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1、2022工地施工员实习期工作总结首先是要把图纸看好看懂对工程施行要心里有方案然后依靠图纸按图施工其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度负责施工平安协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原那么组织施工及时进展构造验收尽早形成工作面组织主体穿插作业有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时要安排好各工序搭接
2、的同时按照工序需要作好所须资的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制根底土方与砼垫层施工采取穿插作业各区进展清土、验槽、浇砼垫层以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物可考虑对构造工程进展中间构造验收。构造施工中合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时要严密配合土建施工进度积极组织穿插穿插作业做好水、电管线的预埋预留工作在装修阶段做好安装调试工作。二、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误比方：地基根底不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差异
3、不少为软弱土和不良土。因此在工程建立中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进展及时的纠正和更改以确保工程的质量达标。二、建筑工程管理中平安管理问题越来越成为建筑业一个不可无视的要素而建筑平安管理又是施工企业管理组成的重要局部是一门综合性的科学。质量和平安往往是分不开的平安是质量的重点或主要内容甚至可以说质量就是平安平安就是质量。在施工现场管理过程中我们在在工程醒目的位置挂放平安标语及警示牌、定时向工人宣传平安知识和开展工程平安教育活动、标准现场施工用电：重视采用TN-S系统确保专用保护零线备用电设备使用重视“三级配电二级保护”和落实“一机
4、一闸一漏一箱”重视总配电房的标准设置重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态进步它的使用期限和效率。加强和标准现场文明施工重视文明施工意识宣传抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理高度重视和标准生活设施。重视平安隐患分析p 建立各级平安消费责任制、积极采用新工艺、新设备等不断进步的工程质量使的工人对管理有了进一步的理解。制定合理的施工平安管理制度与控制措施在确保施工平安的前提下追求最优的工程质量。三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明如：钢构造材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接螺栓球、封板、锥头、套筒和金属
5、板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员施工现场各种材料的存量既需要量以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时理解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备使工程在工期内顺利完工。四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工要理解施工中各施工工艺及施工方法管理和催促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一局部。2022工地施工员实习期工作总结【二】
6、时间飞逝来到了2022年回想当初准备出来实习的时候当时的心情还是比拟复杂的有一点点的失落与渺茫但更多的是兴奋与激情。听很多学长说现场施工都是比拟苦比拟累的面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上有更深一步的认识最重要的是对自己在将来工作才能上有很大的打破。实习地点是在_集团_有限责任公司_工程工程部工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的施工员对工作上就不能是一成不变的它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警觉的状态所谓管理就是方案、措施、落实这些都很重要。首先施工员
7、要明确自己的工作范围平安消费为主确保平安的消费时任何时候都要注意的因为现场消费平安第一责任人是工长并不是平安员平安员负责监视作用施工员为落实第一责任人。施工员的根本技能要强硬包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进展甚至导致后续工作出现不必要的浪费直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关万一对这些不够纯熟不懂那会让后续工作相当被动。再次施工员要有一定的现场协调才能协调才能的强弱会让整个施工流程有不一样的衔接状态施工现场的流程是多变的随时有未知的情况出现这要求其具有一定的应变才能和沟通才能保证工序能正常进展。砼浇捣是
8、一个看是简单实际很复杂的工序。要在浇筑之前保证好人、材、机的准备到位以及考虑到其中会发生什么事情例如；布料机移位爆模停电下雨搅拌车陷车等情况。这些事情出现后要怎么解决怎么去做这些工作的准备工作期间就是要对这个工序中需要联络的工作人员、工作面、时间等做进一步的协调。最后施工员还要对现场的材料做出一定的方案材料方案很重要直接关系到工程的本钱也就关系到工程的进度。材料方案其实是对现场施工员的一种经历性的方案其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。从工程开工土方开挖开场如何开展现场的工作现场协调很重要；怎么安排挖掘机进场按什么线路进场进场后会对周边的工作对组造成什么的影响都应一一的考虑清楚安排
9、几台同时进展时应考虑到我们现场工作面的情况还有土方搬运的路况怎么样甚至考虑到我们施工方指挥监视挖掘机的施工员人数保证挖掘机按标准开挖严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证测量放线的准确性；有时候并不是放完线才开场开挖的有可能会一边放线打标高一边开挖的所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进展仔细的熟看给现场做出对现场更有力测站根据点选择更有利现场施工的观测点在土方开挖中由于现场工作环境复杂有可能测量放线受到各种因素影响导致本来的控制开挖基坑的轴线或轴点丧失这就要求对这种情况有预知才能对其控制线做出外引的方法尽量防止现场测量放线的重复工作进步挖掘机的工作效率。由于现场环境很复杂各个工
10、作队组对施工现场的工作面都要求很大对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进展方案不仅要满足现场每个工作段的需求又能满足现场场地有限的要求。例如：砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块那就要对工作面上所需要的这材料进展估算注意估算包括损耗的量。这些方案的材料应在工序开场前必需要先到场就位也就是说这些材料方案要在未开工前就应该方案好整个工序的流程就该提早方案好。土方开挖后要对其开挖好的场地进展检查深度、尺寸、位置。因其为根底部位属于隐蔽工程关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后所以要求尽量在土方开挖后对现场进展再三的检查特别注意图纸中根
11、底垫层、防水层、保护层是否算入开挖深度的计算。假设未算的其会导致钢筋工程整体很难作业还很难将楼层标高控制。所以现场质量检查很重要。检查完成前方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水；浇筑混凝土是一个看视简单其实是很复杂的协调工作对与一个工程能否按时完成任务很重要我们所面对的对象自身素质有不同的层次首先与混凝土公司沟通就表达出来因为其公司的供给商有不仅仅我们这个工程的买家所以该如何和它打好关系很重要交易双方老实守信就是双方能长期合作的原那么应该与其商量的事情要尽量的讲明时间对其承诺的事情就应该如实告知。这样才要求我方提早与混凝土公司讲明混凝土的定量发货的时间。假设在工作中遇到什么与混凝
12、土公司有关的问题要及时与其公司沟通。简单的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量浪费；我们应该首先与该公司协调混凝土浪费这个责任问题如我方损失很小我方可以要求你进展处理修理、更换等。假设我方损失大我们就要从根本出发这责任归属谁是什么引起的影响到什么并以现场相片书面发函告知并报以损失赔偿。假设情况由我方引起我们就要求其公司拿出根据按要求配合。当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前你要的是以理服人你要知道在确保平安的情况下你一定可以要求工人对他的工作范围内负责；假设出现不服从管理的情况可以找到其上一级尽量做到以制度管理和以人管理互相变通；有时候工人是要吼的但是吼要到达工
13、作的目的。不能听凭工人胡作得过且过的思想绝不能有。工作技术方面是一个施工人员最最能表达才能的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常理解对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决一个工程总是会有很多问题我们要发现这些问题就得要去深化的理解问题的所在的各种工艺技术上发现根本的东西光靠发现还不行要能及时的去解决各个问题。就简单的说根底工程时期对现场施工要到达方便我们要预知工作中会发生什么是什么影响工作进度。天气是影响工作的很重要的因素我们在根底工程中就要对现场进展有效的排水措施对现场进展环形放坡是排水道将其让水流方向至对我们最有利的位置最后用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了防止阴雨天气对大基坑造成
14、积水导致我们浇筑混凝土出现质量问题我们也采取了采用放坡排水的方法；因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格；其方法是将基坑垫层位置底部放小坡还在其位置开挖一个小孔此小孔是将周围积水集中的也是利用这个小孔采用机械抽水法将水抽出；此方法能将基坑内的水排得相当干净保证了砼的浇筑质量。当所有的根底完成后就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置；钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的方便和平安情况还要考虑吊运的方便情况还要有一定的现场经历：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的所以要至少有长40m宽20m其上要搭设双层平安防护棚。钢管和模板堆放要有固定的位置不能让两个位置混乱减少对现场材料的
15、重复的整理；材料堆放处要实行挂牌制确保文明施工。对特殊材料水泥、腻子粉等要准备一个枯燥的、便于搬运的室内房间存放规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证平安文明的施工。现场主体工程进展开场就要对现场的外架进展平安隐患的排查两步三跨一拉结外架每三层一满铺每道剪刀撑宽度不应小于4跨且不应小于6m并应底至顶连续设置等；外架工作业时必需要带好平安帽和平安带等等；都是要注意的地方应该时刻以平安为第一三宝四口五临边。主体工作中要对现场整体协调到位各工种都不能窝工保证现场的工序连续要有预见性每一层首先测量放线木工一局部上楼面开满堂架一局部在下两层拆模塔吊配合外架工在下两层安装卸料平台混凝土工对下一层混凝
16、土缺陷进展修补钢筋工提早上材料至楼面工作这样的话整个流水施工就能进展；对施工组织方案要控制好假设有天气问题或工作不连续耽误工期就要采取晚上加班的方式把时间抢回来这样整个流程就能按施工组织方案的走向对后期的工作就很主动了。在实习工作过程中除了根本技能有所进步外还加强预见才能、应变才能、协调才能的培养认识到要完成一个建立工程不仅仅要有一定的组织和筹划还要有全体工程单位的团结一心、顽强拼搏的态度。学会了对待事物要从多方面的入手掌握事情的根本从细节着手抓重点、按要求、按标准的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题多找原因更重要的是面对问题要及时找到多种解决问题的方法并从多种方法中做出正确的
17、决定。这些工作理论不仅让自己的时间观念、沟通才能和应变才能进一步进步而且也使自己更能吃苦耐劳了还能很快的适应以后的各种工作环境并以最正确的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性怎样与人更好的沟通和进步了处理问题的应变才能。也认识到“标准”的重要建筑工程讲究标准施工作业讲究标准做任何事都应做到最好什么都应该讲究标准以身作那么、以标准作那么才能得到最好的成果。2022工地施工员实习期工作总结【三】作为工程部外派工程部驻现场工作人员我的工作目的任务是：全心全意为甲方及工程部提供优质效劳催促平安文明消费、工程质量、工程进度防范风险及时联络公司争取把企业风险降至最低。2022年初我
18、被派往_-_x-_x工程部工作该工程为_-_路上西起_-_东至_-x全长约_-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路西面紧邻滨江公园路上游人、行人较多所以该工程的重点是平安文明消费。我前往工程部后按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目的任务结合工程部的详细情况从以下几个方面展开了工作：一、平安文明消费方面：1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统一定制的工作服并催促工程部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。2、根据公司平安部的要求催促工程部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多每遇栽植大树时往往形成行人围观所以每次都要协助施工人员维持现场平安叮
19、嘱行人远离现场吊车起重臂下严禁站人待栽树坑进展围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对工程部传达公司平安部要求叮嘱施工人员必须持证上岗电线必须使用皮线电缆线严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查严格管理的文件并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木所以在施工中经常在一起沟通、互相学习尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪乔木的捆-绑、起吊种植土的填埋定根水的浇灌等提供合理化建
20、议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。三、工程进度方面：1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地理解当天的施工内容以及当天完成的工程量。四、沟通效劳方面：1、往返回公司协助工程部在所需资料上签字、盖章。2、参加了局部监理例行会议理解了甲方、监理对工程工程的要求工程部提出的施工中所需解决的问题以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对工程部的管理文件及要求。4、帮助工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片为公司做
21、资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面：1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工理解民工工资还是得到了及时发放根本上没有拖欠。从施工班组理解到最近给他们发放了局部工资有少量拖欠我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项所以我对主要材料商进展了重点理解得知他们都未用工程章签订供货合同。以下是工程部对几个主要材料商的付款情况：苗木供货商 供苗_-x多万元 欠款_多万元铺装供货商 供砖_-x多万元 欠款_-x多万元商砼供货商 结清无欠款水泥供货商 有少量欠款对其余材料商进展了理解后记录了联络方式以便及时跟踪理解。3、因牵涉到工程质保金所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的缺乏、改良和进步我被外派工程部工作在这接近一年的工作学习当中较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我觉察自己的专业技术不过硬业务程度有待进步为此我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力进步文化素质和各种工作技能为公司做出应有的奉献。第 14 页 共 14 页