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1、精品名师归纳总结某建筑施工企业 2022 年度安全生产工作总结安全生产与环境爱护,关系到社会的改革、经济的进展和国家的稳固,同时也直接关系到南通六建公司的生存与进展。本年度,公司在安全生产与环境治理工作方面做了大量 的工作,全年未发生安全生产事故,取得了肯定成果,也存在一些薄弱环节,现总结如下：第一部分 年度目标完成情形一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故,重伤率掌握在0.1 以内。2、职业病发生率掌握在0.1 以内。3、杜绝环境污染事故。4、施工现场暂时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等。5、施工现场安全达标合格率 100%,其中优良率达 80
2、%以上,创省级安全文明工的 18项,争创国家级安全文明工的 1 项（依据工程承接情形进行适当调整）。二、目标完成情形1、未发生重大伤亡事故。2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息。3、未发生职业病现象。4、从区域公司上报的情形看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上。5、中国移动华东大区物流中心仓库、 2、3、4#房获得国家 AAA 级安全文明标准化工的, 21 项工程已通过（申报）了省级安全 / 文明工的的验收。其次部分安全生产治理工作开展情形一、以人为本,主动识别危急源按公司三合一体系文件规定,年初由安全治理部组织各区域/ 专业公司及项目部开展危急源、环境因素调查、评判活动,
3、建立了危急源、环境因素调查评判材料,作为制定年度治理目标与工作方案的依据。公司危急源、环境因素调查评判小组对全公司资质范畴内的危急源和环境因素进行调查与评判, 确定了公司 2022 年度重大危急源为： 基坑支护及降水工程 土方开挖工程 、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械 包括塔吊、人货电梯、井架 装、拆过程,施工用电过程 带电作业 、动火作业过程、“四口、五临边” 等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对比危急性较大分部项工程安全治理方法识别施工危急源,汇总形成施工危急源台帐。二、策划全年,措施得力可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据公司历年安全与环境治理体系
4、运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容,并考虑到相关法律法规的规定及满意连续改进的要求,公司下发了二一三年度安全生产工作方案 ,确定了 2022 年度职业健康安全与环境治理工作指导思想、治理目标,并制定了 15 项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的熟悉、健全安全生产治理网络、 落实安全生产治理责任、 加强对危急性较大的分部分项工程安全治理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全治理工作、加强现场施工机械安全治理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌
5、形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资选购治理工作、组织危急源 环境因素辨识与评判工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工治理和环境爱护工作 严格掌握污染物排放、加强安全生产信息化治理工作。公司全年共下发 14 个安全生产文件,并对原有 14 个安全治理制度进行了修订换版,使全部区域 / 专业公司及项目部能步调一样、有条不紊的开展安全生产各项治理工作。三、网络健全,责任落实为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/ 专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。 区域/ 专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产治理工作。现有
6、16 个区域/ 专业公司及项目部均层层建立了安全生产治理网络,北京、上海、无锡、南京等区域/ 专业公司的领导对安全生产工作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向究竟、横向到边,职能人员在岗在职。依据市政府、市建管局的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/ 专业公司,区域 / 专业公司向公司,层层递交了“2022 年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。治理力气的加强,安全责任的落实,保证了全公司安全生产工作的顺当开展。四、加强安全训练培训,提高全员安全意识本年度,公司上下各个层次开展了各种安全训练培训活动,使治理人员的安全治理水平得到明显提高,
7、现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初,由安全治理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训,培训内容为：建筑施工企业安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备方法（建质 202291 号）、危急性较大的分部分项工程安全治理方法 （建质202287号）、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行方法（建质2022121号）、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院493 号令）、关于印发企业安全生产费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提取和使用治理方法的通知（财企202216 号）,以及典型事故案例分析。通过培训,增强了治理人员
8、的安全生产法制、治理意识,提高了安全生产治理水平。2、复工前安全培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产治理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全训练培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全训练,使每个职工都能把握安全基本学问、本岗位操作规程。3、公司/ 区域、专业公司安全员业务培训年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/ 专业公司及实体项目部专职安全员培训, 对信息化安全治理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。4、项目
9、负责人、安全治理人员安全资格培训与复审本年度,安全治理部通过下发通知,支配区域/ 专业公司项目部安全治理人员、项目经理参与江苏省建设厅组织的 B、C类人员培训或复审,全年报名参考人数共319 人,通过267 人。其中在假如参与考试 254 人,通过 228 人。由分公司组织在省办参与考试人数共65 人,通过 39 人。另外,仍组织了四期 BC类持证人员参与连续训练,共289 人参与了连续训练培训,从而确保了原有证书的有效性。通过培训,使受培人员把握了安全治理学问与技能,具备了上岗资格与才能。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训,共有45 人通过了培训考试取得上岗资格,
10、仍组织了三批特种作业人员复审培训,共56 人通过了证书复审。另外,安全治理部仍特的请南通建校老师到石家庄、 太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训, 共新培特种作业人员 120 人,组织原有证书人员复审培训82 人。6、各区域公司也认真规范的开展的安全培训工作,长春公司在外租用大型会议室, 召开全体项目负责人和项目安全员,开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作。太原公司聘请当的安全监督站站长来分公司对全部安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。五、规范安全检查,排除事故隐患依据公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全训练培训工作的通知”、“关于开展质
11、量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”,开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查,事前通过周密策划,细心部署,成果斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/ 策划,公司领导层人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结员任检查组长,检查组组员由公司安全、技术员担任。通过检查前下发了检查评分方法和检查通知,促动区域公司整理、完善安全治理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动, 进一步推动安全生产工作的全面开展。检查组动身前召开一次检查工作预备会议,发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求,
12、确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查,共查 43 个/ 次工程项目。检查中共发觉事故隐患461 处,签发“安全生产检查问题通知书” 43 份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有方案,检查时有专业人员参与,检查后有讲评有惩罚。本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/ 专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,排除了大量的现场事故隐患。六、开展安全专项活动,全面提升企业安全治理水平1、编制与执行治理方案,远离“五大损害”通过下发“二一二年建筑安全专项整治治
13、理方案”,明确了专项治理工作范畴是： 公司总承包的各类建设工程（包括房屋建筑、市政公用、机电安装等）。治理的重点是： 深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火。治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长,各区域/ 专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化治理措施、加大监督检查、广泛宣扬发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了具体的支配。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视, 对每个方案需专家论证的施工危急源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等,确保了施工安全。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产
14、月活动, 得到了公司领导班子的高度重视, 由专业人员细心策划, 制订了具体的安全月活动方案。在全公司范畴内做到了统一部署、统一支配。各区域 / 专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣扬、培训训练,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：组织“安全生产月”活动动员工作。开展安全生产事故警示训练、询问、安全文化宣传工作。组织开展建筑施工安全生产应急演练。组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动。组织开展建筑施工安全标准化、文明工的、绿色施工样板工的创建工作。安全月活动中,安全治理部积极组织“南通六建
15、铁军报”的“安全月专刊”征稿工作,共十三篇文章被录用,其中安全治理部两篇。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、认真组织夏季及汛期安全专项活动针对夏季自然灾难多、施工生产高峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施：全面落实安全生产责任制。确保各项安全措施落实到位。深化开展夏季及汛期安全生产大检查工作。做好防暑降温工作。确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。4、进一步加大机械设备治理力度为提高现场大型起重机械治理水平,公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全治理专项整治工作的通知,明确了整治的依据、指导思想,以及专项整治的对象、内
16、容和时间要求,并提出了整治工作要求和相关惩罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效,北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台认真检查,发觉了大量隐患并准时整改,全公司今年未有机械设备重大险情显现。同时,通过机械安全专项整治,对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点,安全治理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情形登记表,共登记了576 台塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日安全生产工作为加强节假日安全治理工作,公司下发了关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知,明确了节假日期间安全工作要点,强化安全训练、安全检查及安全生产值班制度要求
17、。七、争创安全文明工的外塑企业形象公司在抓好安全生产各项工作的同时,大力开展安全达标、争创文明工的活动,积极打造“品牌工程、形象工程” ,为公司在各市场连续进展打下了坚实的基础。 无锡公司 2022年度共获得四个省级文明工的,其中宜兴东氿一号项目,安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置,安全标志、标牌齐全亮丽,现场安全文明设施经过细心设置出现出美纶美奂之态,营造出良好的安全文明氛围。在当的主管门的举荐下,多家施工企业到该工的观摩、学习。长春公司万科金域工程,被公司列为来年国家级安全文明创建工程,现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板,五牌一图已做到了工具化,很好的宣扬了公司形象。现场
18、大门口用彩喷板设置了应急预案、治理制度等, LED 屏上醒目显示当日作业的主要危急源与掌握措施。底层安全通道超长设计,同时作安全长廊与宣扬墙之用。现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化,可重复使用,制作美观,使用彩喷蒙皮,将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置,美观有用。施工用电配电箱严格按规范要求加工制作,现场消防器材齐全有效且美观。每台塔吊设置一块喷绘板,内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现,得到了业主和主管部门的夸奖。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获 2022 年度国家 AAA级安全文明诚信工的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
19、结通过规范的安全文明现场治理,本年度公司共上报创建省级安全文明工的21 项：其中无锡公司东氿一号四二期项目、深港国际一期小型办公1#-6# 楼总承包工程、水乡苑五期 A1 标段 2#4#5#及的下室、毛岸（石化总厂东侧D、E 的块保证住房 毛家湾） 3 标段等四个项目获得江苏省建筑施工文明工的证书, 南京公司中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房工程和恒信御境园 1#、2#、3#楼工程分别获国家 AAA级安全文明工的和江苏省建筑施工文明工的,济南公司紫金花园31、32 号楼工程获省级文明工的。其它工程正上报中或公示阶段（详见附表）。八、规范部门所辖证照治理工作三月份和四月份,安全治理部积
20、极收集所需材料,并认真规范整理,准时与主管部门联系与沟通,顺当完成了公司和劳务公司因往年大事所进行的安全生产许可证复原手续。 于八月份为公司办理了安全生产许可证延期手续,从而确保了公司生产经营活动的正常运 行。平常加强对全公司 A、B、C 三类人员和注册安全工程证书的延期、借用治理,确保公司三类人员安全证书的有效性,为经营活动的开展打下了坚实的基础。九、大力推动信息化安全模块运行今年通过实时后台检查监控、适时到前方现场指导操作等手段,大力推动信息化安全治理模块运行,确保信息化安全治理模块的正常运行。第三部分存在不足之处一、各级领导对安全生产重要性的熟悉有待进一步提高按上级主管部门有关规定,企业
21、安全生产领导小组每年至少召开四次安全生产会议,主要领导主持会议次数不得少于三次, 从上半年情形看, 大部分区域 / 专业公司这方面做得不到位。二、 安全治理职能人员配备不足,业务素养有待提高一方面,区域 / 专业公司从事专业安全治理工作的人员数量较 2022 年有所提高,但从上半年检查情形, 很多区域 / 专业公司施工一线人员一人多职现象严峻, 从已配备的安全治理人员业务素养（学历与职称）看,与施工技术类人员相比偏低。另一方面,项目部安全员数量普遍不足,尚不能符合建设部的要求。三、安全生产投入需进一步规范治理江苏省各省属市（如苏州等）也相应出台了安全文明措施费用的相关考评方法/ 规定,各的正逐
22、步规范治理与实施。公司也制定了相应的治理制度,但项目部仍未按相关法律法规和公司治理制度按时实施安全投入,仍存在侥幸心理。四、工人素养普遍偏低安全培训体系需进一步健全在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一线从业人员后可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结续力气严峻不足,工人老龄化、素养低下已成趋势,时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护才能下降,是当前违章作业现象多、事故频发的重要缘由。严格执行公司安全训练培训制度,是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径,但目前大部分项目部工人安全训练流于形式,仅仅以完善工人安全训练培训的资料和记录为主要目的
23、,工人安全训练工作未真正落实到实处。区域公司对工人安全训练工作做得不实不细不到位,鲜有区域公司人员下基层进行安全训练培训授课。第四部分 2022 年工作改进思路一、制定并实施安全生产领导组活动制度。二、选拨责任心强且有专业学问基础的人员充实安全治理队伍。三、将对分包方的安全治理作为公司、区域公司安全治理和重点。四、加强检查监管力度,特殊是加强实体项目部及区域公司分片、分点的监管力度, 力争做到全部实体项目部都受检,受检项目比例达到30%左右。五、充分利用信息化平台,随时加强与各区域公司的动态联系,使项目部、区域公司的安全治理工作上一个台阶。附： 2022 年省级安全文明工的申报与验收情形表安全治理部2022 年 12 月 15 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载