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1、2020年度中学教务处工作计划 教务处第二学期工作计划 2020年度中学教务处工作计划一、指导思想全面贯彻国家教育方针及国家基础教课程改革纲要精神，在积极推进新课程改革中逐步落实素质教育，继续深化教导处在学校工作中的管理与服务职能，努力实现用健全的制度规范教师，用诚恳的态度服务教师，用科学的理念促进教师发展。 二、主要工作目标(一)教学质量方面。 1、向省级示范高中输送学生数争超分解指标数，保持全县同类学校前列位次;综合升学率力争再上新高。 2、七、八年级教学质量争创全片第一，在全县统一组织的素质检测中争取前列位次。 3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有较好的声誉。 4、在各级各类教学质
2、量评估中，获县同类学校前列。 5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率，注重在全县的名次。 (二)常规管理方面。 1、确保全年无教学安全事故发生。 2、为配合聘任制度的实施，规范各类管理制度，特别是教师月常规考核制度及学期工作考核制度。 3、加大各项制度的执行力度，特别是教师平时教学习惯的监督与考查。 4、推行XX中学聘任制度及教师双向选择制度，并与活工资分配挂钩。 (三)发展教师(教研)方面1、全年力争有多数教师至少能有一次外出学习、交流的机会。 2、教师在片、县级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。 3、校本研训要求人人过关。 4、教师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。 5、校本教研有
3、特色、有成效，能得到领导的肯定。 (四)其它1、做好初中生综合素质测评工作。 2、做好中学生体质健康测评及上报工作。 三、工作要点(一)常规管理方面1、严格执行新课程中的各科课时分配制度，开足开齐音、体、美、实践活动课时。 2、严格执行各项常规管理制度，特别是教师月常考核制度及学期工作考核制度。修改、完善有关制度，使之更科学，更易于操作。 3、配合其它处室对住校生行全程跟踪管理。 4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度，充分发挥其应有的作用。 5、加大随堂听课和教学区巡查力度，组织校行政会成员每人每学期随堂听课不少于10节，教学区巡查每天不少于2次。 6、认真学习、宣传、贯彻新义务教育法
4、，杜绝教师对学生体罚、讽刺等违法行为。 (二)教学质量方面1、组织和督促九年级组长、班主任，团结九年级各科教师，共同加强对九年级各班的教学管理。 2、对七、八年级的管理丝毫不放松，尤其注意学生良好的学习习惯的培养及防止严重的分化现象。 3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排，严格要求周末作业质量。 4、注重提升晨读与早读质量，教师规定相应学习目标，学生自主学习后，教师组织检测和反馈。 (三)师训方面1、继续推行校本教研制度，严格执行学校教研工作计划。 2、积极为教师争取学习、培训机会。 3、继续推行教育科研激励制度，鼓励教师撰写教学论文、参与优质课评比等。 4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式，促进教师自我发展，提高理论及业务水平。 (四)其他1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。 2、抓好体育卫生工作，组织安排好参加县中学生运动会的训练及参赛工作，开展青春期心理健康教育活动。 3、加强对实验室、微机室、多媒体教室等的管理，发挥其应的有的作用。 4、做好教导处工作资料的收集、整理、归档工作。 第 4 页 共 4 页