《机电井施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电井施工组织设计.docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结六、施工组织设计(一)各分部分项工程的主要施工方法1、机井位置布置的布测井位布测严格依据规划图所标的位置进行放线定位,放线仪器采纳高精度全站仪,由测量工程师组成测量组统一放线, 经校核无误后再报请监理工程师验收。2、成孔技术方法2.1 依据钻机性能和的层条件, 拟采纳无芯钻进至设计深度。其钻进成孔技术方法如下:依据的层情形合理把握钻进参数,禁止盲目加压。 钻压不得超过钻具重量的80%,不超过第一次弯曲的临界压力值。细心操作, 送钻均匀,操作者应留意观看钻压仪,防止钻压忽大忽小和人为的间断加压。2.2 钻进过程中操作者应留意观看以下情形:钻压仪和泵压表。进尺快慢是否正常。是否跳钻
2、、蹩车、蹩钻。泥浆排量和砂土上返情形。泥浆性能变化和消耗渗漏情形。 设备运转是否正常。 发觉反常情形应立刻上提钻具并准时实行相应措施。禁止加压启动转盘,防止损坏钻头和扭断钻具。2.3 任何情形下钻具不得在孔内静置,因故停止钻进时应指派专人活动钻具,上下活动钻具高度应大于2 米,并且原悬重不变,回转钻具不超过10 圈。掌握提、下钻速度,在砂层、砂砾层孔段防止长时间冲孔。上下提钻遇阻时不得强拉硬墩,应开疏孔排除阻卡现象。2.4 坚持回灌钻孔,任何情形下都要保持泥浆布满钻孔,保持孔内静压,防止孔壁坍塌。2.5 钻进过程中要始终保持泥浆性能达到设计要求,保持足够的泵压泵量,保持冲孔完全洁净。每打一单根
3、要疏孔1-2 次,冲孔 5-15 分钟。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.6 做好钻头入孔前和起钻后的检查工作,钻头入孔前应认真检查丝扣、通水孔、翼齿,发觉问题不得下入孔内。认真检查钻具,凡弯曲、偏磨、丝扣不好、水路堵塞、有伤和焊有异物的钻杆不得入孔。下钻时应清洗丝扣,涂丝扣油,并用足够的上扣力矩旋紧钻具,特殊钻铤必需将丝扣清洗洁净,涂丝扣油并扭紧。进尺较快时或每进尺10m 左右,作短程起钻一次。2.7 现场必需备好打捞工具,保证能够随时下钻进行打捞。2.8 严格执行交接班制度,钻具组合、机上余尺、钻进参数、钻头入孔运行时间、孔内情形、设备运转情形、进尺快慢以及规定的全部情形
4、都应交接清晰。2.9 进入取水层段应做好岩样捞取和钻探判层工作,做好钻进记录和简易水文观测记录,并准时向监理工程师通报。遵守钻探安全操作规程,不得违章作业。3、泥浆工艺3.1 防止孔壁坍塌,实行的泥工艺如下:泥浆性能指标设计比重: 1.10-1.15粘度: 2022S失水量:小于 20mL/30min含砂量:小于 1%PH 值: 89胶体率:大于 97%3.2 泥浆配制开钻前配制10 15M3 泥浆。将粘土清水混合搅拌,加入纯碱(纯碱加量 为粘土重量的 4%左右)搅拌成泥浆,之后再加入适量CMC 掌握失水,使泥浆性能达到设计要求。通常使用的泥浆处理剂和加量:CMC:0.1-0.2%,烧碱: 0
5、.1%左右。钻进中利用的层自然造浆,加清水处理剂进行调整。3.3 泥浆的日常爱护与治理每班测量 2 次泥浆性能,并做好记录。发觉泥浆性能变坏时应准时进行调整,防止泥浆性能时好时坏大起大落。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结日常爱护处理均应在钻进过程中在循环槽内进行缓慢加入清水和处理剂溶液,边循环边调整泥浆性能,以保证的表和孔内泥浆同步调整。勤爱护处理、勤捞渣、定期清理沉淀池,保持泥浆性能。当泥浆固相含量上升时,应准时开动振动筛。钻进过程中泥浆急剧稠化, 应准时排除部分稠浆, 再加清水加处理剂进行调整。进入取水段后严格掌握泥浆比重小于1.15,以减小泥浆对含水层的封闭侵害。机台应建
6、立健全泥浆治理组织和规章制度,泥浆处理剂、 测试仪器和有关设备的使用保管爱护工作应指定专人负责。4、 防止孔斜措施4.1 钻机安装前做好场的平整,夯实塔脚,重点受力部位要用砼加固处理。场的四周挖好排水沟。4.2 钻机安装要求作到三点一线(即天车、立轴、孔口),保持垂直。 钻进过程中, 的层变化准时调整钻进参数。特殊是的层由软变硬时,要轻压慢转,待进 12m 后,再使用正常压力、转速钻进。4.3 达到设计孔深时,进行孔斜测量,采纳JXY 2 型测斜仪测斜。如发生超差现象应采纳定向钻孔纠斜。5、成井工艺物探测井: 采纳 SJJ3A 激发电位仪进行物探井, 该设备是目前国内较先进的测井仪器,微机处理
7、数据,液晶显示。所测的曲线有:自然电位曲线,依据水 电部水文的质、工程的质物探规程 (SLT 82)划分含水层,协作钻探取芯, 能够精确确定含水层顶、底板和含水层厚度。5.1 保证井管上下垂直的技术手段井管对接时,保证两井管中心线在一条直线上,下管时采纳两个方向吊线 使井管自然垂直, 井管下完时用夹板固定井管, 为了保证井管与孔壁之间距离均匀,沿井管每隔5 10M 安装一组扶正器,确保井管居中。5.2 成井工艺流程钻井终止冲孔排渣、 调整泥浆性能物探测井确定成井方案疏孔破壁下管前冲孔排渣、 调整泥浆性能下管预备下管下管后冲孔换浆填砾可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结止水固井洗井试
8、抽抽水试验。5.3 调整泥浆与物探测井钻井至设计井深后立刻冲孔排渣,待孔内渣子完全排净后,再逐步调整泥浆性能达到如下要求:比重:小于 1.13粘度: 1920S失水量:小于 20mL/30min含砂量:小于 1%泥浆性能达到要求后循环30 分钟后方可起钻,进行物探测井。起钻时校正孔深并做好记录。起钻时如发觉遇阻现象,应开泵疏孔直至畅通无阻。6、疏孔与破壁物探测井终止后即可下钻疏孔。采纳疏孔器加原钻具进行疏孔至孔底。疏孔器长度不小于8m。疏孔时如发觉阻力大于20KN ,就应开泵转动,直到畅通无阻。6.1 疏孔终止后下破壁钻头,破壁钻头长度应大于5m,破壁钻头钢丝外伸长度比使用的原钻头直径大10-
9、20mm。破壁段从止水位置至孔底,破壁程度掌握在每单根反复刷2 次。破壁速度掌握在25m/h 左右。6.2 破壁时必需开泵并回转钻具,破壁终止后起钻时应再次校正孔深。破壁至孔底后先行冲孔排渣,待孔内渣子完全排净后再调整泥浆性能,渣子未排净之前不行调稀泥浆。6.3 调浆不行过急,应缓慢加入清水(必要时应适当加处理剂)使泥浆性能达到如下要求:比重:小于 1.13粘度: 19S失水量:小于 20mL/30min含砂量:小于 1%PH 值: 8-9泥浆性能达到要求后再循环30 分钟即可起钻。7、下管做好下管前的一切预备工作:按物探曲线及钻探划分的含水隔水层,依次排列滤水管、非滤水管并编号。成井材料检验
10、、设备外表专用工具的检查、清理场的、然后按成井方案进行排管编号、劳动组织人员分工等等。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7.1 下管方法:按滤水管、非滤水管编号依次提吊下管。7.2 确保井管连接垂直(采纳吊线法两个方向吊线)和连接质量。7.3 冲孔托盘应安装端正、坚固,连接时应留意托盘不变形。7.4 滤水管井段每间隔5-10M 安装一组扶正器, 滤水管外包裹 100 目双层钢丝网。7.5 适当掌握下管速度,留意观看管内管外液面。下管过程中应细心操作,亲密协作,严防工具和其他异物落入井内。托盘与孔底保持不小于20cm 的距离。8、冲孔换浆8.1 下入冲孔钻具,下钻时钻杆应旋紧。下钻
11、完毕,将冲孔托盘坐好,必要 时反复试验,确认坐好后加压5-6T,然后封闭井管口,确保自孔底从管外返浆。8.2 在钻具与托盘之间先上正反丝接头,以便井管下好后下钻冲孔。托盘制作高度 0.5-1.5m 左右。8.3 开泵前,应全面检修泥浆泵,确保一次开泵胜利。开泵后,先用原先的泥浆循环,待泵压和泥浆循环正常之后,边加清水边排浆,使泥浆逐步变稀,留意加清水和排浆都要跟上,不行拖延过久或间断,换浆时间掌握在 5 小时左右。8.4 换浆时,中途不得停泵,直到填砾终止,如因特殊缘由非停泵不行时,应准时关闭高压管线上的阀门。换浆终了应达到如下要求:泥浆比重小于1.04,粘度15-16S,泥浆流态彻 底转变为
12、紊流,孔内有适量砂子或粉粒冲出来。9、填砾固井9.1 实行动水填砾法,填砾时泥浆应自孔底从管外环空返至的表,中途不得停泵,要保持足够的水量。填砾过程中连续边加清水边排浆。适当掌握填砾速度, 将砾料用手推车送至孔口, 两人再用铁锨渐渐投入环状空间,不得整车倒入,防止砾料堋堵。9.2 填砾时留意泥浆比重的变化和泵压、泵量变化以及孔口砾料下沉情形。当泥浆比重升精湛过1.06 时应停止填砾,不断加入清水稀释泥浆,待泥浆比重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -降下来后再填砾。9.3 精确记录填入砾料的数量,实际填砾高度
13、和数量应与理论运算相一样, 填砾终止后,停待30 分钟,用测绳探测填砾高度,砾料超高度把握在5-10m。为保持水质,要按设计要求止水,防止污染层水进入井内。10、洗井和抽水试验固井终止后,下入并列式钻具开动空压机震荡洗井,混合器下入深度30m 左右,待水清砂净后起出并列式钻具,下入潜水电泵进行洗井和试抽,直到水清砂净,满意技术要求。抽水试验、水样采集按有关规范和单位规定执行。(二)拟投入的主要物质方案材料名称单位材料消耗量黏土m3659.50井 壁 管 350 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结400mm滤 水 管 350 400mmm1340.79m3246.11可编辑资料 -
14、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结滤料m3379.25黏土球m3172.57(三)工程投入的主要机械设备情形,机械进场方案拟投入本项目的主要施工设备表序型号数国别制造额定功生产用于施号设备名称规格量产的年份率 (kw )才能工部位备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1单斗挖掘机0.6m34日本2021110良好土方2的质钻机300 型5山
15、东202145井泥浆泵型33PNHB800/105山东202135井山4泥浆搅拌机5202135井东5拖拉机4洛阳202174kw土方6蛙式夯实机12郑州20212.8良好回填7胶轮车102021良好回填8砼搅拌机JS3502郑州202150良好混凝土9载重汽车5t2二汽2021良好运输10潛水泵62.2kw排水11汽车吊16T2徐工2021良好吊装依据本合同段的工程量及工期,我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势,开工 2 日内为本工程配足的各类施工机械和运输机械,实现机械化作业,保证工期和质量。同时选用低噪音、低振动、低污染、高效率的施工设备,确保施工符合环保要求。(四)劳动力支配方案项
16、目领导班子及专业治理人员共同构成项目治理层,该工程实行统一治理统一施工。实施作业组承担整个工程的施工任务。这些班组都是由具有较高操作技术和操作体会的我公司自备职工组成,他们都取得了上岗证和各项培训合格证,且大都具有中级技术及以上水平,每个工班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设有工长、质量负责人、班组长、班组专职质量员及班组专职安全员,他们
17、中的工人也都是身经百战的娴熟工。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员,是质量、进度、安全、文明施 工的最直接的保证者, 故我们挑选施工作业操作人员的原就是:具有良好的质量、安全意识。具有较好的技术等级和水平。具有类似工程的施工体会。施工作业层划分为二大类: 第一类为专业化较强技术工种及特殊工种,这些人员均为我公司参与过相类似工程的施工,具有丰富的体会, 持有相应上岗证的人员。其次类为一般技术工,施工过类似工程的施工人员为主进行组建。施工作业层组织由我单位劳资部门依据项目部劳动力方案,同时确保进场人员的各项素养达到项目要求,并以不影响施工为基本原就,在全单位内部进行平稳调配。施工人员将依据现场
18、进度方案分批进场,各类专业的施工操作人员在我单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结内部已备足。无劳务分包支配。劳动力方案表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情形机井施工其他机械工101砼工22瓦工3帮助工208可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(五)确保工程质量的技术组织措施工程施工期间, 建立健全质量治理体系是优质、高效的实现工程质量目标的根本保证
19、。 依据我公司质量治理规定, 将严格依据程序加强项目部施工治理,实行充分的保证措施,确保工程质量。1、工程质量目标让业主中意是我们一切工作的动身点和归宿。单元工程质量合格率 100%,优良率 85%以上。 合格工程 ,争创优良。杜绝各类重大质量事故。2、项目经理对工程质量的承诺我承诺: 在合同实施中, 严格执行国家和行业有关工程质量的掌握标准,按本公司质量治理方法及实施细就的要求,建立以我为第一责任人的质量保证体系,保证质量体系文件有效运行,确保本标段工程质量达到优良。我对本标段工程质量负终身责任。3、质量保证体系为掌握工程质量, 第一建立健全质量保证体系。质量治理从思想保证、 组织保证、制度
20、保证、措施保证、 经济等诸方面具体表达, 做到层层把关、 严格掌握。3.1 思想保证质量意识训练,本着“以人为本”的治理理念,把人作为首要的掌握因素, 向每位参与施工的人员宣扬我公司的质量手册和程序文件,将这两册文件的精神实质吃透。 通过宣扬训练, 调动人的积极性、 制造性,增强人的责任感, 坚固树立“百年大计,质量第一”的观念,提高人的素养,防止人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。通过质量意识训练,使全部参与施工者都能够把质量的事后检查,转为对 质量的事前掌握, 把对工程产品质量的检查, 转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。3.2 组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、
21、施工队复检组织、 项目部质检科终检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组织、公司工程质安部质量监督组织,协作政府质量监督机构、监理抽检组织,如此形成自上而下、环环相扣的质量治理组织。3.3 制度保证为确保质量目标实现,项目经理部建立如下质量治理制度。3.3.1 项目经理质量职责(1) 在上级的领导下,认真贯彻我公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员懂得贯彻执行。(2) 依据质量方案,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。(3) 全面履行项目工程的质量治理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。(4) 主持项目工程的质量策划, 参
22、与、组织质量审核产, 组织落实订正措施, 并督促实施。3.3.2 项目工程的质量保证措施(1) 严格项目工程的施工技术和质量检验治理,并对其工程质量负责。(2) 制订和实施项目工程质量方案,加强施工过程的掌握,对因技术治理缘由造成的重大质量事故负全责。(3) 监督查选购物资的检验和试验及设备的掌握,主持不合格品的评审和处理。(4) 推广应用统计技术,加强文件和资料的掌握,建立质量记录。(5) 制订实施订正和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。(6) 主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。3.3.3 质检员质量职责(1) 制定经理部质量工作方案,并帮助经理部领导组织
23、实施。(2) 认真收集有关质量治理的合理化建议,及对反馈各种信息,帮助领导分析质量状况。(3) 收集、保管质量档案,按与质量体系文件和资料的掌握。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(4) 常常深化现场,把握质量生产动态,对不合格产品即时加以禁止,提出订正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。(5) 组织开展质量培训工作,指导并参与质量小组活动。单元(工序)工程质量程序框图单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选
24、- - - - - - - - - -第 11 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -熟识图纸和技术资料机械设备预备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习操作规程和质量机 构 准 备分部分项工程书面交底队长、工长等参与工作预备质量掌握体系技术沟通材料劳动力预备搭设暂时设施 表层清理办上道工序交接手续测量仪器预备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结中间检查自检、互检、专业检中间交工证书
25、签证现场文明施工施工严格执行操作规程合理支配工序间搭接按图施工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录 竣工验收记录质量评定资料整理执行验评标准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故处理记录使用过程回访维修可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - -
26、- - - - - -质量治理组织机构框图项目经理技术负责人项目部质检科、工程科、试验室质检员施工员材料员施工班组3.3.4 安全员质量职责(1) 在经理领导下,项目总工指导下,负责全经理部安全生产宣扬与监督检查责任。(2) 深化施工现场,把握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以禁止,有权暂停生产,并提出整改措施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(3) 按期对项目部全体员工进行学习和安全训练,对查
27、出的问题实行书面报告,并限期改进。(4) 组织项目部全体员工进行安全学习和安全训练。(5) 按期进行安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。(6) 填写安全报表和安全资料。3.3.5 材料员质量职责(1) 深化现场,依据施工生产需要,做好料具供应工作。(2) 熟识各种材料规格及验收标准, 进场材料除应有出厂说明书和合格证外, 应对原材料进行送检,否就禁止使用。(3) 实行方案用料, 依据施工场的情形堆放材料,加强材料现场治理和使用。(4) 做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格掌握工程项目日用品的消耗。(5) 建立保管制度,严格领、发料制度,做到定期盘点账物相符。3.3.6 试验员质量
28、职责(1) 负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。(2) 负责对选购材料的检验、试验,对不合格品有权下令禁用,并提出处理措施。(3) 负责对试验资料的收集和整理。3.3.7 原材料(中间产品)报验制各种原材料须具备出厂合格证(的方材料除外),复检报告(合格)后,填写材料抽检合格,方可进入下一工序。 (工序简洁的执行“二检制” )3.3.8 隐藏工程“联合检验签证制”隐藏工程三检合格后,报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收,签证后方可进入下一工序。3.3.9 质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后,依据情节轻重逐级向上汇报,按“三不放过”的原就进行处理。3.3.
29、10 检测器具校验制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各种检测设备按规定准时校验,如发觉器具具有所偏差, 应对此器具检测过的产品追回重测。3.3.11 材料、产品标识评定制各种进场材料必需按我公司程序文件规定进行状态标识,完工的工序、 单元工程准时进行评定。4、措施保证4.1 质量创优方案参与本工程施工全体员工,必需坚固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者发生冲突时,必需第一听从质量,做到好中求多、求快、求省,始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作,全部材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标治理,把工程
30、施工的总目标分解成工序工程质量,并落实到人。施工进场后,项目部质检科依据我公司程序文件要求,编制质量方案和创优方案, 将每个单元工程的质量目标都明确作以规定,按其所在的部位落实到班组及责任人,将每个单元工程的质量目标都必需以“质量方案” 为中心,实施全面的、全过程的治理,把各方面的治理工作转到“质量第一”的 轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量治理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检员的作用,以工序质量掌握为核心, 通过设置工序掌握点,进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的治理, 做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合。 确保依据施工规范和图纸的要求组织实施施工,把各种
31、可能发生的质量隐患毁灭在萌芽状态。4.2 质检机构及质检人员建立健全质量保证体系是提高工程质量,创优质工程的关键。 为此我公司建立以项目经理为首的质量治理组织机构,项目经理是施工质量的第一责任人,项目总工具体负责工程质量治理工作,解决工程施工中遇到的各种技术问题,质检科负责对施工质量进行质量治理组织机构框图),质量治理机构将严格遵照质量治理体系制定的质量保证体系(见质量保证体系框图)操作运行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结配置专职质检员, 持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。熟识现行国家和行业有关技术标准、 水利工程质量治理的有关规定和受检工程的设计要求,把握水利水电
32、基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工 程施工质量评定表的具体内容,熟识受检工程的单元工程、分部工程划分,能够充分履行质量治理职责。 在工的对原材料、 中间产品及成品进行检验复试,对有些试验材料,我们将协作监理单位到有肯定资质的试验机构复试。4.3 质量治理工作要正确处理好三个关系正确处理质量与进度的关系。 工程质量是通过数量形式来表现的, 但是数量是在质量基础产生的, 因此必需以质量为中心。 当质量与进度产生冲突时, 优先考虑质量,在保证质量前提下,从好中求快。处理好技术和业务治理的关系。 技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱,不能单纯认为工程先是治理主要是依靠技术工作,忽视
33、业务治理, 必需技术工作和其它业务工作一起抓,才能使企业获得全面的经济效益。正确处理质量和成本的关系。 任何产品没有质量都是无效的劳动, 降低成本是提高经济效益的主要途径, 但必需从保证质量、 加强治理、 提高工效降低消耗入手,在好中求省。(六)确保安全生产的技术组织措施1、安全生产治理制度依据中华人民共和国安全生产法 ,我公司依据自身施工的特点,特制定安全检查制度如下 :1.1 定期检查 : 采纳定期安全检查, 一般对项目部半月进行至少一次的检查, 安检人员由项目经理、 技术负责人及有关人员组成, 对施工现场进行全面的检查。1.2 专业检查 : 工程技术部对项目部的专业技术的安全问题,进行普
34、遍性的检查,不断改善生产条件和环境,达到正确施工成效。1.3 常常性检查:项目部施工队应坚持班前班后岗位的安全检查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目部安全员及安全值日人员应进行巡回安全检查。公司治理人员也应在检查生产的同时也对安全进行检查。季节性和节假日期间,为防止气候可能给安全施工带来的危害及职工纪律松懈、思想麻痹等特点, 公司领导也应组织特的人员进行安全检查,特殊是对加班人员,更要严格要求,保证安全检查防范措施的落实。1.4 在各项安全检查中, 应做出书面报告, 对查出的隐患, 应准时发出隐患整改通知单,并如期完成整改,将隐患毁灭在萌芽状态。1.5 对于违章指挥、违章作
35、业行为的人员, 检查人员应当场指出, 立刻订正, 对不听指挥,造成事故的责任人,将依据情形赐予惩罚,直至追究法律责任。1.6 进一步落实安全生产方针、 政策和各项安全生产规章制度, 从而促进公司的安全生产工作。1.7 安全技术交底的作用是指导施工安全、工人训练的依据。2、安全生产治理措施依据国务院有关规定,施工单位负责项目治理的技术人员应当按有关安全检查施工的技术要求, 向施工作业班组作业人员做出具体说明,并由双方签字确认,特制定如下三级安全生产技术交底制度:2.1 技术负责人要依据施工组织设计中的安全技术措施,结合施工现场作业环境及具体施工方法,制定出全面有针对性的安全技术交底内容。2.2
36、技术要求要具体说明,须让全体作业人员知晓。交底方法为书面形式,要签字认定。2.3 接受交底人是作业班组长, 应有班组进步行每天的施工前口头安全生产训练。2.4 分部 单元 工程安全技术交底包括基础工程, 主体工程、暂时用电工程、运输机械、施工机具、防火工程及其他工程,以及各工种安全技术交底内容。2.5 安全技术交底要与施工技术交底同时进行,由项目技术负责人交待施工任务,并进行书面和口头安全技术交底。2.6 安全技术交底要依据施工进度,施工部位分阶段进行,技术负责人 施工员 与接受交底人 生产班组 、安全员三方签字。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.7 技术负责人对施工工艺复杂
37、、 技术难度大、 作业条件危急大的, 要单独进行安全技术交底,以引起操作者高度重视。2.8 专职安全员生产责任制:认真执行安全生产规章制度,不违章指导。落实施工组织设计中的各项安全技术措施。常常进行安全检查,排除事故隐患,禁止违章作业。对员工进行安全技术和安全纪律训练。发生工伤事故准时报告,并认真分析缘由,提出和落实改进措施。3、安全生产治理治理体系3.1 在施工期内, 我们将依据国家、 省、市颁布的有关安全法规和安全生产条例、规章,建立以项目经理为首的安全领导小组,制定并实施一系列安全措施,贯彻落实“安全生产,预防为主”的方针,确保工程现场施工安全。安全目标:杜绝一、二类人身伤亡、 机械设备
38、及工程质量事故。防止三类事故和社会治安事故,爱护工的正常生产、生活秩序。防止四类一般性小事故,确保施工按方案完 成。3.2 开工前组织有关人员认真学习安全防护规程,遵照管生产必需管安全的 原就,项目经理是安全生产的第一负责人,设置专职安全员, 负责安全生产责任制的制订和执行落实, 常常到工作面进行检查, 发觉问题, 准时处理, 做到定时、定人、定措施整改,杜绝担心全因素。3.3 树立“安全第一” 的思想, 提高职工的安全意识和自我爱护意识,定期举办安全会议,检查安全责任制和安全措施的落实情形,各作业班组在交接前后,均进行安全作业情形的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。3.4 加
39、强劳保用品的治理, 按国家劳动爱护法的规定, 现场作业人员一律配发相应的劳动爱护用品,如安全帽、安全带、防尘面具、防寒衣等。3.5 加强夜间生产、生活安全措施, 场内道路、作业面布置足够的照明灯具。施工期间按时收听、收看天气预报。3.6 加强操作工的安全技术训练和培训,新入场工人上班前先进行“三级”安全训练。建立安全档案,做好安全技术交底工作,对特殊工种如各种机械、电可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人,严格按安全操作规程作业。3.7 加强安全防火学问训练, 增强
40、职工冬季防火意识, 严禁使用电炉, 对职工进行基本的防火器材使用示范训练, 做到人人都会使用简洁的消防器材, 真正做到群防群治,把火灾事故毁灭在萌芽状态。3.8 依据有关防火规定,在施工现场相应部位,配备足够的防、灭火设备、器材,以充分满意消防需要。消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养, 使其处于良好的待命状态。3.9 建立职工安全档案,严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”,严禁违章指挥和违章作业,对如有违章行为者依据违章情节赐予惩罚和 追究责任,并计入安全档案。3.10 设立安全嘉奖制度,开展“百日无安全事故”竞赛活动,争取本工程项目无安全事故。3.11 安全生产组织机构
41、框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 19 页,共 39 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(七)确保文明施工的技术组织措施对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力爱护原状,实行有效措施, 不让有害物质污染土的、河川,不在禁止范畴内取土、砍伐、修建影响堤防安全的暂时违章建筑以及毁坏堤防治理设施。1、组织机构1.1 成立精神文明建设领导小组, 由项目经理挂帅, 相关部门及生产单位负责人参与, 作为工的精神文明建设和环境爱护、环境卫生的领导指挥机构,对工的的精神文明建设和环保环卫负总责,带领全体职工确保创建文明施工工的。1.2 文明施工训练文明施工治理树立“以人为本”的思想,常常对