产品梳理及营销组织架构优化.ppt

上传人:创****公 文档编号:1594071 上传时间:2019-10-19 格式:PPT 页数:19 大小:1.28MB
返回 下载 相关 举报
产品梳理及营销组织架构优化.ppt_第1页
第1页 / 共19页
产品梳理及营销组织架构优化.ppt_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《产品梳理及营销组织架构优化.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品梳理及营销组织架构优化.ppt(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、名以清修 利以义制绩以勤勉 汇通天下,李安平,新晋商理念,GMP实施培训,马路辉,掌握要点, 原则 质量保证 质量控制 质量风险管理,原则,第五条企业应当建立符合药品质量管理要求的质量目标,将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求,系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中,确保所生产的药品符合预定用途和注册要求。,原则,第六条企业高层管理人员应当确保实现既定的质 量目标,不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与并承担各自的责任。第七条企业应当配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备,为实现质量目标提供必要的条件。,质量保证,第八条质量保证是质量管理体系的一部分。

2、企业必须建立质量保证系统,同时建立完整的文件体系,以保证系统有效运行。,质量保证,第九条质量保证系统应当确保:(一)药品的设计与研发体现本规范的要求;(二)生产管理和质量控制活动符合本规范的要求;(三)管理职责明确;(四)采购和使用的原辅料和包装材料正确无误;(五)中间产品得到有效控制;(六)确认、验证的实施;(七)严格按照规程进行生产、检查、检验和复核;(八)每批产品经质量受权人批准后方可放行;(九)在贮存、发运和随后的各种操作过程中有保证药品质量的适当措施;(十)按照自检操作规程,定期检查评估质量保证系统的有效性和适用性。,质量保证,第十条药品生产质量管理的基本要求:(一)制定生产工艺,系

3、统地回顾并证明其可持续稳定地生产出符合要求的产品; (二)生产工艺及其重大变更均经过验证;(三)配备所需的资源,至少包括:1.具有适当的资质并经培训合格的人员;2.足够的厂房和空间;3.适用的设备和维修保障;4.正确的原辅料、包装材料和标签;5.经批准的工艺规程和操作规程;6.适当的贮运条件。,质量保证,(四)应当使用准确、易懂的语言制定操作规程; (五)操作人员经过培训,能够按照操作规程正确操作; (六)生产全过程应当有记录,偏差均经过调查并记录;(七)批记录和发运记录应当能够追溯批产品的完整历 史,并妥善保存、便于查阅;(八)降低药品发运过程中的质量风险;(九)建立药品召回系统,确保能够召

4、回任何一批已发运销售的产品;(十)调查导致药品投诉和质量缺陷的原因,并采取措 施,防止类似质量缺陷再次发生。,质量控制,第十一条质量控制包括相应的组织机构、文件系统以及取样、检验等,确保物料或产品在放行前完成必要的检验,确认其质量符合要求。,质量控制,第十二条质量控制的基本要求:(一)应当配备适当的设施、设备、仪器和经过培训的人员,有效、可靠地完成所有质量控制的相关活动;(二)应当有批准的操作规程,用于原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的取样、检查、检验以及产品的稳定性考察,必要时进行环境监测,以确保符合本规范的要求;(三)由经授权的人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待

5、包装产品和成品取样;,质量控制,(四)检验方法应当经过验证或确认;(五)取样、检查、检验应当有记录,偏差应当经过调查并记录;(六)物料、中间产品、待包装产品和成品必须按照质量标准进行检查和检验,并有记录;(七)物料和最终包装的成品应当有足够的留样,以备必要的检查或检验;除最终包装容器过大的成品外,成品的留样包装应当与最终包装相同。,质量风险管理,第十三条质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。第十四条应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量。第十五条质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与存在风险

6、的级别相适应。,QA与QC的区别,QA ( Quality Assurance ) 是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,保证质量管理体系正常运行。 QA偏重于质量管理体系的建立、维护和认证以及质量体系审核工作,质量培训工作等; QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是质量工作的其中一个方面。,QA职责,1.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性。2.监控产品全过程质量控制。3.定期评估工艺或控制方案。4.制定产品质量检验标准。5.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。6.分析工序能力,进行

7、质量改进。,QA职责,7.工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受。8.为纠正质量问题,有权停止现场的生产。9.对不合格产品作处理判定。10.配合技术部门进行新产品试制及质量控制。,QC ( Quality Control )质量控制, 通俗说就是检验, QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验。 在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计、分析,并将相关信息提供给其它部门 QC主要集中在质量检验和控制方面。,QC职责,1.参与维护监督质量体系的运行,组织和管理内部质量审核工作。2.监控项目现场检验工作的具体实施情况。3.及时上报批质量问题,不合格信息的及时传递。4.为纠正质量问题有权停止现场的生产。5.检验工具的管理,清单的维护。6.收集检验数据。7.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。,谢谢,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > pptx模板 > 校园应用

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁