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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -专业英语词汇之DFL专用缩略英语词汇序英文缩写英文全称中文含义号一个工位中全部零件与依据生产节拍算出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 1PITCH化率changing to 1 pitch的一个工位所需零件的比率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 3PLthird-part logistics第三方物流3 4M1EMan .Machine .Material .Method .Environment人.机械 . 材料 .方法 . 环境可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名
2、师归纳总结4 5S5 5W2H6 8DSeiri ， Seiton， Seios ， Seikets， Shitsuke 注：这是依据日语而来的，不是英文单词）WHO （谁）、 WHEN （何时）、WHER （在哪里）、 WHAT （什么）、WHY （为什么）、HOW （如何）及 HOW MUCH（多少）嘉奖您的团队7ABSAnti-skid Brake System制动防抱死系统8ACTActual（试算）实际数9A/CAccount帐户10AMAfter planning Maintenance事后保全11AMSAssembly Manual Sheet装配手册12ANPQPALlianc
3、e New Product Quality Procedure联合新产品质量程序13APQPAdvanced Product Quality Planning产品质量先期策划14APAccounts Payable应对账款15ARAccounts Receivable应收账款16ASESAlliance Supplier Evaluation Standard联合供应商评判标准17A-VESAlliance Vehicle Evaluation System联合车辆评判系统（雷诺日产）雷诺 / 日产共同的对供应商议产阶段的品18ASAS-PAlliance Supplier Audit Sta
4、ndard-Production质保证体制、工程/ 产品监查基准19ASGAlliance Supplier Guide联合供应商指南20BDBasicDesign基本设计21BMCost Bench Mark成本标杆22BOMBill of Material物料治理清单23BPBusiness Plan事业方案24BPBasicPlan基本构想25BSBalance Sheet资产负债表29BSBrain Storm头脑风暴法D1:Choose Team; D2:Describe; D3:Contain; D4:Root Cause;D5:Choose C.A. ;D6:Validate C
5、.A.; D7:Prevent recurr; D8:reward team整理 .整顿 . 清扫 .清洁 . 素养5W2H是品牌设计的基本方法，也是品牌必需解决的问题.5W2H包含了品牌从战略（ WHO 、WHY ）到策略（ WHAT 、WHEN 、WHER ）直至战术 （ HOW ）的完整运作系统，在加上另一个H-HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案团队的建立。问题的描述。抑制问题进一步进展。 鉴别 / 说明根本缘由。挑选校正措施。执行 / 确认永久性校正措施。防止复发。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
6、纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -号26BTBusiness Trip短期出差人员27BTBusiness Trial业务测试28BUS A-VESBus Alliance Vehicle Evaluation System客车联合车辆评判系统30CADComputer Aided Design运算机帮助设计31CAEComputer Aided Engineering运算机帮助工
7、程32CAPPComputer Aided Process Planning运算机帮助工艺设计33CAPEXCaptal Expenditure资本性支出34CARCountermeasure Request计策要求35CBMCondition Based Maintenance状态基准保全36CBUCompletely Build-up完整整车进口37CCCareer Coach职业指导员38CCC3CChina Compulsory Centification中国强制认证39CCRClose Cycle Reduction缩短关账周期40CCRConcern & Countermeasur
8、e Recurrence防止再发生计策报告书41CDCalendar Day日历日42CEMTCapital Expenditure Management Team投资治理跨职能小组43CEOChief Executive Officer首席执行官44CFOChief Finance Officer首席财务官45CFSCash Flow Statement现金流量表46CFTCross-Functional Team跨职能工作小组47CKDCompleted Knocked Down进口件组装48CMCommunication Management通讯治理49CMSCash Managemen
9、t System现金治理系统组件标记， 包括在产品上作出的任何标记，用于帮忙识别产品。有代表性的标记包括50CMComponent Marking零件编号、 Renault和/ 或 Nissan的符号、原材料类型、可追溯性标识。为Renault供货的，请参阅Renault标准Q0002C200。 也包括对模具作出的标记。51CMconrrective Maintenance改良保全52CNCComputerized Numerical Control数控53CNGCompressed Natural Gas压缩自然气54COAChart of Account会计科目表55CODChmical
10、Oxygen Demand化学需氧量56COIVCompany Investment公司投资信息披露57C O PConsolidated Operating Profit累计营业利润率58COPControl Organization Process管控组织和流程59CplanCorporate Planning经营规划60CPUCost Per Unit单位产品成本61CrCredit贷方序英文缩写英文全称中文含义可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资
11、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -号序英文缩写英文全称中文含义62 CRMCustomer Relationship Management客户关系治理63 CRPCapacity Requirements Planning产能需求规划64 CSCustomer Satisfaction客户中意度customer satisfaction-vehicle evaluation可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结65 CS-VESsystem顾客中意车辆评判系统可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
12、结66 C/TCommit & Target必达 &挑战目标67 C to CCustomer to Customer从顾客到顾客68 CTCycle Time循环时间 / 节拍时间69 CTQCritical to Quality质量关键点70 CVCommercial Vehicle商用车71 DDynamics动态性能（动力学）72 DCData center数据中心73 DCCDesign Change Control设计更换掌握74 DCPWDongfeng Commercialvehicle Production Way东风商用车生产方式75 DDSDongFeng Design
13、Standard东风设计标准76 DFAC东风汽车股份有限公司77 DFDData Flow Diagram数据流程图78 DFLDongFeng Motor Co., Limited东风汽车有限公司Design Potential Failure Mode and Effects可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结79 DFMEAAnalysis设计潜在的失效模式及后果分析可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结87DIYDo It Yourself自己动手做80 DJMDelivery Judgement Meeting出货判定会81 DLRDealer经销商82 DM
14、Data Makeup电子试装83 DMData Management数据治理84 DOADelegation of Authoaities权限授权85 DrDebit借方86 DRDesign Review设计评审88 DOADelegation of Authoaities权限授权89 DSTDesign Standard Time基准时间90 DSODays Sales Outstanding应收帐款天数91 DSTRDesign standard Time Ration基准时间倍率92 DTLDirect To Line直接上线93 DTMDFL-Technical Meeting 在
15、 DFL 专指）重要品质检讨会94 DTCDFL-Technical Committee 在 DFL 专指）市场处置判定会95 EDExternal Design外部设计96 ECExecutiveCommittee执行委员会97 EHRElectronic Human Resource人力资源信息系统98 EMEmergency Maintenance紧急保全99 EngEngine发动机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
16、名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序英文缩写英文全称中文含义号100EOPEnd of Production停产101ERPEnterprise Resource Planning企业资源规划102ESCExecutive Steering Committee高级指导委员会103ETExperiment Trial验证试制104ETEngineering Trial工程试验105EUSEnd-User Satisfaction最终用户调查106F/BFeed Back反馈107F/CFinial Change大改型108FMEAFailure
17、 mode and effect analysis潜在的失效模式及后果分析109FIFinance实行110FI/COFinance/Costing财务会计 / 治理睬计111FIFOFirst In First Out先进先出112FQIAField Quality Investigation Analysis Center区域质量调查分析中心113FSAForeign Service Assistance对外服务救济（长期派驻人员）114FTAFault Tree Analysis故障树分析法115G&AGeneral and Administration一般治理（费用）可编辑资料 - -
18、 - 欢迎下载精品名师归纳总结116GBGiga ByteGB 表示千兆字节。G=Giga，构词成分，表示千兆。十亿”。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结117G-CARSGlobal-Concern Administration and Reporting全球治理和报告系统118GDPGross Domestic Product国内生产总值119GKGenba Kanri（日语）现场治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结122 GRAPH123 G-QACS120GLGeneral Ledgers121GOMGeneral Overseas MarketGroup
19、 Reporting and Accounting Principles HandbookGlobal Quality Assure & Customer总帐（日产指除日、美、欧以外的）一般海外市场Setisfacation Meeting124GQMGlobal Quality Meeting全球质量会议125GRMGlobe Resource Management全球资源治理126GWMGlobal Warranty Management全球赔偿治理127HDTHeavy Duty Truck重卡128H/BHatch Back（掀背式）两厢轿车129HPPHigh Potential P
20、erson高潜质人才130HRCHuman Resource Committee人事委员会131HRHuman Resource人力资源132HTMLHyper Text Markup Language超文本标记语言133HTTPHyper Text Transfer Protocol超文本传输协议134ICInter-Company关联交易135ICInvestment Committee投资委员会集团财务报告和会计准就手册全球质量保证&客户会议可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -
21、- -第 4 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序英文缩写英文全称中文含义号136IDInternal Desing内部设计137IEInternet Explore微软的浏览器138IEIndustrial Engineering工业工程 ,工业工程治理学139IFRSInternational Financial Reporting Standard国际会计准就140ILU作业人员技能娴熟程度评判141INFRAInfrastructure基础框架
22、142IPImprotent Part重保件143IRInspection Repair点检和复原保全144IRRInternal Rate of Return内部收益率145ISInformation System信息系统146ISCInformation System Committee信息委员会147ISMPInformation System Master Plan信息系统主方案148ITILInformation Technology Infrastructure Library信息技术基础架构库149ISOInternational Organization For Standar
23、dization国际标准组织150ITInformation Technology信息技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结information services1968 年创立的市场调查公司）152JDP-IQSJ.D.Power and Initial Quality SurveyJDP和（投放）早期质量调查153JITJust in Time准时制154JPOJoint Project Office联合项目办公室155JPHJob Per Hour单位小时产量156JPMHjob per men hour单位小时人均产出157KDKnock Down散件158KPIKey
24、 Performance Indicator关键业绩指标KY （日文罗马159KIKEN YOCHI危急预知160拼音）KYT （日文罗马拼音）KIKEN YOCHI TORE-RINGU危急预知训练161LCVLight Commercial Vehicle轻型商用车162LCALow Cost Automation低成本自动化163LCCLife Cycle Cost设备周期成本164LCLLower Control Limit下掌握线（掌握图中使用）165LDTLight Duty Truck轻卡166LNGLiquefied Natural Gas液化自然气167LOLive Oper
25、ation正式运行168LPGLiquefied Petroleum Gas液化石油气169LPLean Production精益生产交货期 包括：从接受订单到确定生产方案170LTLead Time151JDPJames David Power A global marketing由前通用公司职员James David Power可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为止的生产预备周期、确定生产方案之后可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料
26、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序英文缩写英文全称中文含义号到入库为止的生产周期、从交付到交车为止的运输周期）171 LUCLeast Unit Cost最小单位成本MB 表示兆字节。M=Mega，构词成分，表示 “兆。百万 ”。173M-BOMManufactrue-Bill of Material制造材料清单174MCManagement Committee经营委员会175M/CMinor Change小改型176MDTMedium Duty Truck中卡1773MIS/12MIS312 months in s
27、ervice初期 3 初期 12 ）178MMMaterial Management物料治理179MPSMulti Production sourcing混合生产资源180MPVMulti Purpose Vehicle多功能车181Milestone节点审查Review182MQICMarket Qulity Information Center市场质量信息中心183MSManagement Seminar经营研讨会184M/SMaster Schedule生产主方案185M/S no.1Master Schedule no.1三个月份的生产方案186M/S no.2Master Sched
28、ule no.2月度日别生产方案187M/S no.3Master Schedule no.3周度日别生产方案188M/S no.4Master Schedule no.4每日生产方案（锁定4 日）189MSAMeasurement Systems Analysis测量系统分析190MSRPManufacture Suggested Retail Price汽车厂家建议零售价191MRPMaterial Requirements Planning物料需求方案192MRPManufactueing Resource Planning制造资源方案193MTPMiddle-Term Plan中期事业
29、方案194MTTRMean Time To Repair平均修复时间（故障时间/ 故障次数）195MTBFMean Time Between Failure平均故障间隔（移动时间/ 故障次数）196NCDRNon-Conforming Delivery Report纳入不良品报告197NDSNissan Design Standard日产设计标准198NEMNML Engineering Manual日产工程手册/ 指南199NESNissan Engineering Standard日产工程标准200NGNo Good不合格（一般相对ok 而言）201NMLNissan Motor Co.,
30、 Ltd日产汽车公司202NOINet Operating Income营业净收入203N-PESNissan New Modoel Preparation Evaluation System日产新车生产预备状况检查评判标准204NPWNissan Prodcution Way日产生产方式205NPNavigator Project领航方案206NPVNet Present Value净现值172 MBMega Byte可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑
31、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序英文缩写英文全称中文含义号207NPV-RNet Present Value-Rate净现值率208NQAWNissan Quality Assurance Way日产质量保证方式209NQPQNissan Product Quality Policy日产产品质量方针210NQRNissan Quality Requirement日产质量要件（必要条件）211NRPNissan Revival Plan日产复兴方案212NTBSNew Truck Buyer Survey新车购
32、买者调查213NTCNissan Technical Centre日产技术中心214N-TWINissan Training Within Industry日产企业内部训练训练215OAOrganization Alignment组织校准216OAOffice Automation办公自动化217OCMOrganization Change Management组织变革治理218OCFOrder Control Frame日别生产量每天对每人每件事进行全方位的掌握和清219OECOverall Every Control and Clear理,即：日事日毕，日清日高220OEEOverall
33、Equipment Effectiveness设备综合效率221OEMOriginal Equipment Manufacturing承接其它厂商商标产品的生产和销售整车（含驾驶室）装配完成，下生产线后222OFF-VESOFF Vehicle Evaluation System未经整备之VES评判223OJTOn Job Training在岗培训224OPLOne Point Lessen一个重点训练225PCProduct Committee商品委员会226PCMProgress Confirmation Meeting进度（进步）确认会227PDProgram Director项目治理、
34、项目收益负责人228PDMProduct Data Management产品数据治理229PDCA CyclePlan,Do,Check,and Action cyclePDCA方案、实施、检查、处置）循环230PDIPre （ Previously） -Delivery Inspection交付前检查231PDMProduct Decision Meeting（日产的）商品打算会议232PF-LotFull-Production Lot整车试制233PIDProject Initiation Document项目开头文档或项目方案书234PLProfit And Loss Account损益
35、表235P-LotProduction Lot产品底盘试制生产236PPMProduct Planning Meeting（日产的）商品规划会议237PLTproduction lead time生产周期238PMPreventive Maintenance预防保护 .生产性保护239PMPhysical Method物理条件分析方法240PMOProject Management Office项目治理办公室241POProject Office项目治理办公室242PPAPProduction Part Approval Process生产件批准程序243PPKProcess Performa
36、nce Index过程性能指数244PPMParts Per Million百万分之一245P&PPolicies & Procedures政策和流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序英文缩写英文全称中文含义号246 PQDProject Quality Director工程质量监督（指导）247 PQEProduction Qualit
37、y Engineering生产技术工程248 PQIMProduct Quality Information Meeting产品质量信息会议249 PSWPart Submission Warrant量产承认申请书250 PSTProcessStandard Time工程时间（工序时间）251 PSQCPre SOS Start of Sale Quality Clinic售前质量诊断252 PTPowertrain动力总成253 PTProgramming & total Test编码测试254 PT1Production Trial 1生产线第一轮试制生产255 PT2Production Trial 2生产线其次轮试制生产256 PUREPurchase选购257 PVPassebger Vehicle