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1、2022企业年会领导讲话稿2022年我们获得了超出预期的良好成绩销售额超额完成年初目的海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目的。2022年让我们收获了“信心”。2022年我们实现了新的打破我们将跨入新的开展阶段回忆创业历程我们曾用两年时间从零做到100万而后又相继完成从100万到1000万从1000万到1个亿的打破。这中间我们搬了8次家从创业时睡泡沫地板到今天我们有了自己的园区十余年的开展历尽艰辛但我们始终充满激情并且每年都保持了较高的增长速度这个成绩是来之不易的是_人共同努力的结果也是_人的骄傲。2022年_产品品质在全体员工特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质
2、的飞跃向“”迈出了坚实的一步。2022年6月24日由证券投资部牵头人力资和财务部合作授予了108名员工股权鼓励这是我们向财富分享迈出的可喜一步。2022年_10万平方米产业园开工建立20_年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。2022年涌现了很多感人的事：研发中心2022年所获得的成绩令我们倍受鼓舞在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成2022年上半年随着新平台产品的全面推向市场竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功核心竞
3、争力已逐步形成很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们奉献的产品而冲动地睡不着。海外销售不仅保持了多年的快速增长并且费用率同比下降应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色更重要的是他们是一支极具凝聚力富有激情和战斗力的团队他们让我们深切感受到了团队合作的力量让我们体会了到一个个普普统统员工怎样走向优秀和卓越。国内销售20_年拖了公司完成任务的后腿挨了批评但他们没有服输重新找回了“自信”超额完成年初目的。营销人员为了业务为了_人的共同事业常常喝酒喝得不省人事我真的很心痛我能体会到他们每一次的感受他们愿意付出最珍贵的一切。我想有这样的忘我精神还有什么困难可以阻挡他们呢。当
4、然我们更需要把这种珍贵精神转化为更有效的方法。这里我要特别表扬广西团队广西2022年实现率先赶超竞争对手广西团队不仅业绩好重要的是他们冲锋献阵不管工程多大、多难不管“天高地厚”心中只有一个将工程“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动公司员工到广西才知道什么叫不分昼夜广西精神值得学习我向他们表示由衷的敬意！系统集成超额完成了年初目的他们经历了第一次创业的全过程。今天我要特别表扬调度机产品团队他们从公司成立第一天起就在为公司做奉献十多年如一日他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚简直让我们遗忘我为他们的精神肃然起敬。_不会忘记曾经的点点滴滴感谢您们的默默奉献。我还要表扬系统集成西南销售团队
5、2022年在南方某地电网工程上获得了重大成功虽经挫折最终在亚运保障上发挥了重要作用并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场历经艰辛终于打破缺口西南集成团队没有满足现状更没有丢掉阵地而是开花结果结出了累累硕果南网市场超过了系统集成过半的销售份额这种典范值得我们全体营销员工学习。我还要表扬工程部2022年有了很大进步他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的每次刮风下雨我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线在短短一两年内扭亏为盈成为亮点产品获得这样的成绩来之不易是全体图形图像同事拧成一股绳用心做事的结果。图形图像产品线获得的成绩也给我们产品线管理探究出
6、了新的路子。2022年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作我们给予他们更多的支持和鼓励相信_年他们会给出更多的惊喜。质量和消费保障部2022年有了显著进步他们能让_工厂验收到达100%满意他们的专业对品质管理认真负责消费管理精益求精他们解决问题的态度和响应速度都让我相信_有才能做世界级专业消费企业我们要对他们的卓越管理及全体质量和消费保障一线员工的辛勤付出及获得的显著进步表示由衷感谢。在这里我还要表扬采购部他们在各种压力下实现整体本钱的显著下降为进步公司产品竞争力为公司利润高于销售增长做出了奉献。采购本钱直接决定产品是否有竞争力而采购是一个敏感部门10年我们也处理了相关人员_坚持以
7、才能和奉献为绩效导向不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好气氛的采购团队正在茁壮成长尽管你们没被评为先进但事实你们的行为已证明了你们的优秀。2022年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作不仅为一线提供了很好的效劳、保障更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多很多等会先进集体、先进个人会上台领奖我们向他们表示祝贺向他们发挥的典范作用表示敬意！当然2022年我们仍然存在很多问题团队合作特别是跨部门合作效率有待进步客户响应速度慢企业凝聚力需进一步加强执行力有待进步
8、销售规模、市场占有率、人均效益有待提升员工收入2022年有待进一步进步这些都应该在2022年予以重点改善和解决。感谢、肯定、表扬和团体力量成为2022年总结的“【关键词】：p ”2022年我们要确保任务完成落实“客户第一”理念把进步效率提升企业凝聚力作为工作重点：一、全员行动努力实现2022年挑战目的和任务2022目的、任务已经明确已制定分解至每月的产品开发方案、销售方案、人力资规划细化鼓励措施并在拟定详细的财务预算。_年我们将更加明确组织构造解决向谁负责的问题明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。_年我们将深化绩效导向首先把根本任务作为预算根据制定了挑战目的完成挑战目的对每个_
9、人是重大挑战同时鼓励措施极具魅力充分表达做得好加倍鼓励的原那么。其次_年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩其他部门也会更严密地与业务指标挂钩。如今关键是行动全员的行动确保2022年挑战任务的实现！二、全面落实：客户第一客户本能会选择质量好、效劳好、价格低的产品。客户第一首先最根本的是需要我们提供让客户满意的产品质量不合格客户第一就成了空话。多年来我们强化质量管理强调质量优先就是在练内功练根本功。产品问题在_开展历程中的伤害和教训是深入的我们应时刻铭刻并警钟常响。产品品质进步是全体_人共同的事业和奋斗目的只有每一个人一丝不苟拿出严谨的态度和作风只有落实每一个细节每一个环节才会持续
10、做出“”好的产品是消费出来的。今天我们可喜地看到产品品质提升方面获得重大进展当然我们不应该满足现状要再接再厉今天的最高标准就是明天的最低要求。客户第一就是全面进步客户响应速度。反响速度慢是_最突出的问题应予以解决。首先思想和态度上要转变有条件的解决没有条件的创造条件予以解决要形成以快速解决问题为荣以拖拉作风为耻的文化气氛。2022年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习各部门负责人要每月找员工沟通落实为客户做了什么让为客户效劳成为一种自觉的行动。第二要形成跨部门响应机制不管哪个部门不管是谁只要是遇到_客户的问题都有责任推动解决并且明确解决问题的时间点。客户第一就是持续为客户创造价值
11、不能带来价值就没有存在的意义我们深挖井、练内功就是为了让客户赚更多的钱与客户一起共同成长并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记只有客户成功才会有_的成功。三、优化和加强流程、制度执行进步效率流程、制度制订一定要与业务严密结合流程制订要以进步客户响应速度为出发点任何不能为客户创造价值不能为客户提供更快效劳的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动在有效监控的情况下缩短流程减少审批环节严格明确责任确保流程得到执行充分调动中基层员工的责任意识在责权范围内正确及时决策把不能、不敢承当责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力形成跨部门合作进步效率。四、深化研发和营销体
12、系再建立强化质量、供给商、支撑体系的平衡开展2022年研发再建立就是形成一股不到达目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。如今是实现产品和技术全面领先的关键时期你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想！研发再建立就是要实现产品导向转为顾客导向要走出去到离炮火最近的一线去解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。2022年希望海外销售充分利用团队合力将市场进一步细分和深化将前端全系列产品卖得比DVR更好将_品牌产品卖到世界的每一个角落。2022年国内营销要深化渠道销售挖掘潜力让它成
13、为国内销售的杀手锏要解决大客户、大工程营销的薄弱现状解决大工程被动挨打的场面就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习主动出击前期运作做到运筹帷幄；2022年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。我们将从研发、技术支持、商务政策、效劳响应的支撑体系、人才挖掘和培养、鼓励和淘汰等多手段入手坚决培育50名金牌大客户经理人力资部等部门亲密配合要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革实现技术营销根本改变_售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感通过一年苦练内功确保这次变革获得重大成功。任何短板都会影响和阻碍开展我们将强化质量、供给链、职能部门深化开展为业务
14、开拓保驾护航。五、强化企业员工凝聚力努力进步员工物质和精神文明员工凝聚力进步首先是解决物质文明问题我们的目的是将来35年在公司快速开展的同时实现大局部员工走向小康和富裕。关于进步员工薪酬公司将坚持绩效导向以才能、奉献、数据说话让突出奉献者获得更多的溢价鼓励率先走向小康。进步员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性更多地发挥为自己干的潜力员工薪酬进步根本在于效率进步人均效益提升。同时关注_每个员工如何分享_的成长我们坚信普通员工的薪酬提升_年将做得更好。凝聚力提升关键是气氛。铁军是打出来的兵是爱出来的我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好气氛。我们要鼓励先进让先进事
15、迹布满在每一面墙上让典范作用不断影响到每一个_人。我们也不抛弃任何一个落后者胜者举杯相庆败者拼死相救。要鼓励积极向上坚决反对消极和不利于团队气氛的人和事。提升凝聚力将_力量持久地拧成一股绳还要将我们企业的使命、价值观、文化、目的紧紧与每一位_人联络在一起实现全员认知、认同和自觉的行动。我们的使命是：行业领先、产业报国。我们的核心价值观是：客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目的是将来能进入全球安防前三甲能存活100年以上成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在并能愉快地到公司工作。各位同仁2022给我们信心和积累新的2022年已开启。“天时、地利、人和”是老天赋予我
16、们的我们很幸运是时代的幸运者。同时我们清醒地看到我们面前的困难我们还很小、很弱条件并不好正经历着第二次再创业的艰辛时代还有很多地方做的不尽人意我们也面临更严峻的挑战有来自内部也有外部的但我仍然认为真正的挑战来自于自我战胜自己就是赢得成功。相信2022这个时候我们将仍然为2022的精彩为_人为支持_的所有人因_而骄傲！最后祝大家身体安康工作顺利合家欢乐！提早给大家拜个早年！谢谢大家！2022企业年会领导讲话稿【二】尊敬的各位领导各位同事：大家晚上好！欢声辞旧岁笑语迎新年。经过一年工作的繁忙在收获的喜悦中我们即将送走2022年迎来崭新的2022年在此我谨代表公司领导班子向公司的全体员工及其家属致以
17、节日的问候和最真挚的新年祝福向长期以来关心和支持公司开展的各界领导和朋友表示衷心的感谢向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福祝福大家新年行大运事事顺通！即将过去的2022年是我公司稳步开展的一年借着十九大的春风在市场经济形势多变的情况下公司抓住了各项开展机遇获得令人鼓舞的工作业绩：2022年在集团公司领导的带着下我们部门的员工同心协力工作中拧成一股绳对外形象得到大幅的提升在行业内得到了充分的肯定。在2022年的开展进程中我们经历了艰辛经历了坎坷受经济危机天灾、经济不确定的因素物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大债务诉讼不断资金压力加大。但是国企的地位要求我们承当的社会
18、责任国家启动拉动内需政策路桥板块改制上市工作正在施行我们面临又一轮机遇机遇蕴含精彩创新成就伟业！2022年崭新的一年开启我们共同崭新的梦想在2022年的扬帆起航的关键之年我们公司将坚持以十九大精神为指导严密依托集团公司领导以进步经济效益为重心以改革改制为动力迎难而上锐意进取团结协作大胆创新力争尽快实现运营构造的全面优化共创2022年我公司开展的新蓝天！历史上每一次挑战对于_都意味着一次机遇我们有理由相信有我们这个集体有我们战无不胜的精神我们一定可以再次迎来新的契机一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌！谢谢大家！2022企业年会领导讲话稿【三】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！2022年过去
19、了回首_酒店x年多以来的开展历程和风风雨雨我们有过挫折有过困惑有过喜悦。今天我想感谢和_酒店一路走来的每一位员工感谢你们的信任是你们的努力和坚持让_酒店在宣汉酒店业内崭露头角获得今天这样的成绩。我还记得20_年酒店开荒的时候有这样一位员工当时在清扫卫生的时候不小心把手划破了流了很多血我看到他的时候他正在用旧布包扎伤口我让他先别干了回去休息一下。他对我笑笑说：“没事小伤口轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话当时我真的是很心酸！很心疼！我知道在_酒店还有许许多多这样的员工为了工作主动放弃休息加班加点甚至通霄达旦的工作一年365天没有几天可以合家团聚。很多时候我们员工在实际工作中所面临的
20、困难和艰辛程度往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此我想借这个时机向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们我感到非常地骄傲和自豪！”作为一名_人我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情首先自你对这份工作的热爱。我们很难想象一个不热爱工作的人怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做得好？只有热爱工作、对工作充满激情的人才会自动自发地产生出责任感这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单把它拿到相关部们相关部们的负责人说这样你让这个客户打 给我吧！咋听起来好象没有什么问题挺正常。但相
21、关部门说这个话的人他的工作一定不是主动的。主开工作的人会说：“好的你把他的 给我我来和他联络。”这就是主开工作和被开工作的区别。被开工作时间久了会形成压力这种压力容易使人的身心倦怠对工作产生厌烦的情绪。而主开工作的人会乐在其中因为他把工作看成是一种锻炼把工作中的困难看成是时机是挑战。其次我想要求我们每一个_人都要有团队合作的精神。这让我想起我们小时候都玩过的一个运动接力赛。大家都知道在接力赛中交棒是一个至关重要的环节它直接关系到整个比赛的输赢。因此在中途交棒时把棒递交给下一个队友的人他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时准备接棒的人也一定会主动把自己的
22、手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作才有赢的可能。其实我们每个人每个部门就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店就好比是站在接力赛跑道上的参赛队谁合作得好接得稳跑得快谁才能拿第一！目前我们部门间的合作与沟通是一个比拟大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么我希望我们每个人、每个部门在合作时都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。假如在合作中意见不统一发生了不愉快或小摩擦；我希望我们都能有一颗宽容之心。此外还有很重要的一点就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢？我认为执行力就是把企业战略转化成行动的才能这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力
23、不是仅靠聪明就可以做到的它必须是贯彻到点点滴滴的细节上贯彻到执行的速度上。我要告诉大家酒店行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说我们的客户越来越成熟我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低我们只有不断的开拓创新才能在今后的剧烈市场竞争中获得更好的成绩。2022年的成绩已经成为历史2022年又是充满希望和挑战的一年。我相信只要我们大家众志成城群策群力我们的目的一定会实现我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家！并祝大家新年愉快！身体安康！家庭幸福！万事如意！2022企业年会领导讲话稿【四】亲爱的各位朋友们、同事们：大家好！辛苦一年了我在此向您和您的家人问好并给你们拜年了！在过去
24、的一年中_公司获得了历史上从来没有过的好成绩超额完成了年初预计的各项任务。我们为_建立出了一批具有时代感的、漂亮的建筑它们已经成了城市的亮点吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光得到了大家的赞许又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。这些销售成绩和建筑成就是全公司每一位同事辛勤努力的结果是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中大家克制了无数困难也经受了许多考验甚至是非常困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长让我们更加老实、更有责任心、更有效劳意识、更加团结让我们懂得付出和收获之间
25、的奥秘。走进我们的办公室走进我们的每一个工地看到每位同事的笑脸专注、专业的工作态度和精神都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成只是一座座大楼的建成而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。2022年的销售成绩和建筑成就是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来我们公司和每位同事的进步离不开客户对我们的支持离不开几百家合作单位的支持和配合更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力我们只是这伟大工程和工程中的一个局部、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征是我们必须锻炼和进步的美德之一也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们以及近万名工人致以节日的问候给大家拜年了！当我们追问人的本质是什么答案是精神的是灵魂的。当我们追问我们企业的根底是什么答案是老实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求是我们建造楼房、创造物质财富的根底是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“老实、团结、创新”更是我们的企业文化在此与大家共勉！最后祝2022年各位同事成长、进步、快乐！第 16 页 共 16 页