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1、精品名师归纳总结第七章信息治理制度一、总就（一）为使公司的信息治理规范化、系统化， 特制订本制度。（二）本制度规定了常规性信息治理工作的内容与要求，检查与考核。二、治理内容（一）信息治理原就1、公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原就建立信息治理系统。2、公司信息治理由综合治理部统筹和谐。各部门负责各职责范畴内的信息治理。（二）信息种类1、本制度涉及的信息包括国家、的方法律法规、政策文件，国家、的方社会经济、科技进展动态，本公司及上级的经营治理情形，公司整体规划、方案及有关综合统计汇总信息、材料，公司订阅的图书、报刊、杂志资料。2、行政信息系统。由综合治理部负责，主要范畴为的方政 府、上级公
2、司文件、指示，公司各类公文、来函电记录，办公用 品功能和市场价格，车辆运行、修理及消耗情形, 最新的治理制度。3、人事信息系统。由综合治理部负责，主要范畴为省、的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方劳动人事法规，工资福利，社会保证政策，人才市场信息，人事、工资档案，以及人员培训、考核、考勤等人事执行情形。4、财务信息系统。由财务治理部负责，主要范畴为省市财务制度、会计、税收、利率、汇率制度、政策，公司上级、本部和所属电力企业财务报表，资金使用状况，国家通用的会计、审计、税收惯例、准就，公司融资、社会资金走向，金融、货币、财政信息。5、其他业务信息系统。 依据实际情形可由各业务部门
3、建立。（三）信息收集1、信息收集来源（1）从公司内部各部门已有的生产、经营、治理活动资料获得。（2）从公司外部公共图书、情报信息机构获得。（3）通过社会调查、外出考察获得。2、信息收集渠道（1）各类统计报表。（2）报纸、期刊。（3）年鉴。（4）书籍。（5）论文与报告。（6）原始记录和文件。3、信息收集方式（1）原件。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2）剪贴复印。（3）文摘卡片。（4）简录。（四）信息加工1、加工方式（1）挑选。环绕公司的中心工作、参考价值大、有前瞻性和启示作用的原就进行挑选。（2）鉴别。核实和查证，去伪存真，衡量效用。（3）分类。按公司需要分类。（4）综合。对
4、信息进行定性定量分析，对其进行编辑和研究。（五）信息传递1、传递方式（1）空间传递。通过阅读、宣扬、会议、电话、邮政等传递信息。（2）时间传递。通过写字、印刷、影像、录音等媒体随时间消逝而传递。2、传递方向（1）公司内部传递。在公司内自上而下、自下而上、平行、交叉传递信息。（2）公司内外传递。3、传递时间各种信息传递可规定其时限。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（六）信息储备1、建立信息档案。2、信息储备电子化， 即通过运用运算机信息治理系统技术。（七）信息使用1、为领导决策服务，即信息自下而上的传递，供应决策依据、素材。2、为贯彻公司各部门日常经营治理事务服务，即信息自上而下的传递。3、为公司各部门日常经营治理事务服务，由各个信息系统自行使用信息或上下传递。4、为公司和谐工作服务，即信息平行传递。5、为特定的询问问题服务。6、为适应上级领导部门和有关部门需要服务。7、为公共关系目的服务。三、附就（一）本制度说明权属公司综合治理部。（二）制度自公布之日起执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载