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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业LOGO2018年XXX项目总承包部安全生产管理工作计划批 准：审 核：编 写：XXXXX集团有限公司XXXX项目总承包部2018年1月3日目录专心-专注-专业2018年安全生产管理工作计划一、指导思想认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等各项安全生产中涉及的国家、地方法律、法规，严格执行集团、公司、业主关于安全生产相关的管理制度、规定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把握“坚持一条红线、把握两个导向、坚持五项原则”的发展大方向，全面规范总承包部安全生产管理，落实安全生产责任，加强过程检查监督，确保整个工程安全工作有序推进，力
2、争实现安全“零事故”的年度安全生产目标。二、安全生产管理目标及事故控制目标（一）安全管理目标1、在建项目安全评估率100% ；2、员工(包括分包商员工)岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%；持证上岗率100%；3、安全检查考核覆盖率100% ，在规定的时间内安全隐患整改率100% ；4、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100% ；5、危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%；6、从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%；7、工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100% ；8、 固体废
3、物处置有效，污水处理达标排放，粉尘、噪声处理符合标准要求；9、节能减排数据统计真实有效,主要指标完成率100%。（二）事故控制目标1、不发生有人员重伤和死亡的生产安全事故；轻伤率小于4%；2、不发生负主责的人员交通死亡事故；3、 不发生在自然灾害中承担管理责任的人员死亡事故；4、不发生重大及以上的设备事故；5、不发生造成人员伤亡的火灾或直接经济损失2万元及以上的火灾事故；6、不发生因质量问题引发的工程安全事故； 7、不发生群体性职业病危害事故；群体性食物中毒及危险化学物品中毒事件；不发生节能减排违法违规事件,不发生环境污染投诉事件；8、不发生对企业造成较大社会影响的其他事件。三、2018年安全
4、生产重点管控项目根据2018年施工进度计划安排，安全生产工作重点主要包括：石岭二号安置房项目10米以上高处作业、塔机及施工电梯的使用管理，特种设备拆除作业，外防护脚手架拆除；桂花街市政道路项目桥梁架设起重吊装及安装作业，土石方作业。（一）高处作业现安置房项目主体工程已全部施工完毕，正在进行砌体及、二次结构施工，各主楼外防护脚手架、安全防护网、各屋面临边安全防护设施建设齐全、符合规范要求，2018年高处作业风险点主要存在于主体内临边、洞口砌体施工和装饰装修工程中的外墙抹灰及配件安装施工，针对此风险点XXX项目总承包部重点做好施工过程中的监管。1、高处作业面的安全防护设施必须进行检查、验收，验收合
5、格后方可进行高处作业。高处作业前，督促工区对作业人员进行班前五分钟安全教育、危险告知及技术交底，为高处作业人员配备足量合格的安全防护用品，并落实佩戴使用情况。2、定期检修各屋面临边、洞口安全防护设施，是否符合建筑施工高处作业安全技术规范中的要求，对于不符合要求的安全防护设施进行拆除、更换。及时跟进安全警示标识牌、密目式安全防护网，定期对密目式安全防护网上的建筑垃圾进行清除，确保安全防护网性能可靠。当需要拆除或变动安全防护设施时，应采取能替代原防护设施的可靠措施，作业后应立即恢复。3、在进行装饰装修工程中的外窗安装、外墙抹灰砌体时，若存在立体交叉作业，总承包部将督促工作加强施工现场高处作业管理，
6、要求现场安全员进行不间断巡查，督促作业人员正确佩戴安全防护用品。下层施工人员应并处于上方坠落半径之外，不得上下在一垂直方向上作业，当不满足要求时，必须设置用双层脚手板搭设可靠的安全隔离层，竖向用密目安全网封闭，或错开作业时间。4、作业人员应使用工具袋，禁止将工具放在架子上或抛扔工具，以免掉落伤人；架设材料要随上随用，以免放置不当掉落伤人；严禁酒后作业，严禁在脚手架上嬉戏、打闹，严禁攀随意攀爬脚手架；脚手架在使用期间，严禁拆除与脚手架有关的任何杆件，必须拆除时，应经相关技术人员同意。项目部主管领导批准。5、在雨、霜、雾、雪等天气进行高处作业时，应采取防滑、防冻措施，并应及时清除作业面上的水、冰、
7、雪、霜；当与6级以上强风、浓雾、沙尘暴等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施进行检查，当发现有松动、变形、损坏或脱落现象时，应立即修理完善，维修合格后再使用。（二）特种设备使用级拆除安全管理安置房工区塔机及施工升降机使用情况良好，各设备资料齐全，定期保养检修，操作规程牌、安全警示标识牌齐全。起吊作业有专人进行指挥，所有操作人员、指挥人员均持证上岗，不存在证件失效情况，项目编制了特种设备管理制度，操作规程，安装拆除专项拆除方案，专项应急预案和现场处置方案。2018年特种设备主要管理点为过程使用监管及拆除过程中的安全监管。1、做好人员证件管理，如施工现
8、场操作人员、指挥人员发生变化，对新入场人员进行入场安全教育、专业技能培训，并检查人员从业证件。2、加强塔式起重机使用过程监管（1）作业前，指挥员根据现场需要吊运的物资检查钢丝绳吊索具是否满足受力要求，吊物重量不得超过钢丝绳、卸扣等吊索具的最大安全荷载、塔吊最大起重量或不同幅度相应起重量，但不得用过粗的钢丝绳吊运过轻的物件，避免轻物脱绳。（2）塔吊作业应保证足够的照明，如作业区域光线阴暗则不得进行吊运作业。塔机司机、指挥员应加强沟通，语言应明确、精练、清晰，发音尽量标准，语调尽量平和。 信号指挥一律使用对讲机，一经统一调频后应锁定频率，不得随意调换，如出现其它信号串入，应立即停止作业，经协商后统
9、一调频后恢复作业。（3）严格执行塔吊作业“十不吊”规定。被吊物重量超过机械性能允许范围内不准吊；指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；工作面站人或工作面浮放有活动物不吊；埋在地下的物件不拔不吊；斜拉斜牵物不准吊；吊索和附件捆不牢不符合安全要求不吊；行车吊挂重物直接进行加工时不吊；氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊；机械安全装置失灵或带病时不准吊；天气恶劣，六级以上强风不准吊。3、做好特备检查工作，设备运行前，检查塔式起重机及施工升降机各螺栓紧固件有无松动现象，升降机吊笼运行轨道上有无突出物，施工升降机电气系统工作是否正常，各交流接触点吸合情况，各设备安全装置是够有效运行，塔式起重机监控系统
10、是否正常运行等；设备运行时，按规定进行现场监视、巡查，并认真填写巡查记录。当设备发生故障时，应立即停止运行，并尽快排出故障或抢修，确保无误后方可进行运行，如出现紧急突发情况，应立刻停止施工场地内所有作业并向上级汇报，应急办公室根据相应级别决定是否发布应急预警。4、做好特种设备的维护、保养工作，设备的维护、保养必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全环保部备案。5、特种
11、设备拆除退场要求安置房工区根据施工现场变化，审核是否需要修编塔式起重机及施工升降机专项拆除方案，并上交总承包部审核。负责特种设备拆除活动的单位，在办理特种设备拆卸告知手续前，向总承包部报送建筑起重机械备案证明、安装（拆除）单位资质证书、安全生产许可证副本进行审核。审核后上报当地安监站，经同意后方可施工。设备拆除前要对其进行一次整体的检查，消除每一个影响设备拆的隐患，同时在进行特种设备拆除前必须保证施工人员工器具满足拆除要求，要有足够的施工场地，满足吊车及塔吊起重臂、平衡臂的拆除所需空间，划分专门的施工区域，禁止非工作人员进入，设置警戒区，主要通道安排专人值班监护。拆除作业前对人员进行详细安全技
12、术交底，拆除时严格按照拆除方案进行拆除作业。禁止在浓雾、雷雨天、雪天及四级大风以上进行拆除作。（三）脚手架拆除作业要求安置房工区根据施工现场情况审核是否需要修编脚手架拆除专项施工方案，如进行修编，必须上报总承包部、监理审核。脚手架拆除作业前工区施工负责人要按照专项施工方案及有关规范要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的安全技术交底，危险源告知，交底、告知书形成书面文字，并由项目负责人签字确认，总承包部相关人员全程参与。当拆除作业中出现异常情况时，立即停止施工，并撤离作业面上人员，在采取确保安全的措施后，查明原因，作出判断和处理。做好脚手架拆除时现场安全管理，施工现场所有架子工必须持证上
13、岗，正确佩戴安全防护用品，拆除作业时要严格按照施工方案实施。拆除设置警戒区，悬挂警示带隔离，全程安排专人指挥和巡视，当多人同时操作时应明确分工，统一行动，确保足够的操作面。严格遵守先搭后拆，后搭先拆的原则，拆除作业自上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁拆除整层或数层后再拆除脚手架。脚手架拆至下部最后一根横杆长立杆的高度时，应先搭设临时抛撑加固后在拆除连墙件。各构件卸料时严禁抛掷至地面，当运至地面后应该规定及时检查、整修与保养，并分类进行存放。（四）桥梁架设起重吊装及其他起重吊装作业安装管理桂花街工区现已开始进行桥梁起重吊装作业，工区编制了专项施工方案，并上报了总承包
14、部、监理进行审核。总承包部结合施工现场作业条件和队伍情况，对工区管理人员及施工作业人员进行了详细的安全技术交底、安全危险告知，确保现场技术人员熟悉图纸，了解工程结构，桥台支座安装形式、型号，桥板的形状、重量、数量、吊点的位置及整个作业流程。现场机械操作人员及特种工种持证上岗。2018年主要安全管理点为吊装过程中的安全监管。1、施工时严格按照施工方案进行作业，当特种工作及操作人员发生变化时及时检查持证上岗情况。吊装、运输预制梁前要检查场地是够平整坚实、无明显坑洼、坡道，吊装作业场地面积要满足起重机站位布置。汽车起重机动作要平衡，严禁速度过快，现场所有人员应分工明确、统一行动，指挥员要及时准确的发
15、出信号，吊车操作人员在任何人发出紧急危险停车信号后都必须停止操作。2、每日吊装作业由工区安全管理人员及总承包部安全员全程进行监管，在日常工作中，指定专人对钢丝绳吊索具进行定期保养维护，清理绳端断丝、绳股断裂、由绳芯损坏而引起的绳径见笑、外部及内部磨损、外部及内部腐蚀、严重变形的吊索。检查吊带是否无烧伤、褪色、打结、断裂等，确保标识和标牌清晰刻度。定期检查起重设备的机械性能指示器、限位器、负荷控制器、连锁开关等，确保作业安全3、同时做好起重操作人员与指挥人员的协调工作，起重操作员与指挥员应始终保持听觉或视觉上的联系，不论任何原因，如操作员同指挥员失去联系，操作人员必须马上停止一切操作指导恢复联系
16、。4、现场管理人员严格按照建筑机械使用安全技术规程、起重机械安全检查规定、“十不吊”等相关法规、规范、制度进行现场管理。四、主要安全管理工作及保障措施（一）健全安全管理体制、制度、组织机构健全总承包部安全管理体系，强化四个责任体系，调整完善各组织机构人员配置，落实“一岗双责”制度。根据2018年施工内容修编安全管理制度、操作规程、措施，加大制度、措施落实、处理、处罚力度，四个责任体系责任人及安全管理人员必须严肃认真的履行职责。结合上级主管部门下达的年度目标指标，制定、分解总承包部2018年安全管理目标指标，针对目标指标及分解情况，制定管理方案，并严格落实实施；根据施工内容变化收集、识别、汇总、
17、更新法律法规和其他要求文件，并组织对其进行适宜性评审和合规性评价；根据2018施工现场、生活区活动、场所、设施、人员行为的变化，总承包部将每半年开展环境因素及危险源识别辨识评价工作，针对辨识评价出的重要环境因素与不可接受风险，制定对应的控制措施确保施工现场各风险点稳定、可控。总承包部与四个责任体系负责人、各职能部门、工区逐级签订2018年安全生产责任书。（二）开展安全教育培训工作制定2018年安全教育培训计划，做好入场教育培训、复工教育培训、岗位教育、特种工种安全教育培训、三项业务安全培训及日常安全教育培训工作，进一步促使全体施工及管理人员牢固树立安全第一的理念，为构建文明工地创造良好的安全氛
18、围，杜绝各类安全生产、环境污染、职业危害等事故的发生，为安全生产提供有力保证。结合每年打非治违、安全生产月、防洪度汛、职业病法宣传周、世界地球日、低碳日、安全生产法宣传周等各类专项安全活动开展相应的安全教育培训工作。做好安全技术交底及危险告知工作，确保作业人员施工前熟悉施工流程、风险点，从而极大程度上避免安全事故的发生。（三）加强隐患排查1、继续认真落实安全检查制度，及时消除施工过程中安全隐患，对于检查中排查出的隐患要采取“三定原则”，定时限、定措施、定责任人。对总承包部及各工区安全管理人员岗位职责、责任区域进行明确划分，要求安全管理人员每天深入现场纠违章、查隐患，进行安全监督旁站，督促隐患项
19、按措施落实整改到位。2、总承包部将每月开展两次安全生产大检查，开展安全大检查时由项目领导、安全管理人员、工程技术人员和其他相关人员共同参与。对排查出的隐患事故，由安全环保部进行事故隐患的登记、建档，下发整改通知书，并进行复查，使隐患闭合。在隐患治理工程中，对其采取相应的安全防范措施防止事故发生，事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，要求作业人员撤出危险区域，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标识。3、当排查出重大事故隐患时，要立即采取控制措施防止事故发生，并制定事故隐患治理方案。（四）安全会议召开XXX项目总承包部严格落实安全生产会议制度，每月25日-30日开展月安全例会，分析当月HSE工
20、作中存在的问题，确定整改措施及下月HSE安全工作重点。每季开展安全生产委员会议，主要贯彻、学习，党中央、国务院、公司、业主、监理有关安全生产的方针、政策和要求，总结阶段性安全生产工作情况，分析当前的安全生产形式，讨论安全生产工作中的重大事项，解决当前存在问题，研究问题解决措施，部署下一步安全生产工作。（五）确保安全生产费用投入做好安全生产费用投入管理，确保劳动防护用品、安全生产技术措施及相关投入到位、使用及时，2018年XXX项目总承包部结合现场施工生产实际情况，及2017年安全费用投入的基础上，制定2018年安全生产费用投入计划。（详见表4-1）XXX项目总承包部的安全生产费用投入主要用于以
21、下十个方面：完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源、不可接受风险和事故隐患评估、监控和整改支出；安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全生产宣传、教育、培训支出；安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新准备的推广应用支出；安全设施及特种设备检测检验支出；其它与安全生产直接相关的支出；结算给分包队伍的安全生产费用。表4-1 总承包部2018年安全生产费用投入计划序号项目桂花街（万元）安置房（万元）备注一完善
22、、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）32.2036.23二配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出3.993.70三开展重大危险源、不可接受风险和事故隐患评估、监控和整改支出2.602.50四安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出10.4012.23五配备和更新现场作业人员安全防护用品支出3.514.84六安全生产宣传、教育、培训支出4.105.40七安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新准备的推广应用支出00八安全设施及特种设备检测检验支出0.50.5九其它与安全生产直接相关的支出18.309.60十结算给分包队伍的安全生产费用11.4012.60合计75.6087.60163.20（六）其他安全管理工作做好安全环保部资料收集、归档，及时建立各类型台账。做好HSE检查及整改的内页资料完善工作，做好普通作业人员及特种工种的资料归档，及时上报上级单位所需资料。