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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -聘才网年终总结冯：先注志塑车间年终总结20XX 年 12 月 09 日 18:38来源：聘才网微博博客微信我有话说 10086人参与 【聘才网】年终总结冯先志：注塑车间年终总结注塑车间年终总结回忆 xx 全年的工作，我们车间以环绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极协作各部门确保完成生产任务在生产工作中依据生产治理部的生产方案支配，为了确保生产方案的顺当完成，不影响需方的生产支配，车间与生产治理部、仓储部、销售部，进行了亲密的沟通。当生产方案需要暂时变更时，面对生产上暂时
2、调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1. 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳固性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑
3、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我
4、公司对外市场的逐步放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。2. 稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将间续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点项目来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、进展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了循序渐进的训练方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段， 调整积极心态，培育良好的职业素养。针对不同岗位分别可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - -
5、 - - - - -第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -培训岗位SOP 、相设备 SOP 、清洁 SOP 、修理保护保养，并以考试的形式对学习成效进行考核。3.新设备、新技术提升生产才能我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技， 今年较去年又新增了QG37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加
6、工才能在去年的基础上又提高了40% 以上。通过 9 月份的人参与工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产才能主要瓶颈，因此公司在1011月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节省生产时间。突破设备的瓶颈后估计明年人参的瞬时加工才能、总才能将是现在的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求， 公司于 11月份新购入了5T 蒸制箱一台、 多功能提取罐一台，使炮制工序的生产才能增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备治理方面也提出了新的要求，要
7、求员工要会使用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产支配、娴熟的操作技能、正确保护保养才能够完全的将设备的全部才能发挥出来，车间将通过不断的培训学习、加强现场治理、设备治理来保证生产设备安全、有序的正常运转。4. 物料治理不同的需方
8、对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合，严格依据生产治理部下发的生产方案和需方信息，依据药典要求并有针对性的进行生产加工，物料治理员与质检员、物料接受人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理，做到帐物相符、清晰明白。物料治理员、质检员严格监督物料平稳，显现偏差立刻依据偏差处理规程执行。在严格依据GMP的物料治理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料治理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，显现差错有据可查、责任到人，从而
9、增强了员工物料治理、质量治理的责任意识。5 、环境卫生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产治理的日趋稳固，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打
10、下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的治理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。三、安全生产1.年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全训练、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的防止了各类事故的发生。另外，今年对消防安全紧急疏散预案、消防安全学问、用火、用电、节省用水等多方面安全学问进行了培训，组织人员实物、实的的进行消防演练和紧急疏散。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间协
11、作人力资源部对当事人进行训练及严可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -格依据人力资源治理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全训练培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发觉安全隐患的苗头，就始终实行跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生
12、。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。3.通过车间工段、 班组、 安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。四、优化车间治理、加强团队建设1. 员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值 系数安排方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员 工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息 相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得， 多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊 端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的治理团队 进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处 罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业
13、道德。 在治理上环围着质量第一的治理观念，以质量第一工作重 心，使员工明白， 一切与质量相违反的行为都是不行取的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2. 整体素养的提升人员是企业存才的最基本单位，是企业的将来进展的主要打算因素，是企业总体竞争力的表达，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与GMP相关的培训、到
14、延边公司参与生产治理类的培训、公文写作基础学问培训，提高了员工的治理水平。公司与摩尔拓展训练基的合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝结力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压才能、解决问题的才能、团队协作才能和执行力，使我公司员工的整体素养得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一样好评，对员工的生产生活产生了庞大的影 响。3. 丰富员工业余文化生活，增强车间凝结力公司于 8 月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、
15、疲惫，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝结力、团队合作才能得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。五、明年的方案与目标
16、20XX年就要到了， 在即将开头的新的一年的工作，车间将连续带领员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，协作各部门 保质保量的完成公司、生产治理部下达的生产任务和各项 指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全生 产，排除隐患。 要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣， 安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类 事故的发生。随着生产设备的逐步增加，生产产能的逐步 放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将 会任重而道远，我们会积极协作各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成20XX年的各项工作。注塑车间年终总结20
17、xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年， 内心不禁感叹万千，这一年，虽没有惊天动的的战果，但也算经受了一段不平凡的考查和磨砺。在这辞旧迎新之际，我可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -生产部将深刻的对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。1 ，生产与质量方面在过去的一年的前十个月里，注塑车间力挑重担，为了达到客
18、户在产量和质量方面的要求，生产部顶着技术力气不足，操作工人员不稳固、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小， 模具更换频繁的困难共为客户准时供应保质保量的产品。特殊是在10月份以前订单目不暇接的时候，随时保持与各部门的沟通，以及生产部各界员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚决信念。最终完成了这个目标。我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。生产车间运用阶梯式治理的方法，有分管机修全权负责各机台的质量。依据操作工
19、的流淌量，准时为新职工支配质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能明白基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -问 ，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。2
20、 ，设备模具治理方面在 20xx年里，公司投入巨额资金购置当前最大设备，为保证产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是旧设备，故障率较高。但我们设备修理人员仍是克服了技术力气薄弱的困难、依据规定对设备进行定期日常检修保养，并且有力的保证了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳固性。3 ，人员治理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳固，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间仍是坚决的对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入
21、岗位角色，做到在机修领班负责培 养，基本胜任各自的岗位工作。4 ，安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们注塑车间将安全第一纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进行安全学问的训练，培训操作工正确操作生产设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -备，发觉问题准时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故，但是一些工伤事故
22、仍是有发生。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了经济惩罚和批判警告。安全装置， 起重设备定期检修，生产部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。但是也仍存在较多的问题，针对本车间详细有四个方面的不足：1 ，生产现场治理方面各岗位的生产现场治理较为纷乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，仍有就是环境卫生、 设备卫生、人员卫生不是很到位。2 ，人员治理方面由于生产部大部分员工都是从社会暂时聘请和老员工介绍，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、听从治理意识不强，消极现象屡屡显现，缺乏质量观念和成
23、本观念，不能很好的爱惜公司财物，节省各项能源。3 ，帮助用品、物料消耗及生产成本的掌握方面主要是生产员工的操作技能不够娴熟，一些的上的脏原料飞边倒入垃圾桶内，脱模剂铺张较严峻，公司对打包可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -物料治理不够严格， 造成打包物料垃圾桶处处都有;离开岗位时不关设备电源、风机，不关灯的情形也屡有发生。对于以上这些问题我
24、本人对明年的工作方案做出一个规划。1 ，使现场治理向众深进展，克服现场治理深化不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。2 ，加强生产工艺纪律监督治理和生产工艺关键掌握点的监督治理。3 ，与其他部门加强沟通协作，完善生产指令。4 ，将在标准化，规范化，精细化治理如何融入日常治理，生产的过程中跟踪好反常状况。5 ，努力完成相关生产治理及领导交办的各项工作。针对本部门和从公司整体方面，我就有一点建议：仓库和车间必修完全分开，成品半成品必修按实际数字入库，出库，每天车间生产的产品必需要在早上9 点以前进完仓，包装半成品印至字不要在车间里。半成品按生产方案单数发放领取。公司每个礼拜会议的问题都没有得到
25、完全解决，落实到人，限时完成，依据会议上达成的看法，持之以恒的履行下去。在下次会议之前放在做面上大家见证。我建议原材料选购摸索一种价钱低廉配方合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -理，且产品质量过硬外观美丽的原料，在过去的一年里为了原料的事情没少铺张，产品变形，颜色前后一批不一，机器压力温度太高，对机器的磨损严峻，电费开支都有影响。我想在目
26、前这特别时期公司高层领导应当对这些历史遗留问题高度重视。面对已经到来的20xx年，我们本部门愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提 高工作质量，抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的 努力 .来自于：冯先志发布时间： 2021-12-0820:10:49聘才网 年终总结进入【聘才网】 争论原文标题：聘才网年终总结冯先志：注塑车间年终总结本文来源：聘才网聘才网声明：本文仅代表作者个人观点，与聘才网无关。其原创 性以及文中陈述文字和内容未经本站证明，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、 完整性、准时性本站不作任何保证或承诺， 请读者仅作参考， 并请自行核实相关内
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