国际快件公司的系列广告(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上之一:国际快件公司的系列广告国际快件公司在日本国内实施了一个以“全球商业邮件快递”为主题的系列广告宣传计划。该公司以电视、报纸及各种专用宣传品为媒介,广泛地开展广告宣传活动。通过一系列的广告宣传,使的“纯粹认知率”(首位提名)在一般商务人员中,由原来的增加到;在从事国际商务工作人员中的比例由原来的提高到,这次广告活动在两个阶层中都取得了显著的成效。同时对中小企业中的顾客层也产生了很大影响,最好的证明就是小件货运部门的营业额正在持续增长。一、公司概况国际快件公司成立于年,有着世界上最早最大的国际航空快递网络,专门传递各种紧急商业文件及具有商业价值的小包裹,提供桌至桌的快

2、递服务。现在,公司在全球个国家和地区设立了多个办事处,拥有全球最庞大、最完善、最可靠的航空快递服务网络。公司雇有多名训练有素的专职人员,用自己的飞机及其他家航空公司的飞机,确保用户的快件每次都能及时准确地递达。“全球桌至桌的快递服务”是公司独具信誉的一切业务内容。无论货物大小,顾客只要打一个电话,公司就会派人上门取货并一直由专人护送,直至将货物亲手交至收货人,为顾客提供优质、快捷、简便的服务。二、市场背景 随着社会的国际化和情报化的发展,国际间的商业文件、小件货运市场急剧扩大。但同时,一些大型电气通信企业也开始相继渗透到文件运输的领域中来。尽管国际快件公司是一家最早开拓这一市场的国际性企业,但

3、以往的业务大多以一些大公司的行政部门为核心,在一般商务人员中的知名度和理解度较低,而这种局面对迎接来自其他竞争对手的挑战是非常不利的。因此,需要有针对性地确立一个目标,通过一系列的广告宣传活动来改变或改善这种不利的局面。三、广告宣传目标、先于其他企业,树立最佳企业形象。、重点放在开发需求潜力大的商业小件货物运输市场。根据以上两个目标,需要在人们头脑中留下“国际小件快递”这一印象。因此,广告宣传的主题定为“全球商业快递”。通过一系列的形象广告的宣传,使纯粹认知率在一般商业人员中从增加到;在国际业务人员中的比例由原来的增加到。四、广告内容构成由于公司是首次推出系列广告,为了使“什么是”这一主题表现

4、更明确,设立了“我们是全球商业快递”这一诉求目标,以期达到知名度的早期渗透。广告的诉求目标设定为所有可能发送国际邮件的商务人员。通过一系列有力的、多种形式的广告宣传,使人们感受到企业的宏大规模,产生对企业的信任感,从而对“小件货运的”及其优质服务留有深刻印象。 五、表现手法、着重宣传“实力最强的企业”这一事实,让人们真切地感受到的全球性服务,并对其产生信任感和认知感。、广泛宣传“我们是全球商业快递”这一目标,使更多的人知道这个名字。、使人们明确理解本公司与其他同类公司相比所具有的优势。、刻意表明小件货运,展开系列广告宣传活动。 从以上四方面出发,集中选择具有世界型企业庞大规模的现实表现形式及广

5、告类型,以引起人们的特别关注。六、媒体战略以日本主要经济报纸(日本经济新闻)和电视广告为主要媒体,面向一般商业人员展开广告攻势;同时,配合其他经济类及专业性报纸,使过去已知道的人形成一个统一的印象。报纸广告语:我们是全球商业快递明智的选择,世界一流企业都使用运送小型邮件。我们是全球商业快递国际商业小件货运,的服务不仅在于“快”。我们是全球商业快递从接货到交货,的商业小件物品始终不离之手。我们是全球商业快递我们的小件货物运往世界个国家和地区。 哪里有国际商业,哪里就有 我们是全球商业快递 无论您的商业小件物品走到何处,时刻注视着全球的运送状况。从办公桌到办公桌,走向世界万个城市,的商业小件给您提

6、供各种方便。 我们是全球商业快递问题、的广告成功地在消费者心中留下印象,那么下一步应该怎么做?、把自己的形象定位在哪里?是如何宣传这一形象的?、如果你的公司准备介入这个行业,与一争高低,最好的办法就是找出它的不足之处,加强自己在这方面的宣传。那么,你将把形象定位在哪里?之二:美国快餐公司的媒体方案 一、引言美国快餐公司(简称)位于北加州落基山脉,于年开张。老板韦尔伯史密斯开店不久,就以万美金将公司卖掉。到年月日,公司拥有餐馆家,特许餐馆家。年夏,第家餐馆在艾奥瓦州建成并投入营业。所有上述餐馆的业务由位于洛杉矶的总部统管。年,的销售总额为亿美元,利润为万美元,销售利润率约为,而同年麦当劳的销售利

7、润率为。年,的餐馆增加到家。在年已覆盖美国的地区,并在国外开始建店。公司的增长是显著的,在当时美国食品经营商中位居第位。自营和特许餐馆均以为品牌,其菜单包括大众价格的食品,如汉堡包、吉士汉堡包、烤肉三明治、鱼三明治、炸薯条、苹果派和软饮料。的特殊食品部还拥有冷冻肉品、海鲜等食品的生产线,向连锁超级市场和专业经销商供货。二、背景与其竞争对手,等不同,仍保持着独立经营。其主要问题一直是缺乏扩大业务的资金。的总裁杰克拉弗雷是一位出身贫苦的干将。根据幸福杂志报道,拉弗雷年加入位于圣保罗名约圣迪的一家连锁餐馆,在那里他从煎炒烹炸开始学起。年圣迪与另一大连锁餐馆合并时,他成为副总裁。自拉弗雷成为总裁后,他

8、摒弃了不盈利的业务,开始在更好的场所开辟新餐馆。但是为了保持增长,他需要资金,这意味着要兼并。 为了保持增长,在年代初相继兼并了一系列快餐店,在亚特兰大城(佐治亚州)、独立城(密苏里州)、玛森城(艾奥瓦州)和奎克城(宾夕法尼亚州)建立了个批发中心,其产品全部由自己的工厂运往美国东北部、南北加州、东南部和中西部。三、组织机构有名副总裁和超过万名雇员,副总裁下面是区域经理,由他们管理地区经理。一名地区经理负责家家餐馆并培训餐馆经理。餐馆经理要完成既定目标,并向地区经理通报运营中的问题,还要根据业务计划不断改进销售、食品质量和服务。一般他们管理名名雇员,共同完成销售和利润目标,还要协调各方面的关系。

9、 餐馆经理助理向餐馆经理汇报,他们负责监管名雇员,负责招聘、培训、制作、排班等业务。四、计划开新餐馆年秋天,上层决定在临近康州大学校园的地方开设一家新餐馆。康州大学有万名学生,约有一半参加夏季教程;教职员工名,住在圣得城附近。该城有万人,年人均年收入美元,平均家庭收入美元。城中的曼斯菲尔德培训中心有名雇员。年该城失业率为,为全国平均值的一半;年该城零售总额为亿美元,其中食品占。竞争对手包括一家麦当劳餐厅(离当地公里),另有一家计划开业(离当地公里)。此外,在公里的半径范围内还有家学生咖啡屋、家食堂、家比萨饼屋、家肉排店(公里以外)和家餐馆。的首脑们希望选择一个临近校园的馆址,这只有一个可用的地

10、下仓库。决定租下来,装饰一新,并于年秋季(开学之前)开业。关于现有销售潜力和未来发展的调查工作已经开始。调查过程可以简单概述如下:调查表随机发给名学生,其中名学生(名男生,名女生)填了问卷。名填表学生在校拥有汽车,大多数全日制学生偶尔打小时工,的填表学生有份稳定的非全日工作,每周挣美元美元。的学生看来喜欢比萨饼;另有的学生喜欢汉堡包;的学生好吃夹心面包;另为公司三明治;没什么人喜好热狗这确是菜单上的一道。当学生们为现有餐馆排队时,首选凯西约翰,首选萨勃威,二者都是传统的全服务式餐馆,而不是快餐馆。 所有被调查的学生都喜欢听调频音乐。首选;首选;另有首选;接下来首选;首选。个学生听;个听;个学生

11、选听当地校园广播,而该台不卷入商业活动。被调查学生还被要求指出除常读的康州校园日报()外,还读哪些报纸。读哈特福特报;读华尔街日报;读纽约时报;读纽约日报。的学生曾在用餐,其中说的食品没有其他快餐竞争者的好(如麦当劳和);的学生说的食品优于竞争对手;的学生感到只有麦当劳的食品好,也不行。 调查表明,的学生希望的营业时间定在早上点到下午点;约希望延至晚上时;提出小时营业;还有人提出平时开到夜里时,周末延到凌晨时或时。 最后,当学生被问到光顾时最感兴趣的会有哪些时,很多人提到快捷的服务,新鲜、高质量、低价格的食品,便利、很好的交流环境,甚至有人提到漂亮的餐馆服务小姐! 问题是,新提任的餐馆经理需提出一项最初年运营的专门性预算。具体说,斯考迪先生需为新餐馆提出一项媒体计划和宣传活动计划。他不能确定现有资料是否已经充足,是否需要区域经理的帮助,以便完成第一年的销售预测和运营计划。问题、你认为要提出一项媒体计划和宣传活动计划,现有的资料是否充足?、假设你是餐馆经理,请制定一项媒体计划和宣传活动计划。、与麦当劳餐厅相比你认为该餐馆有哪些优势和劣势?专心-专注-专业

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