[如何建立消防专业人才队伍培育机制-推进消防工作职业化、专业化水平]完善队伍管理机制.docx

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1、如何建立消防专业人才队伍培育机制,推进消防工作职业化、专业化水平完善队伍管理机制 一、加快消防专业人才队伍建设 消防救援工作涉及面非常广,要做好消防救援工作,需要很多方面的专业人才。建立消防专业人才队伍应从以下几方面着手,第一,应强化专业人才队伍建设意识,积极从社会上引进满足消防救援工作的人员,建立人才选拔和聘用制度。第二,对于消防救援人员要建立完善的培训制度。第三,可通过聘用各行业专家作为消防救援工作兼职人员,让他们为消防救援工作提供咨询和建议支持服务。 二、加强对消防救援人才的培训工作 由于消防救援工作所需要的人才是掌握各类知识和技能的复合型的人才,所以消防救援队伍内部人才培训工作就变得尤

2、为重要。消防救援队伍应该建立合理的培训制度,每年都应有完善的人才培训计划,要注重管理工作人才队伍的合理性,从年龄、技能等各个方面来考虑消防救援人才队伍的建设工作。为了加速人才成长,有必要进行集中强化培训。但当前的培训内容转化为实践的转化率较低,培训的最终目的,是学员在实际工作中展现出学到的行为。培训班上学得再好,回来不用,就是最大的浪费。推动学习转化,是培训的关键。因此应开展全员培训,提高整体素质。充分利用远程教育、优秀指战员轮训,以在职教育形式,开展全员培训,使消防救援人员系统的掌握消防救援知识、提高全员业务知识和实践操作水平。 三、加大消防救援人才对消防工作的职业认同感 消防事业是个崇高的职业,有着较高的社会认同感,好的人才队伍培育机制应当研究如何激发消防救援人员的积极性、创造性、荣誉感。在培训考核中将考核科目限制较死、没有弹性会将消防救援人员的创新思维禁锢在一个框里,使这个框之外的努力得不到认可,无形中抑制了消防救援人员的创造活力。日常工作训练中应当保证消防救援人员的自主性,即让队站在制定训练计划、确定训练内容方面,有较大的自由度、独立性及自主权,这样,增加消防救援人员的责任感,使消防救援人员体会到自己的工作是实实在在的增强业务技能水平的。 第 2 页 共 2 页

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