《2021采购人员10月份工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021采购人员10月份工作总结.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022采购人员10月份工作总结最后感谢公司领导和同事对我的帮助和教诲我会在下个月工作中不断努力学习、努力工作做好个人工作方案希望大家齐心协力更希望公司蒸蒸日上！2022采购人员10月份工作总结【二】这一个月的工作做的磕磕绊绊不是很顺利虽然勉强做到差强人意但是间隔 自己和岗位的要求还很远。以下是对10月份工作做个总结。一、采购价格确实定一查价格对于根本的价格可以通过价格体系价格手册和_网的方案编码查询以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册北营备件四科采购员_成和_的前期合同中根本涵盖了所有的前期_阀门。而对于一些首次采购的阀门或者
2、以上方法查不到价格的阀门可以查询机电产品价格手册或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候是平价代购给北营。二_终价格在采购过程中除北营底价外涉及的价格就是本次合同价本次合同价根据的是通过供货商的报价单比价后得到的。一般而言不允许供货商二次报价但是可以对原有的采购工程再次压价其自己的初次报价。三供货商的遴选采购过程中选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为根据以质量为前提是重要的遴选根据。严格执行集团规定的采购流程通过制度选择合适的供货商到达供货标准降低消费和采购本钱。首先选择报价到达集团标准的消费厂家其次质量选优同等条件下选择长期给北台供货熟悉详细流程和
3、情况的供货商。对于特殊阀门的要求例如：介质为水渣的球阀一般的标准为合金球体和国产密封圈但是寿命为1个月左右假如采用球体合金镀硌进口密封圈可以保证使用xx月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外其他厂家均不能满足现场的高标准需要所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生比方口径450的阀门比口径500的高配_的比不配_的阀门价格低北营执行的合同价虽然有入库但是价格违犯实际市场价格同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。二、采购根据的获得_网下达的采购方案是主要的采购根据工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月方案和
4、追加方案内容。采购备件的品种和数量必须严格的根据方案下达量。但是由于详细情况的需要和物流系统的详细操作原因会出现许多不在下达方案内的采购情况例如：现场需要方案中采购的阀门配_、螺栓、垫片；但是在方案中没有上报或者由于物流网的权限设置看不到分厂方案中的备注项这就需要采购员和分厂方案员、物流中心详细沟通类似的情况同时需要现场出据采购情况说明由分厂方案员和物流中心签字。鉴于以上情况的出现可以在采购方案下达后先联络物流中心要求查看分厂方案的备注项这样可以防止在去现场时出现重复和疏漏减少工作量。三、阀门的入库当所购进的阀门入库时需要去仓储现场理解详细的入库种类和数量。熟悉结算流程并可向质检员理解阀门的检
5、验常识便于以后的工作如：阀体的材质一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。四、一些详细的情况一在我所有经手的方案中都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封例如：_x报成_x。还有公称压力错误的。在这个月的方案中还有阀门型号全部报错的情况；大口径阀门报成手动；调节阀型号_x报成_x等。这需要与方案员和厂家的技术人员逐一调整假如与方案不符合需要现场出具书面说明否那么没有采购根据。二_开头的球阀原厂家为_厂的阀门他家的阀门会把_阀门加长或是缩短改为_阀门因此按国标采购必然不能使用所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家但是价格会比一般高很多。而且这样
6、的球阀介质为渣类容易磨损启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会到达这个时间。_厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀也为_x厂的产品为他家的专利产品一般铁厂方案员会启东冶金的喷煤阀。2022采购人员10月份工作总结【三】转眼之间10月份即将过去在此我对10月份的工作作个总结目的在于汲取教训进步自己以致于把工作做的更好。一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地
7、方跟供给商沟通理解并熟悉此物料且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。下个月一定把这份工作做到更细致让每次确实认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响消费的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料方案更详细让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮理解在不影响消费进度能让供给商准时到货并不是好的采购好的
8、采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与_x的工作录入及整理最想说的话这个_系统的引入是我们今年最大的帮助了通过_x让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及准确化。所有物料有依可询有据可依。四、参与盘点工作让自己在理论中理解所有的零件理解仓库的库存量。通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存为何会造成这些库存量.怎么才能
9、消化库存让仓库成为零库存让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不理解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。下个月努力清楚工作的重要性努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望下个月工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。通过10月份的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经历并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量！第 7 页 共 7 页