采购复本设置和清除默认馆藏分配数据，
8、方便进行馆藏分配操作。编目功能需求遵循国家有关规则，支持CNMARC、USMARC、JPMARC多种标准格式，并可同参数定义实现对其它MARC标准的支持。能够自行定义MARC子段的自动生成内容，MARC字段自动生成方式可以采用参数配置管理，提供完善的MARC智能编辑方式B/S网页版编目功能支持双屏显示，可对比编目数据快速编目，双屏编目检索条件需要支持按验收单、ISBN、题名、索书号、审校状态、书目创建时间、书目创建人员、不同书目库（图书、期刊）等条件进行组合检索书目，并支持本馆未审校的图书排列在前，方便工作人员进行编目审校工作。自动查重复索书号、查重复书目记录，并可支持重复书目数据的合并，除支
9、持Z39.50协议、还可实现互联网MARC资源免费在线套录功能，能按照MARC标准进行详细加工。支持书目维护中标识当前分馆有预定或馆藏的书目，支持按条件筛选出不完整MARC数据进行维护，新增书目查询、维护。具备书标打印的功能，书标打印支持能将条码号，书名，卷册信息，索书号同时打印在一个书标签上。支持多途径来源MARC数据利用，提供MARC记录批处理，提供填表式的快速MARC编辑和标准详细编目工具支持图书附件的编目、外借。支持856字段连接网上信息资源Unicode小语种图书、期刊编目支持新增书目数据查询维护，查询到的书目可以直接在当前界面进行输出excel和标准机读目录（marc数据 ）的功能
10、，并可以进行书目库的直接修改，如将某条书目从中文图书库修改到西文图书库。Marc统一字段参数中可以自定义检索点支持多条件组合筛选功能，支持模糊、精确检索的功能，支持根据文献类型、验收单、控制号段、条码号段、操作员、创建日期等条件自由组合检索。典藏功能需求准确定位文献的典藏位置，进行馆藏的登记、分配、剔除、调拨、清点、注销与恢复或彻底删除等工作，可生成多种格式文件的报表；具有批量调拨、清点、入藏功能；支持馆际间图书调拨与批量调拨，可根据实际情况选择是否改变资产所属馆。具备执行快速、组合灵活的准确统计馆藏量及书目相关信息（学科、馆藏地点等）；能生成馆藏分布清单，清楚明细各个分馆图书分布情况。馆藏统
11、计支持所有分馆、所有馆藏地点的馆藏数量统计。期刊功能需求期刊预订，预订后自动生成该刊的记到纪录，支持扫描枪记到支持期刊预定批更新，可针对当年所有已经订购的期刊订购的价格、出版周期两项内容，根据邮局（或书商）提供的最新价格和出版周期进行批查重并更新。期刊外借，期刊不贴条码可以进行外借，解决期刊外借需要耗费大量的条码标签和复杂加工工作。预订要求能批查重，查重字段能自定义期刊订购号（邮发代号）按照数字方式排序，比如2-1排在10-1的前面可对任意出版频率的期刊自动生成签到记录根据当年的征订目录批量修改当年订购期刊的价格和出版频率可进行多种批量操作：订购、修改、分配、删除支持期刊续订功能，实现单选续订
12、、多选批续订和往年批量续订全部期刊续订等操作。期刊续订数据支持批更新价格、出版周期功能具备期刊催缺功能支持期刊荐购，支持将图书馆的处理结果发邮件通知读者期刊征订书目光笔记到、自动批查重核心期刊及保存本的参数设置功能期刊装订、装订期刊回馆验收，可进行手工方式以及规则批量装订期刊合订本并能自动生成合订本的价格和年卷期信息支持期刊编目905回车自动生成索书号流通功能需求可处理的外借、归还、续借、预约、交款、赔书、退赔和违章处理这八项基本功能；进行流通时显示读者信息和文献信息。支持按套借阅，比如光盘的按套等，只要扫描枪读入这套的任意一个条码，都可以调出整套的信息和条码，实现整套借阅。支持文献批借出、批
13、还回功能。能够实现电子邮件催还、RSS催还、打印催还通知单、特殊借阅管理功能等操作。多种类型读者管理，流通规则灵活单独设置闭馆日期，节假日文献归还时自动顺延具备执行快速、组合灵活的读者、图书借还人数准确统计功能读者管理：可进行读者信息的管理和外借统计（分别以读者和藏书为对象）以及当前外借记录、处罚历史记录、动态获取读者照片等操作支持多分馆的管理，支持多个分馆异地借还书，能够实现分馆资产的区别和分开管理。在总分馆通借通还中支持财经通缴，支持总分馆读者通借通还，滞纳金通缴，读者在任意馆借书和产生罚款可以就近还书和处理罚款。闭馆还书，有权限的工作人员自定义还书时间，对于特殊情况的读者超期图书归还进行
14、灵活处理。支持委托借书功能，如A、B、C为同学，可设置进行互相委托，A读者持有读者证可以帮B、C读者借书。支持文献借阅排行榜、读者借阅排行榜功能支持团体证子证的办理，能够统计到团体证的读者人数和借阅量支持预约读者指定地点预约，只有还回到指定地点的图书方能分配给读者，保障读者能就近取书提供按种预约方式，同种图书任何一个复本先归还即分配给第一个预约读者，较按册预约方式缩短了预约等待的时间。支持预约评估功能，如预约满足率，预约放弃率、预约超期未取书率等数据评估。图书馆预借专递服务，可以配合物流实现指定地点取书和送书上门提供脱机流通程序，在网络故障、服务器故障导致系统不能使用情况下可以进行借还图书，待
15、网络恢复后进行联机上载借还数据，保障系统的可用性。系统设置用户权限管理：为每个系统用户分配不同的系统权限。初始环境设置简单，系统参数灵活设定，如书商、读者类型等多样性数据导入导出格式的设置；输入法切换灵活支持通用的快捷键设置工作员可以绑定IP，限定IP登陆，保障系统使用安全。支持工作人员个人marc模板设置支持系统操作员批处理，可以选择一批工作人员帐号，对工作地点、角色进行批增加和批删除处理。OPAC功能需求支持MARC记录的任意词检索，要求在100万以上书目情况下查询毫秒级响应，提供组配检索，二次检索，检索排序等多种灵活检索方式。全面支持各类型浏览器，如IE6.0以上版本、火狐、Chrome
16、、Opera等浏览器，支持手机和平板电脑浏览器，如IOS和Android系统中的各浏览器。检索入口，支持简单检索和高级检索，可显示检索热门词，关键字检索频次，当检索词输入出错，没有检索结果，可猜出来正确的检索词或相近的检索词支持分面检索，快速帮助读者定位到需要的资源，要求提供的分面包括：中图分类法、文献类型、著者、主题、年代、语言，排除网络因素分面筛选响应时间不超过1s。实现与图书馆数字资源之间的挂接，书目详细信息页提供数字资源的链接检索结果列表页面融汇（Mashup）了图书封面、馆藏信息、图书信息、目录、试读信息、内容简介，能够显示检索词的词条解释。书目详细信息中，可限定分馆和馆藏状态查看图
17、书的馆藏信息，能够查看豆瓣书评、内容简介和读者评论，可进行发表评论、相关资源链接、预约图书、预借图书操作。支持RSS订阅，可订阅新书目录、当前借阅列表、过期列表、荐购目录等。以读者为中心的“我的图书馆”，具有丰富的读者参与、互动模块：读者评价体系、借阅记录、我的虚拟书架、图书荐购等。图书、期刊能在Opac上进行续借，能查询读者财经历史，外借历史。支持书单创建，读者可根据需要创建公开或私有书单。标签功能，可添加和管理个人书签管理具有在读者登陆后个人空间内自动生成手机读者证二维码电子证的功能，并在结果列表页中显示。新书通报，Opac中将发布最近到馆的图书清单文献借阅排行榜，显示热门借阅的借阅次数和
18、借阅比2.2 微信服务大厅软件搭建图书馆微信服务大厅，支持第三方应用提供标准接口接入到微信服务大厅中，读者利用微信平台可获取图书检索、读者证绑定、查看活动、图书续借等服务。1. 借阅查询可提供读者证绑定、解绑、借阅信息查询、图书续借。2. 绑定读者证后可进行图书预约、预约取消等服务。3. 图书检索：读者进入图书馆微信公众号中，点击检索图书功能，即可按题名、著者、主题、出版社等字段检索图书，并输出有馆藏的图书记录，同时记录图书馆藏状态以及图书在馆数量，提供给读者借阅参考依据。4. 读者证服务提供办证须知、网上办证、个人资料、常见问题和修改密码服务。5. 图书续借、预约：读者进入图书馆微信公众号后
19、，进入个人中心，登录个人账号，就可以完成续借、预约。6. 提供读者证二维码：读者绑定读者证后将分配二维码，读者在图书馆进行借阅或其他行为时，读者只需要出示二维码，通过扫描枪扫码验证后即可在图书馆享受图书借阅、阅览室上网等服务（图书馆配备二维码扫描枪）。7. 提供个人资料、修改密码服务8. 提供图书借阅排行版，查看热门图书9. 提供图书馆新书通报查阅服务10. 微信支付：支持微信直接缴纳滞纳金。11. 支持图书馆粉丝通过朋友圈推广图书馆公众号二维码，其他人通过扫该二维码关注图书馆公众号即算入推广者的成绩。12. 具备投票功能，支持监控每一个投票IP，超出投票范围，可将IP设置为黑名单。微信服务大
20、厅可显示投票人数，实时更新分组排行榜。支持投票粉丝参与评论，支持限定投票的起始时间、限定单位粉丝投票的次数等多项参数设置。13. 图书即将到期后自动提醒服务。14. 支持粉丝实时上传活动场景图片到照片墙，进行参与投票或抽奖活动。15. 问卷调查功能：图书馆可提供给粉丝参与问卷答题调研，增进图书馆与粉丝之间的互动性，同时可以及时了解图书馆粉丝对于图书馆的建议与意见。16. 支持标准的第三方应用接入到微信服务大厅中。2.3 一卡通接口与校园一卡通对接，需实现以下功能：用户信息共享同步：实现图书馆读者数据与一卡通开户信息的共享，系统需实现读者自动注册及读者基本信息更新。读卡识别：根据学校一卡通设备（
21、读卡机和卡片）及学校一卡通厂商提供的读卡接口和说明，进行整合封装，实现读卡借阅功能。扣款：根据学校一卡通设备（读卡机和卡片）及学校一卡通厂商提供的读卡接口和说明，进行整合封装，实现系统超期罚款、遗失赔偿等收费结算统一通过一卡通结算实现。2.4 软件售后服务1. 技术支持服务，响应时间：724小时响应。2. 享有包括产品的安装、使用等各类咨询及故障排除等服务。3. 升级服务：图书馆集群管理系统同版本升级、OPAC系统升级，服务器迁移服务。4. 维护服务：图书馆集群管理系统维护服务。5. 专项服务：安排专职客服人员常年1对1服务。6. 固定的负责人与图书馆方技术人员保持沟通协调，并且公布联系方式，
22、包括办公电话、手机号码、QQ、EMAIL，确保联系顺畅。7. 改进系统功能。8. 系统监测，系统性能优化，数据库备份和维护，建立系统运行档案。9. 电话热线问答，立即回应求助电话，最迟一个工作日内答复。10. 系统操作培训，系统管理培训。11. 建立全面维护档案，做好系统维护的书面记录，并出具书面维护报告。12. 上门进行系统的检测，防范故障隐患。3 商务要求质保期：所投产品免费质保期至少1年。技术要求中有明确的以技术参数为准，设备原厂质保期低于国家标准的按国家规定，原厂质保期高于国家标准的按原厂规定。中标人和制造商应当为采购人提供技术援助电话，承诺提供7*24小时的电话技术支持服务，解答采购
23、人在使用中遇到的问题，及时为采购人提出解决问题的建议。在2个工作日内对买方提出的维修要求进行响应，无法通过电话解决的，应在24小时内赶赴现场维修。在质保期内，如果中标人和厂家的产品技术升级，中标人应及时通知采购人，如采购人有相应要求，中标人和厂家应对采购人进行免费升级服务。交货期：中标人在签署采购合同后30天内供货。交货地点：用户指定地点。培训：中标人对其提供产品的使用和操作应尽培训义务。中标人应提供对采购人的免费培训，使采购人使用人员能够正常操作。知识产权：采购人在中华人民共和国境内使用投标人提供的货物及服务时免受第三方提出的侵犯其专利权或其它知识产权的起诉。如果第三方提出侵权指控，中标人应
24、承担由此而引起的一切法律责任和费用。付款方式：合同生效且软硬件设备安装调试验收合格后10个工作日内，采购人支付合同总价的95%给供货方，剩余合同总价5%作为质保金在验收合格一年后支付。如中标人不能如期完工交付验收，即视为未能履行合同，合同自然废止，采购人不再支付任何款项。评标方法根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、广东省实施中华人民共和国招标投标法办法及相关法律、法规的规定确定以下评标方法、步骤及标准：一、总则1评标委员会1.1本次招标依法组建评标委员会，评标委员会由5名或以上单数组成，其中招标人委派评委不超过评委总数1/3，其余专家从评标专家库中随机抽取产生。评委
25、会负责全部的评审工作，任何人不得干预评委会的工作。评委会下设评标工作小组，主要负责相关资料的整理、记录评标情况等工作。评审专家（不含招标人代表）有下列情形之一的，受到邀请应主动提出回避，招标当事人也可以要求该评审专家回避：1) 三年内曾在参加该招标项目投标人中任职或担任顾问的；2) 配偶或直系亲属在参加该招标项目的投标人中任职或担任顾问的；3) 与参加该招标项目投标人发生过法律纠纷的；4) 评标委员会中，同一任职单位评审专家超过二名的；5) 任职单位与招标人或参与该招标项目投标人存在行政隶属关系的；6) 参与招标文件论证的；7) 法律、法规、规章规定应当回避以及其他可能影响公正评审的。1.2评
26、标委员会将按照招标文件确定的评标方法进行评标。对招标文件中描述有歧义或前后不一致的地方，评标委员会有权按法律法规的规定进行评判，但对同一条款的评判应适用于每个投标人。1.3在评标期间，为方便对投标文件进行审核、评估和对比，评标委员会可以以书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作出必要的书面澄清说明，但该澄清说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。1.4如有必要，评标委员会将书面要求投标人修正投标文件中不构成实质性偏离的、微小的、非正规的、不一致的或不规则的地方，这些修正不应影响评标的公平公正。1.5参与评标工作的所有人员必须
27、遵守中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、广东省实施中华人民共和国招标投标法办法及相关法律、法规的规定，以确保评标的公平、公正。2评标方法2.1本次评标采用综合评分法。2.2本次评标是以招标文件为依据，按公正、科学、客观、平等竞争的要求，推荐技术先进、报价合理、经验丰富、信誉良好、售后服务好以及综合实力强的中标人。3评标步骤3.1评标委员会先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。只有通过初步评审的投标才能进入详细的评审。最后评标委员会出具评标报告，并排序推荐2位中标候选人。4评分及其统计4.1按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会各成员分别首先就各
28、个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术商务评分。各评委的技术或商务评分按总分平均：取各评委评分的算术平均值即为该投标人的技术或商务评分。 然后，评出投标人的价格评分。将各投标人的技术、商务和价格评分分别乘以权重并相加得出其综合得分。将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分最高的投标人为第一中标候选人，综合得分次高的投标人为第二中标候选人，以此类推。二、初步评审5评标委员会按照初步审查表内容对投标文件进行资格性检查及符合性检查，只有对初步审查表所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名
29、方式表决，被认为响应的得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。6评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。7在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的关键条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或保留的投标。所谓重大偏离或保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中招标人的权利或投标人的义务；纠正这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞
30、争地位产生不公正的影响。评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。8满足资格审查合格条件的投标人不足3名或经评审有效的投标单位不足3名时为招标失败。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门核准后，重新组织招标。9无效投标的认定9.1按初步审查表（见附表1）所列各项，投标文件不满足招标文件要求的，将被认定为无效投标。三、详细评审10详细评审是对通过初步评审的投标进行技术、商务和价格的评审。10.1技术评分：评标委员会就投标人对技术响应表中各项因素进行评分，各因素所占权重见详细评审表（附表2），评分统计按本评标方法4.1条规定进行。10.2商务评分：评
31、标委员会就投标人对商务响应表中各项因素进行评分，各因素所占权重见详细评审表（附表2），评分统计方法如前所述。10.3价格评分：将评委会校核后的各投标人的投标总价定义为评标价格。 基准价：取评标价最低的100%作为基准价；价格计算分:对通过初步审查的投标人，将评委会校核后的各投标总价定义为评标价格。取评标价最低的100%作为基准价；各投标人的价格评分按以下公式计算（保留小数点后两位有效数字）：价格评分=（评标基准价格/评标价格）3011评分总值最高为100分，技术、商务及价格评分权重分配：评分项目权重(An)技术商务评审70分价格评审30分根据上述技术、商务及价格的综合评分及其权重分配，代入下列
32、公式计算各投标人的总得分。评标总得分= F1Fn其中，F1Fn分别为技术、商务及价格评分的汇总得分；An分别为技术、商务及价格评分权重值（当An是百分比权重时，F1Fn还须乘以对应的百分比权重值）。四、中标候选人12评标委员会将出具评标报告，并排序推荐2位中标候选人。12.1推荐中标候选投标人名单：本项目推荐2名中标候选人。将各有效投标人按其评标总得分由高到低顺序排列。评标总得分相同的，按下列顺序比较确定：（1）投标报价（由低到高）；（2）技术评分（由高到低）；（3）商务评分（由高到低）。如以上都相同的，名次由评标委员会投票确定。12.2中标价的确定：中标价以开标时开标价格为准；如有缺项、漏项
33、，视为已包含在中标价中。12.3根据评标委员会的评标结果，招标人依法确定中标人，也可以事先授权评标委员会直接确定中标人。附表1：初步审查表（注：本表不需要投标人填写）初步评审表序号评审项目投标有效性审查项1投标有效期符合要求满足 不满足2投标文件的有效性为提交了符合招标文件要求的投标函及法定代表人证明书与授权书，且投标文件签署、盖章符合要求，投标文件的资料无重大缺漏满足 不满足3投标保证金按照招标文件要求提交满足 不满足4交货期满足招标文件要求满足 不满足5用户需求书“”号条款满足要求满足 不满足6按要求提交了满足招标文件有关合格投标人要求的资格证明文件满足 不满足7投标报名只有唯一的最终投标
34、总价，并且是固定价，不超过本项目的投标限值范围，详细报价完整，无重大缺漏项且不低于企业自身成本价满足 不满足8没有被国家和地方有关招标投标相关法律、法规、规章及招标文件的规定为应作废标处理的其他内容满足 不满足备注：1评审时评委对投标人是否满足要求逐条标注评审意见；2评审结论栏统一填写为“通过”或“不通过” ，出现一个“不满足”为“不通过”；3对结论为“不通过”的投标，要说明原因。附表2：详细评审表（注：不需要投标人填写）详细评审表序号评审项目评议内容分配分数$详细评审表技术商务评审1产品技术参数与相应条款响应程度评标委员会参照招标文件中产品的技术指标要求与投标文件中产品的技术指标响应进行对比
35、后打分；所投产品技术指标完全满足招标文件要求的得30分。每一项“”号指标不满足的，扣2分；每一项非“”号指标不满足的，扣1分；扣至0分为止。注：所投产品配置不详、技术参数不清或缺漏项的，对应参数项视为不满足（负偏离）。0302项目实施服务计划、管理制度和验收方案（根据各投标人的组织实施方案、进度控制、工作日程安排、管理制度、验收方案等情况进行综合评价）优得4-5分；一般得2-3分；差得0-1分053商务响应程度根据投标人对商务条款的响应程度进行评审：（1）优于招标文件要求，得4-5分；（2）完全满足招标文件要求，得2-3分；（3）基本满足招标文件要求，得1分；（4）不满足招标文件要求，得0分。
36、054类似项目业绩投标人自2015年至今具有类似项目的业绩，对比各投标人的业绩（以合同复印件为准）。每提供一个得2分，满分为10分；没有提供：0分。0105投标人综合实力（1）具备ISO9001质量管理体系认证证书得2分；（2）获得守合同重信用企业证书：连续8年或以上得3分；3年-7年得1分；其他不得分。056培训计划提供针对采购人专业技术人员的培训计划及具体详细列出培训课程内容安排，横向对比：优4-5分；良2-3分；差0-1分。057质量保证措施及售后服务计划质量保证措施及售后服务计划具体完善，各阶段服务计划详尽，质保期、维护保养期服务（包括费用）承诺可靠、具体。优6-8分；良3-5分；差0-2分088售后服务便利性在项目所在地（广州）地区内的得2分，在项目所在省（广东）地区内的得1分，在广东省外的得0.5分，没有提供的不得分。（须提供营业执照复印件或租赁合同复印件）02合计70.0专心-专注-专业