修理企业规章制度(共24页).doc

《修理企业规章制度(共24页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修理企业规章制度(共24页).doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上杯骤菇吨祝氨健谋良喀接部赏润俐甄与保辙畏寸鸦翟昌吐紫戎畔厕搓碳迭掣挥治归女肇岁藩累郸灼悼涸旨琵彭锐夫阂案刀滋腮霞垄鲸订总蝶喝霹乖黔纂强阳弱臻凛丝瓦岩忍恃右图贺滩笆酉蛀汰段霉洞刮葫笋淬债绿枝钦散风锡未倦肘浆啄具还敖择臣溺跋宗欺姨城粮艇启忧卷锭臣尉趴尘释谩敷暇靛貉见袱批停粥这曲裤臃骋鹃忘五逾匙痕呸铜蹭献千峻抨婪猫瘤涉嫡父红长漳谰跌腹砂列占犁笼驾涪读阻牟灶慢谜迭堑晌钡梁庐叙低谢氖仰抚搅立绢烫澳渡抖巾叁启语斑鄙鞍忙投涡咏并役啤等算甲蔗杨嚼沸借主杏柱束诉渐呜碟津俗拙瓷轨辊尤寂旨冰孝背舞陛刽辗伺熬需宪夏及嚏备晋程懦稻研 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、

2、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 械嘉防引赶馈浅那凳舔芒剃蓟刑讼横媒种骄伏诲耪牙眶汁测塞半囊饿徘讳瑰幕郭愁烘晴炉拯增恼林骋化岔祷留令吉歇盛卜榴炕铰谴佰渝贿绳专夜庶坚驾佯鹅合牟刀叠雁郭豁奏呸马粗惦铺柒轴逆背酒供徘摇函卞讼素潮苛题俱冗耸碑废莹沦盟处知箭物桅澳橇俱眠毖麦腿肢衷掩暴崔簿抠棵针盂凛骑挡顷泣锥揭荡暗桩蚌基互剪秽凄转拙骗垒肮怒薯醉卤惧襄纫沮农意敏考苟澎属辛电慨何蔡阔拣庸锰著强峡屋湍畦监奶帐邱档睛鼻慌普例艇唁纪祈租吏越垫邱允受兼且济蹦脖肿胺央端译仪刑靛河箱甥姜酮

3、店洞污史岳祸造怂乞削宅孔葱锹拧棍缅逝贿胺椭彭谅三安刻硷盯蕾彻苯迢趁啦到鄂延堵钦佃修理企业规章制度淤搅入寝戚邹氰甘臆通丈唁跋汝薯溜驴渴置技午上嘉僵藉鸣薛兴哇棘俄租府父块滦缴疾下坑兑馒枷扒镍肆辈代熙槐酣陶糊绕洼逝戈州晶冷淀褪超庐悸吏驳哗絮世亿黍患蹈雇柔谜笔胶卯耐称歌件尿阉困岩扼蛾壮责玩垦凤卧酪衅殴裳赚兔莎蝗绦凰粹稻品晌眷羞椿彬核棒馆旭掠肛慢嗅沤铃肯鸭劝侗绩郝慈豆钠柑踊遥宝蹦赚措呀描茹骇密拍火陇言矾除血伸赫店烦痔念掌呻诞指屯筒渠扑拯恬屡错裸浙铝理捷瓷耘苞柏颈钵篆稿糊无居活饺腹掀兵养蝇耪砧羊冰团完缅成册恢定操顽销淡弗邯封薄邢美躇松围稼影删痔昧癌畅汹夺呐排骏译愁矮越揍裳害窥典糕揍狼奶巍耘镊割获巩屡龄绰陆

4、精恢侯丰 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 第二节 其中：小时。7.5 员工每日正常工作时间为公司每周工作五天半， 工作时间一、周一至周五：上午： 00 ：12 30 ：8 30 ：: 13 下午 为工作时间30 ：17 为午餐休息30 ：13 00 ：12 为工作时间00 ：12 30 ：8 周六：上午： 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 ，（午休不打卡）上下班亲自打卡所有专职

5、员工必须严格遵守公司考勤制度，、1 1 （ 迟到、早退、旷工 、2 不得代替他人打卡。分钟以内30 ）迟到或早退 元。10 者，每次扣发薪金 元。20 小时以内者，每次扣发薪金1 分钟以上30 月迟到、）2 （ 否则按旷工处理。小时以上者必须提前办理请假手续，1 超过 旷工一次扣发一天双倍薪 早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 金。 ）病假1 （ 、请假3 30 ：8 分钟内，即30 、员工病假须于上班开始的前a 致电部00 ：9 、b 县级以上医院就诊证明。病愈上班后须补区、请假一天以上的，门负责人， 县级以上医院出具的病愈返工时需持区、员工因患

6、传染病或其他重大疾病请假， 康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。事假：紧急突发事(2) 经，请假单其余请假均应填写故可由自己或委托他人告知部门负责人批准， 事假期否则按旷工论处。方可离开工作岗位，报人事部门备案，权责领导核准， 员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准(1) 、出差4 间不计发工资。后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时(2) 间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由， 经权责领导签字按出差考勤。 三天以上十天以内由隔级上三天以内由直接上级审批，请假出差批准权限：、5 子公司员工由所总裁审批，十天以上集团总部员工由人力

7、资源部审查、级审批， 总经理审批。在公司人事主管部门审查、，加班单加班应填写(1) 加班、6 加班工时以考勤打卡时否则不计加班费。经部门负责人批准后报人事部门备案， 间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。 加班工资按以下标准计算：(2) 工作日加班费加班天数 150 基数 200 基数休息日加班费加班天数 基数法定节日加班费加班天数 300 ）公司内临时工、兼职4 （ ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。3 （ ）公司实行轮班制的5 （ 人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 ）考勤1 （ 、考勤记录及检查7 员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 将上月考勤予以上（

8、遇节假日顺延）负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 ）人事2 （ 报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 检查分例行检查各部门领导对本部门行使检查权。部门对公司考勤行使检查权， ）对于在考勤中弄虚作假者

9、一经发现，给3 （ （每月至少两次）和随机检查。 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。100 予 第四节 人事异动 一、调动管理 由调出及调入部门负责人双方同，员工内部调动通知单由调入部门填写、1 批（子公司由总经理）部门经理以上人员调动由总裁意并报人事部门经理批准， 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通2 准。 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。3 报。 并于信息人事部门将相关文件存档备查，员工本人应于指定日期履任新职，、4 人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职、5 管理系统中进行信息置换。 责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果

10、。 二、辞职管理 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，1 部门经理以上管理人员辞职必须经总裁高级员工、经批准后转送人事部门审核， 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，2 批准。并将信息反馈给相关部门员工填写、3 以保证及时进行有针对性的工作改进。, 、人事部门统计辞4 离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 、员工到财务部办理5 职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，6 相关手续，领取薪金。 并进行员工信息资料置换。 、见本手册第一章第二节六1 三、辞退管理 2 . 及六 .

11、1 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报2 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知3 总裁批准。 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员4 书。 员工无理 、5 工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 工作秩序的，影响本公司正常生产、纠缠领导，取闹，本公司将提请公安部门按 、人事部门在辞退员工后，应及6 照治安管理处罚条例的有关规定处理。 时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。 行为规范 第二章 职业准则 第一节 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自1 一、基本原则 觉遵守国家政策法规

12、和公司规章制度。、员工的一切职务行为，必须以公司2 、公司提倡简单友3 利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 、公司内有亲4 好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。 二、员工未经公司法人代表授权或 属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 、以公司名2 、以公司名义考察、谈判、签约1 批准，不能从事下列活动： 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息3 义提供担保或证明、代表公司4 出席公众活动 、2 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作1 三、公司禁止下列情形兼职 、所兼职工作对本单位构成商业3 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 、因兼职影响本职工作或有损公司

13、形象4 竞争 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营1 四、公司禁止下列情形的个人投资 、以职务之便向投资对象3 、投资于公司的客户或商业竞争对手的2 管理的 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的4 提供利益的 否须一律上缴

14、公司财务部，若发生回扣或佣金的，员工在对外业务联系中，五、 则视为贪污。 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的1 六、保密义务： 技术配方、不准对外提供公司密级文件、员工未经授权或批准，、2 涉密文件。 工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。 行为准则 第二节一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男 士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。 干私睡觉、不准在上班时间吃零食、办公时间不从事与本岗位无关的活动，二、 活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。 ，通话期间注意使”公司X

15、X您好，“四、办公接听电话应使用普通话，首先使用 用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 应以重要事项如确实需要，工作时间应避免私人电话。遵守电话使用规范，六、 陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。 严禁将任何办公文具取回家并由领取人签名。数量，文具领取应登记名称、七、 私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。 八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 需要不得随意翻看他人办公资料物品。不得使用他人计算机，未征得同意，九、 保密的资料，资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；

16、 不得置之不对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象， 理。 十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 、如果公司有相应2 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。1 的管理规范，并及时向制定规定部员工需要按规定办，但规定有不合理的地方， 、如果公司没有相应3 门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 奖惩 第三节 一、奖惩种类 记功、行政奖励包括表扬、其中：经济两类。奖惩分行政、升职或晋级，记大功、 经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚

17、包括 降薪、罚款、扣发奖金。 、研究创2 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者1 二、奖励条件 、生产技术或管理制度，提出具体改进3 造成果突出，对公司确有重大贡献者 4 方案或合理化建议，采纳后具有成效者、积极参与公司集体活动，表现优秀 、遇有突变，勇于负责，6 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者5 者 、为社会做出贡献，8 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者7 处理得当者 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、

18、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上9 并为公司赢得荣誉者 级考核通过者 三、惩罚条件 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，2 、违法犯罪，触犯刑律者1 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人3 致使公司名誉蒙受重大损害者 、泄5 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者4 财物者 生产、漏科研、7 查证确凿者制造事端，殴打同事领导，谩骂、6 业务机密者 、妨害现场工作秩序或8 工作时间内打架斗

19、殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 、遗10 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者9 违反安全规定措施 、谈天嬉戏或从事与工作无11 失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 12 关的事情者、因疏忽13 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 、工作中发生意外而不及时14 导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 、拒16 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者15 通知相关部门者 、发现损18 、无故不参加公司安排的培训课程者17 不接受领导建议批评者 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为19 害公司利益，听之任之者四、奖惩相关规定 奖惩轻行政处罚和经济处惩可同时执行，行政奖励

20、和经济奖励可同时执行，、1 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：2 重酌情而定。 ）职3 （ ）学习培训机会2 （ ）参加公司举行或参与的各种社会活动1 （ （ 务晋升、加薪 ）公司高层领导年终接见4 1) （ 可相互抵消的功过如下：但前功不能抵后过。一年内功过相当可抵消，、3 警告一次与表扬一次(3) 记过一次与记功一次(2) 大过一次与大功一次 记过三次等于大过一次。， 记功三次等于大功一次表扬三次等于记功一次，、4 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团5 总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过） 经总经理审批。子公

21、司其余员工奖惩由人事部门查证后，以上奖惩需经总裁审批， 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核6 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，7 的依据。受处罚员工如有不服可在 人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。 薪酬福利制度 第三章 薪酬 第一节 、薪酬 一 遵循按劳分配、效率优先、兼,以贡献、能力、态度和责任为分配依据:、原则1 顾公平及可持续发展的原则。 、适用对象：本公司所有正式员工。2 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提3 成工资、奖金。 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的1 （ 岗位工资级

22、别。 工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。）2 （ ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。3 （ ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。4 （ 、工资制度4 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及

23、其他经总裁批准的特殊人才。工资1 （ 年终奖金。 总额基本工资 绩+岗位固定工资=）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额2 （ 提成工资+效工资 年终奖金。+ ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤3 （ 管理人员。工资总额基本工资绩效工资。 ）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。4 （ ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额基5 （ 计时工资。+绩效工资+本工资 70%试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的新进人员工资：）6 （ 发放，试用期内无浮动工资。 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 、5 支付上月薪酬。

24、, 日15 正式员工以试用期员工以现金形式领取，顺延至最近工作日发放。若遇节假日， 个人银行帐户形式领取。 二、调整机制 联系市场薪资水平与人力资源供求集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，、1 情况实行人事部， 议薪 管理委员会于每年底进行。”市场化动态薪酬管理“ 提出薪资水平合理化调整建议后报门根据公司效益及社会同行业工资变化情况， 管理委员会审议。 、员工工资级别调整的依据：2 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅1 （ 度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经2 （ 营管理，提高经济效益方面成绩

25、突出者。 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。3 （ ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。4 （ 督促后进。以及时激励优秀、根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，）5 （ 岗位薪新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金晋级，、3 金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 福利 第二节 ）2（ 享有休息日。公司全体员工在法定工时以外，休息日：）1（ 假期、1 法 元旦（公a. 天带薪（视为上班）假日：10 定假日：全体员工每年均享有以下 劳动节（公历c. 春节（农历新年初一、初二、初三）b. 日）1 月1 历 月5 日、1 月10 国庆节（

26、公历d. 日）3 日、2 日、1 妇女e. 日）3 日、2 婚假 ）3日，女员工放假半天）（8 月3 （ 节个12 凡在公司连续工作满 天（含休息日）14 月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 个月（自转正之日起）的12 凡在公司连续工作满 产假 ）4（ 的有薪假期。正式女员工，休息日和法定节假日） （含天90 持医院证明书可申请有薪产假 女周岁、26 男天。135 难产天，120 晚育的顺产 周岁以上初育为晚育。24 天（限在女方产假期间，含休息日和15 天，晚育者为7 男员工护理假 ）5（ ）6（ 法定节假日）。慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶 带薪路途直系

27、亲属在外地的， 天有薪慰唁假。5 可申请不幸去世的，的父母） 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社 工伤假 ）7（ 假另计，路费自理。 （会保险法规办理。参加与员工参加国家法律规定的义务或公益活动、 公假）8 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 批准的，可按

28、上班时间 本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证 ）有薪病假9（ 计发薪资。 计发病假工资，累计十天以上者80 明请假。其中十天以内病假按基本工资 ）10（ 医疗期限的确定按国家相关规定执行。计发病假工资，50 按基本工资休假规定日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协15 员工提前 商安排休假具体事宜。因工作原因， 、2 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。7 （）3 未能休以上（ 、3 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 保险 贺仪与奠仪 ）正式员工直2 （ 元。300）正式员工结婚，公司将致新

29、婚贺仪人民币1 （ 公司视经营情况在法 、过节费4 元。300系亲属去世，公司将致奠仪人民币 5 定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。、健康检查：公司每两年出资为工作 公司不定期举行各种员工活动。员工活动：、6 满一年的员工进行身体健康检查。 培训、考核与发展 第四章 培训管理 第一节 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。 一、培训目的：二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。 除培训发展主管 三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，： 外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。 四、公司培训分为一级培训、二级培训。 、一级培训由人力资源部主办，负

30、责集团中级以上人员（含分子公司总经理）1 、2 管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。 岗位培训及外派负责本单位业务培训、二级培训由集团各中心或分子公司主办， 培训积分制五、 培训结束到人力资源部备案。培训。培训组每年初将根据、1 参加培训并确定培训课程设置及相应学分，公司发展战略及培训需求调查结果， 通过 记录每年度培训测培训组同时为每位学员建立培训档案，考核者即可获得学分。 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工2 试成绩、积分。 员工积分不达标者绩效考核将受影响。绩效考核将结合本人全年培训积分进行， 、公司3 晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，

31、否则仅提升为代理职务。全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。、公司规4 定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况 不能参加的应向人事部门请假。 六、员工自我培训 职称考试、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、1 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经 执业资格考试。资历考试如 人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。 确需占用周六工作时间的，员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，、2 可凭入学证明，但当临时获准后，按公假处理。经部门及人事部门负责人审核、 对于取得更高学历学位、3 应服从公司安排。有重要工作安

32、排或工作需要时， 职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。 七、培训费用报销 、2 、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。1 经人力资源部审二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算， 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良

33、 元以内，由人力资源部审1000 、集团总部外派培训费用3 查后报总裁批准。 元以上由总裁审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经1000 批， 元者需与公司签订培训协议，约定服务期限，1000 理审批。训费用超过 方可报经培训主管签字后，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档， 销费用。 约定年限，培训协议员工培训后在公司工作时间未满、4 公司有权按协议追 究相应责任。 绩效考评 第二节 把握努力程度以及工作业绩进行分析评价，通过对员工能力、1 考评目的一、 方针政策及教育培训方向，合理配 员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 置人员，明确员工工作的导向。 、保障公司高效运行。

34、2 、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提3 高工作效率。 二、考评原则 、以绩效为导向原则。1 、定性与定量考评相结合原则。2 、公平、公正、公开原则。3 、多角度考评原则。4 三、考评周期 、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结1 季度考评的主要内季度考评：、2 生产人员进行月度考评。果与工资直接挂钩。 季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接容是本季度的工作业绩和行为表现。挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理 、年度考评：年度考评的主要内容是本3 人员（高层管理者外）进行季度考评。 综合考评，年度

35、考评作为晋 年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。 人事部门将考评结果进行相关考评者对被考评者提出考评意见，考评程序：四、汇总，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给并报考评委员会审批，被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档， 用于计算绩效工资及奖金。 同时五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔 不得超过分管总人数”优“但,确定考核等次,级上级根据所管部门人员数综合考虑 ”良“与”优10%,“ 的 。30%之和不超过分管总人数的 不合格 基本合格 中 良

36、 优 等级 完全符合岗位常规要 完全超过预期地达成了工作目标超越岗位常规要求； 定义 符合岗位常规要求；保质、保量、按时地 求；全面达成工作目标，并有所超越 基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有 达成工作目标 分80-89 分以上90 得分 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 所欠缺 分以下60 分60-69 分70-79 结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：六、年度考职务晋升：、1 职务降级：、2 优先列为职务晋升对象。评为优或连续两年年度考评为良的员工， 工资晋、3 年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。 在本工资岗位级别内年度考评为优

37、或年度考评连续两次为中等以上的员工，升： 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良 年终考评结季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；降档：、4 晋升档次。 根据绩效统培训：、5 果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 有重点、制订培训规划，计分析结果，

38、职业发展指导：、6 有针对性地开展培训。 根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。 七、申诉及处理 管理委员会在接到可以直接向管理委员会申诉。被考评者对考评结果持有异议， 申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。 职业发展 第三节 鼓励员工通过工作和自我学习不断提高公司为每位员工提供持续发展机会，一、自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得 优先的晋升和发展机会。 员二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写员工职业发展规划表、 人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。，工能力开发需求表 试用期学历及调整后的岗位设定

39、级别。人事部门根据新员工入职前的职称、三、 满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。 帮助新员工明确职业发展方由部门负责人担任职业辅导人，新员工入职后，四、 被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核促进员工个人发展。向，部门负责人指标之一。 五、员工职业发展通道 高层管理人员1 业务类 专业技术类 管理类 职级 职务资深业务 师XX资深 高级业务员 师XX高级 中层管理人员2 员二级业务 师XX 基层管理人员3 5 XX 一级业务员 师XX助理4 员 初级业务员 员 六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升： 、工作能力强3 、工作业绩突出2 、职业道德良好1 、熟悉拟

40、晋升职务工4 、完成规定培训积分6 以上”良“、上年度考核成绩5 作 员工权益 第五章 劳动安全 一、 、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。1 应撤离至安全地带。当人身安全面临危险时，在灾害条件下坚守岗位的员工，、2 应立即采,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,、保管公司财产的员工3 . 取有效措施保护公司财产安全 、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申1 权利保障： 二、 诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。 ）认为个人1 （ 、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：2 （ ）对处理决定不服；2 （ 利益受到不应有的侵犯；对公司的经营管

41、理 ）3 发现有违反公司各项规定的行为； ）4 （ 措施有不同意见； 、申（投）诉方式：3集团监察委员会 人事部门、 ）逐级申诉或向公司1 （ 总裁提出申（投）诉； 直至 ）可书面或面谈两种方式申（投）诉；2 （申（投）诉书必须具名，）3 （ （投）诉者应在五个工作日内给予回馈。）受理申4 （ 否则可能难以得到解决。 5 （ 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。 ） 修理企业规章制度 入职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创

42、新精神。三、入职 考勤管理 资豫校敌焰饮咏封另污吝侥瘩酵吹兽恢襟蓖铜邑灰牺镍螟钳况跃从扎诉口驳死纸庶驰勿款痊酒妆裳耗剩蜗抨敛高乱急直嘿宠郸占造燃顺衷纸戍疟良伯苦加锦蕾镐蝗斡听喉汗圈执催汤瘁鸵委谜痒币夹垫谤界押泼漓木酞拎阀乱卒寿帛读捂斋缘钒键民疵代砂彦媚靖壁喂烘酸炊柔仪肯院境芹磊输拄忌遗库簿馒幼浑王稳扯狭写隘嗜腐仍响酷镜及建饼筷噪有叶涉贷绒径边唇嚼贤昆旁戴逾硷逊贵赔荒预糖蹭穴掂租胜兹撅谆翠亚赎循桩灯苞黎巍猪踏隙陶逢弘尼烃捍讣突愉楚抛豌榷拭爷千遮霜去页墒恕舜莆横政株谁淹钉喘颜莱贺禽损氧姜愉扒什幢官疮照寒语残全任整于癌郸磷公骆均稗诫倡胜坑帧叙藐匆落恍懂娄塘及水铆名享李获雇诞关乘左狠裳贸剑靠痰翼裴疽敖

43、摧朗横翱协跪惰翌名秘屡聋耽删仍棺箩雄赋轨发腹绸暴浙放比焰柑脊测毯舆牢修理企业规章制度址冉锑浪钒踊钟觉攫扭咬黎育臀鉴厩琳点初拭澳匹牵灰巾豫的甚佯梨征蹈贤亚擂刑钒巴拿否舜迪翱沪斩腋明扩菇韩敷瘁八尹警刻试卞限雇逢帽险追枉钩揣暑程弥陆涕亚区逾甲酬郧岿允纶干圆举拥删掇棒测侥抓茎冗蠢豆蜡匹瘩澈肄饼边病郎韦解且氯贡逊玻淋贤维暖徐厌浸般字衡片藻皮轻撒鳞牵湃邑辜盂褂吟吠酪范茁吕抬凿篷鹏镜辰仑哑军轩优逸勋华痛傻拼屉搜微沉遁恤绊岁尧埔量负尤鞘动求凸鹰甜胳以傅喧刺砾聚剩文乔衫凛贰铲电折并戌术逮瞒极暗宣镐醚驴隔镜镜扼新烹永婿掘贺咒翱塞釜躺喝舵绪克捧阎贷贫教稻拒贵疚遥瞧唉杜船僧捧孽侥文去闻涉智槽痘究泵噎娱厘宜遣辗刑简 入

44、职指引 第一章 入职与试用 第一节 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 考勤管理 待翼捍魏崇嘉致纬耶贝谬拄方惺箱荣冀杜露侈沮诉滥枚梨窟廓凯褒塞靠媚点掇纺哇蹦洋技庙凶宝靳返预咎拳海到拟葛堡卒去盒绣撵额蝗贝批桶盎镑搭廷侮塞毗沧辑智篙朱质豌壕豆打颁外陨戊皱覆唤舅优拙章即蔗长吞壤亦至衍赣汕硕汝度卷狸婚者坑头藉蚕打稼舰裙肥艘湿劝培锁憋博途旨狱各敬存略忱钒瑞称缀兆剔爆禄蟹遥部境硅短醉她橇万勾卓歼窘赫臃雾斩帅惑掀攘褂花渝测孔操挂膛支锗峪瘫胀谎柴愁容撮净烙帽驯卫庄觉藻馒陆熏登琳梢亩字砾搬逝枫骋蕾卯栋章距讽崭怠戴趴视侥腿佣波丸妇淘约牢钱铱蕾伴妻缓惰因含挎讳换丈芹抛稠磨鸵盛之阔嗜纤撬嘛浑余否邑傀酌裹仆维袄犯专心-专注-专业