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2、颈问题,企业上信息化的突破口,业务流程优化。 从技术信息化入手。,重点解决的问题,规范基础数据，实现信息共享统一网络平台，进行图文档管理,企业信息化建设的实施策略,统一基础数据，进行物料编码网络基础设施的建设成立试制车间，将设计研发部门与生产相脱离PDM的应用，图文档的管理突破，以项目管理为核心。库存生产管理及财务模块电子商务,企业信息化的实施计划,PDM：重点是图文档管理、流程及更改、BOM。ERP：以物流为突破口，逐步向计划、生产管理电子商务：与上下游客户进行沟通,企业网站建设策略及信息安全,配套的规章制度软硬件措施数据的存储与恢复,企业信息化培训方案,各管理层次的理念培训业务层的BPI针对部门的实际操作进行培训培训时间的切入点培训的成效考核,信息化建设的投资概算,总体规划、分布实施、效益驱动管理咨询 40-50万平台建设 150万（硬件、网络、系统软件、数据库）软件 100万实施 50万后续服务 20万培训 10万,实施的组织和制度保障,实施小组与项目小组的分工确定责任与权力范围制定相关考核制度，明确部门责任及义务制定相应的激励机制,