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1、单元5 建设项目施工阶段工程造价控制,5.1 工程变更与合同价调整,一、工程变更的概念及产生原因 (一)工程变更的概念 所谓工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原 招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。,承包方按照工程师发出的变更通知及有关要求，需要进行下列变更： 1)取消合同中的任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施； 2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性； 3)更改工程有关部分的标高、基线、位置、和尺寸；4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序； 5)为完成工作需要追加的额外工作。,(二)工程变更的产生原因,主观原因,如由
2、于业主对项目要求的修改而引起的设计变更；勘察设计工作粗糙，致使在施工中遇到很多疑难问题；,发生不可预见的事故，自然或社会原因引起的停工和工期拖延等，如2008年我国南方普降大雪，50年一遇，致使湖南等省市大规模停电、停水、交通阻断，在这种情况下肯定会引起当地工程的停工以及工期拖延。,客观原因,（二）工程变更的处理,如果没有处理好工程变更的结果：（1）投资易失控；（2）对工程进度不利；（3）会增加组织协调的工作量；（4）对合同管理和质量控制也不利。,1认真处理好工程变更具有重要意义,三、工程变更价款的调整方法,（1）分部分项工程费的调整。工程变更引起分部分项工程项目发生变化时，应按照计价规范相关
3、规定进行调整。1）已标价工程量清单中有适应于变更工程项目的，且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时。应采用该项目的单价。2）已标价工程量清单中没有适应但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息（参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价，并应报发包人确认后调整。,4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息（参考）价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场
4、调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。,（2）措施项目费的调整,工程变更导致施工方案改变并引起措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应首先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行。1）安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。2）采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按分部分项工程费的调整方法确定单价。3）按总价或系数计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价
5、浮动率计算。,如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程方案不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。,（3）删减工程或工作的补偿如果发包人提出工程变更，非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中、则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。,四。现场签证,1.现场签证的提出2现场签证报告的确认承包人在收到发包人指令后的7天内提交现场签证报告，发包人应在收到签证后的48小时内对签证进行核实，予以确认或提出修改意见。发包人在收到承包人签证后的48小时内未予以确认也未提出修改意见的，视为陈被告人提交的现场签证报告已被发包人认可。3.现场签证报告的要求4.现场签证的限制,变更申请/实施审批表 编号： 顺序号：,(二)工程变更价款的估价步骤与方法,1.工程变更估价的步骤。一般遵循以下步骤：(1)工程师提出估算费用及变更依据； (2)工程师要同承包商协商，确定变更的价格；(3)分两步执行变更；(4)在紧急情况下，不应限制工程师向承包商发布他认为必要的此类指示，应就此情况尽快通知雇主。,