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2、%提交书面报告1份，报告中可采用意见方案超过50%组织系统体系建立、培训、优化、导入10%依据企业战略规划进行企业体系建设，各个部门级岗位有明确规范和KPI量化考核指标和依据，吻合企业阶段性发展需求学习发展类核心员工保有率5%考核期内达到_%员工流失率5%考核期内控制在_%以内本次考核总得分考核指标说明1.成本费用利润率成本费用利润率=100%2. 管理类由公司战略委员会进行评估后获得3、财务类考核指标依据企业年度发展目标为基本依据，数据由财务部提供获得4、学习发展类由人力资源部进行数据统计交公司战略委员会进行评估后获得被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：专心-专注-专业