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1、精选优质文档-倾情为你奉上赶工措施方案本工程为2套复式样板房装修，一套欧式样板房，一套中式样板房，工期为：2017年8月15日-2017年9月20日，2017年9月20日软装进行布置，2017年10月1日项目完工对外开放。硬装工期约36天，相对于本工程时间尤其紧张，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1、劳动力保证措施（1）工期紧、样板房质量要求高，必须使用技术好的工人才能满足该工程的要求。本工程使用的工人费用高于同时期市场价约20%以上。（2）本工程一次投入的工人数
2、量比常规的施工投入多40%，同时每天的工作时间达到16小时及以上。（3）管理人员到所有的操作人员节假日均全部上班，全部无节假日，加班费用增加。（4）认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真作好职工的作业思想工作，并依据劳动法对职工给予相应经济补贴，使职工有一个自愿、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。2、夜间施工措施 （1）申办夜间施工许可证，夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。（2）保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。（3）严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工（5）合理安排夜间施
3、工的工序，实行两班制连续施工。（6）对夜间施工的工人每晚每人次补贴相应的工薪。（7）夜间作业需加大安全防护。3、技术保证措施（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。（2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。（4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业
4、分区管理，通过作业分区来缩小工程规模。（5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。（6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（7）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。（8）实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予
5、以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。4 施工机械配备（1）根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。（2）现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以
6、上，利用率达到95%以上。5 材料计划（1）根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。（2）随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。（4）根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。6 后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（1）特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。（2）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，晚上加班应备有夜餐。（3）夏季高温作业，防暑降温工作十分重要。为此项目部统一安排发放防暑降温用品；如清凉油、风油精、茶叶、人丹等。做到领用制随用随有，并在施工现场工作期间配置绿豆汤、茶水，以方便员工饮用。专心-专注-专业