《19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业 股东权益报酬率 总资产报酬率 权益乘数 此公式是杜邦财务分析体系的第 重分拆.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业 股东权益报酬率 总资产报酬率 权益乘数 此公式是杜邦财务分析体系的第 重分拆.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目投资分析项目投资分析1 1 单选题单选题1 股东权益报酬率=总资产报酬率权益乘数,此公式是杜邦财务分析体系的第 ()重分拆。 A A 一B 二C 三D 四2 ()不属于信用结构多元化。 D A 获得一个项目产品的长期购买合同，以确定未来的现金流入B 工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险C 政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款D 将项目股权全部转让给其他公司3 项目风险控制的目标不包括() D A 努力尽早识别项目的风险B 努力避免项目风险事件发生C 积极消除项目风险事件的消极后果D 说服政府出台措施确保风险最小化4 市盈率的计算公式是()。 A A 普通股每股市价/每股收益B 每股市价/
2、每股净资产C 每股销售收入/每股收益D 每股净资产/每股收益5 环境影响评价的工作程序不包括() D A 准备阶段B 正式工作阶段C 报告书编制阶段D 环境再评估阶段6 国民经济评价报表的编制方法是() D A 在成本评价基础上编制国民经济评价报表B 重新编制C 再编制D 直接编制7 项目质量保证工作的基本内容不包括() B A 制定质量标准B 制定质量发现体系C 制定质量控制流程D 建立质量保证体系并使之有效运行8 流动比率的计算公式是()。 A A 流动资产/流动负债B 速动资产/流动负债C 流动资产/负债D 速动资产/负债9 BOT中,B是指() B A bidB buildC begi
3、nD benefit10 投资的特点不包括() C A 投资资金使用的长期性B 投资的风险性与收益性C 投资领域确定性D 投资影响的不可逆行11 非营利机构项目不包括() D A 学校项目B 社团项目C 社区项目D 个体企业项目12 ()是指,项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份,可以是已成立公司 的股份,也可以是未来设立公司的股份。 A A 股权众筹B 产品众筹C 公益众筹D 经营众筹13 项目风险识别所需的信息与依据不包括() D A 项目产出物的描述B 项目的计划信息C 历史资料D 项目环境14 项目投资后评价的特点不包括() D A 现实性B 全面性C 反馈性D 风险性15 项目
4、风险识别的方法不包括() B A 系统分解法B 实地分析法C 流程图法D 头脑风暴法16 项目组织的类型不包括() C A 职能型项目组织B 项目型项目组织C 三角形项目组织D 矩阵型项目组织17 项目风险评估的内容不包括() C A 项目风险发生可能性的评估B 项目风险后果严重程度的评估C 项目风险起源地的评估D 项目风险发生时间的评估18 项目成本控制的依据不包括() D A 项目的成本管理绩效报告B 项目的变动请求C 项目成本管理计划D 工作包总预算成本的分摊19 风险分担是指将责任与风险在()之间进行分担,避免多数主体承担全部风险 与责任,以保证项目顺利实施。 D A 项目管理层B 项
5、目组成员C 项目组与兄弟单位D 项目利益相关者20 ()是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程 的全过程。 D A 项目采购B 物资采购C 服务采购D 工程采购2 2 多选题多选题1 项目成本估算的方法包括() A B C D A 类别估算法B 参数估计法C 工料清单法D 软件工具法硬件核算法2 项目团队的建设要达到哪些要求? A B C D A 明确、共同的目标B 合理分工与协作C 有效的沟通D 有效激励有效约束3 财务顾问的报酬包括()。 A B C D A 聘用费B 项目成功费C 差旅费D 通信费交通费4 项目与运营的区别不包括() A B C D A 工作性质
6、不同B 内容不同C 工作环境不同D 方式不同组织与管理不同5 项目成本控制的依据包括() A B C A 项目的成本管理绩效报告B 项目的变动请求C 项目成本管理计划D 工作包总预算成本的分摊制定项目的累计预算成本计划6 项目经理角色定位包括() A B C D A 项目团队的领导者和决策人B 项目的计划者和分析师C 项目的组织者与合作者D 项目的控制者和评价者项目利益的协调人和促进者7 作为项目成本估算的结果,相关支持细节文件包括() A B C D A 项目范围的描述B 项目成本估算的基础和依据文件C 项目成本估算各种假定条件的说明文件D 项目成本估算可能出现的变动范围的说明项目预期成果8
7、 项目成本的构成包括() A B C D A 项目定义与决策成本B 项目设计成本C 项目获取成本D 项目实施成本项目再启动成本9 项目工作分解结构的支持细节包括() A B C D A 历史信息B 项目范围说明C 项目资源描述D 项目组织的管理政策各类资源的定额和计算规则10 项目利益相关主体包括() A B C D A 项目当事人B 政府有关部门C 项目用户D 新闻媒体潜在竞争对手和合作伙伴3 3 判断题判断题1 质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质 量保证和质量改进。质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用 、买方满意地购买的优质产品。 A A 对B
8、错2 项目投资发展周期，也称项目投资周期，是指一个投资项目从提出项目设想 、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价 的全过程。 B A 错误B 正确3 招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是告知投标人招标项 目内容、范围、数量与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标 文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活 动主体必须掌握的信息和遵守的依据,对招标投标各方均具有法律约束力。 A A 对B 错4 项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。 B A 错误B 正确5 可行性研究可作为环保部门、规划部门审批项目的依据。 A A 对B
9、 错6 项目市场风险可分解成:竞争风险、替代风险、需求风险、供给风险。 B A 对B 错7 项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定要控制的具体项目风险 B A 对B 错8 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信 息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一 项项目成本管理工作。 A A 错误B 正确9 项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。 A A 错误B 正确10 项目投资评价与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资 项目能否取得预期的经济效益、社会效益起着关键作用。 A A 对B 错11 敏感性分析用以考察项目
10、涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响,找出 敏感因素,估计项目效益对它们的敏感程度,粗略预测项目可能承担的风险。 A A 对B 错12 项目评估与可行性研究考察的内容及方法基本一致。 A A 对B 错13 技术规格是拟采购货物、设备的性能和标准,是评标的关键依据之一。 A A 对B 错14 总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用 A A 对B 错15 项目投资评价与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资 项目能否取得预期的经济效益、社会效益起着关键作用。 B A 错误B 正确16 招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是告知投标人招标项 目内容、范围、数量
11、与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标 文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活 动主体必须掌握的信息和遵守的依据，对招标投标各方均具有法律约束力。 B A 错误B 正确17 初步设计是根据可行性研究报告所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指 定的时间、地点和投资限额内，拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理 性，并通过对项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。 B A 错误B 正确18 项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。 B A 对B 错19 投资项目效益后评价是项目后评价工作的有机组成部分，以项目投产后实际 取得的经济效益和社会效益为基础，重新测算项目计算期内各主要投资效益 指标与项目前期决策效益指标或基准判据参数，在比较的偏差中发现问题， 找出原因和改进措施，总结经验教训。 B A 错误B 正确20 美国国防部的项目生命周期包括:使命/需求确定(阶段成果:概念研究批准书 )、概念扩展与定义(阶段成果:概念展示批准书)、展示与验证(阶段成果:开 发批准书)、工程与制造开发(阶段成果:生产批准书)、生产与开发(阶段成 果:主要修订批准书)、运营与支持。 A A 对B 错