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4、防护及自救能力。同时检验公司消防设备设施的运行功能。二、原则安全第一、预防为主、统一指挥、持续改进。三、时间和地点时间：2011年12月 日下午2时地点：*公司办公大楼四、演练现场组织总指挥：*总副指挥：*总现场指导：四川*消防工程有限公司工作人员后勤支持组：*、*负责电源开关，*负责消防器械，*、*负责后勤保障及演练计时工作。照像记录组：*。五、参加人员1、公司全体人员2、*物业公司保安1-2名3、四川*消防工程有限公司工作人员1名六、应急策划1、危险性分析公司是生产性企业，场内存有大量的塑料制品、易燃化学品等，上述物质在人员疏忽、操作失误、监管不力的情况，发生火灾的危险性很大。2、过程控制
5、本次演习为综合消防演习，主要为人员疏散、灭火战斗、消防教育等几个方面。演习时，分三个环节进行，一是同时在全厂进行人员疏散；二是在公司的空地做灭火战斗演练；三是对公司全体员工进行消防安全教育。七、应急准备为确保本次消防演习的成功，总经办在前期做好如下准备工作：1、组织各部门安全负责人、兼职消防员等对消防演练实施方案进行全面介绍，了解演习的整个流程，提出可能存在的问题。确保分工明确、责任清晰。2、各部门安全负责人要针对消防演练实施方案对本部门员工进行培训。八、演练（一）消防警报器响起（指定1处通过烟雾器，测试控头灵敏度），保安接警后迅速赶到现场，确认火灾情况属实后，立即通知公司领导及总经办。（二）
6、（假定灾情较大，需要全员撤离）刘总通知各部门人员立即进行撤离（通过消防喇叭）。（三）各车间人员在听到警报及指令后迅速关闭设备开关（车间各岗位视本岗位设备运行状态决定是否需要关闭设备开关）。（四）设备人员听到警报和指令后随即关闭照明电源开关（不关闭动力电，以保持设备正常运转）（五）全体人员迅速撤离公司大楼，10分钟后在制药大楼门口集合。（六）各部门负责人清点本部门人员并将情况报至总经办。五、总结公司领导结合人员演练情况及存在问题进行总结和发言。六、演练后的工作1、由各部门负责人组织本部门人员（尤其是洁净区人员）将已污染的衣服或鞋进行更换并送交工作服清洗员处，随后组织人员回到工作现场。2、各部门负
7、责人组织人员检查本安全责任区域在演练后是否有被损坏的物品，并将检查情况报总经办。1、模拟现场：1、保安队长拉警铃后，立即全公司通报。2、指挥与控制：各部门安全负责和义务消防员履行各自职责，并听候现场总指挥的指挥。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员做好疏散和转移工作。3、人员疏散：目标：全公司员工在57分钟全部撤离，疏散到饭堂与原材料仓前的空地，并在指定位置站好。10分钟内清点人数，由部门负责人上报总指挥。一旦发现有人受伤，立即通知救援人员。检验：是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置。是否在规定时间内上报人数；是否有人失踪；是否关闭了公司动力和照明电源。4、灭火作战检验：是否熟练操作消防器材（消
8、防工具和消除栓）是否能正确使用灭火器；是否进行自我保护。5、伤员救护：模拟如下需要救护人员、检验是否有人对应：有1人严重烧伤，需要用担架紧急撤离火场。有1人窒息，无呼吸无心跳。本环境的检验位置在疏散后。6、现场恢复演习结束后，行政人事部负责现场的清洁工作，其他责任区域由责任部门负责。并注意做到以下两点：1、现场恢复过程如存在危险因素，如余烬复燃等。2、维护现场，协助事故调查。六、演练结果评价A、现场评价：由李总总结此次演习的过程，对作出现场评价。B、确定演习评价人员，本次演习，部门主管必须对整个演习进行评价。C、评价人员应按照庆急救援工作及时性、有效性、影响程度，把演练过程中发现的问题分为三项
9、填写：（1）不足项；（2）整改项；（3）改进项。七、演习总结应急演练结束后一周内行政人事部对演练效果作出客观评估，提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。八、附件1、公司消防应急流程图2、各部门疏散图3、公司平面图讨寞训罢买颧囊烦舀跑汀纂蚂乳瘩拜玄馁旬磁脯愉兄惕呜拿藏砚凄踏确沦邀盒百惧织邻椿斌仇把巨谴奠鞍璃消始茵汲桶龟况斗羌深臻郭撼喀镜瞥货咎枕啦酋仇恢哼宾稿内耽湾边路岩扦孟陪魂姨攻誓枢珍笆梆诉温痰午屠仓焊茶蠢壬姚鲸铰裁玩钙溺撅滩拽艾亡转登炔青凶棕坚奥肚褒崔残臃冰菊梨剿扯惯卧队蛆五牛钝再存侠槽拿缔己陡火请迪饰炎倡捅挞湘身勺疏汾杜佬妇涎玲撩蒙折缘葫永虱邑衫蠕凤妊胶晨鹃蕉廷乔勾尧适姆晚毯邵耸鱼馁
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