日常维修管理制度 .docx

上传人:Che****ry 文档编号:15710466 上传时间:2022-05-14 格式:DOCX 页数:6 大小:50.10KB
返回 下载 相关 举报
日常维修管理制度 .docx_第1页
第1页 / 共6页
日常维修管理制度 .docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《日常维修管理制度 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《日常维修管理制度 .docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品名师归纳总结后勤日常修理及选购治理制度为确保供水、供电的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设 备的日常爱护保养, 严格落实岗位责任制, 每个班有固定的区域负责人,园区有一位总负责人后勤主任或执行园长 。严格执行有关制度,做到小修不过夜,大修不隔天,做好全园区水电及固定资产使用 治理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等铺张现象,从各方面降低办 公成本,特制定本制度:1、修理服务要建立工作日志,记录要精确准时。2、实行积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。3、主动巡察,并要有记录,发觉需要修理的事项,要准时解决,要做到急修小修不过夜。4、每天对单位用水、 用电等全部设备部位进行巡查, 并不

2、少于 2 次, 在巡查过程中准时检修,并填写设备检查修理表 。5、巡查范畴中心办公楼及院内用水、电照明、空调、下水管道、电器设备等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。6、设施完好率到达 95% 以上,修理的返修率掌握在 5% 以内。7、对于无法准时时行修理事项,填写聚优幼儿园修理申请表准时反馈,园区第一时间进行内部修理,如有大型修理、涉及电、水方面的,园区人员才能范畴外的。填写申请表备注信息完整电子或照片发送至工程部,工程部门帮助完成。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结, 300 元以上 1000 元以内的由分管副主任签署, 1000

3、元以上的由主任签署。零星修理审批单年月日修理项目修理金额开工、完工时间分管主任部门看法看法主任看法完工后验收结果1、完工后要由填报人、部门负责人签字确认。2、300 元以下的修理项目由部门负责人签署,300 元以上备 注1000 元以内的由分管副主任签署,签署。1000 元以上的由主任3、完工后将此表交会并存档,作为依据以便今后查阅。修理人:填报人:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、班级主班、 副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。原就上班级物品不应有属于人破坏的物品, 从实际情形考虑, 后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2 件,超过 2 次由各班级自行负责。9

4、、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情形,保养情形进行审查。不按规定进行爱护,保养的物品,有所损坏的不进行报备的第一次通报批判,其次次进行惩罚10 元,第三次 100元10 、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的,进行嘉奖:全园表彰,嘉奖班级 50 元。一年内所属班级区域无人为破坏的物品,进行年度表彰及嘉奖。11 、对于选购物品:第一时间先填写好选购物品申请表,先向部门主管先申报或园长直接申报,通过后由园区统一选购。非紧急情形, 每周五为统一上报及选购时间。 园区后勤主任每周五做好统计,并支配人员进行选购。涉及大于300 元的固定资产可申报设备检查修理表年月可编辑资料 - - -

5、欢迎下载精品名师归纳总结检查检查存在问题及修理结果修理检查备注日期时间人签字12345678910111213141516171819192021可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、主动巡察,并要有记录,发觉需要修理的事项,要准时解决,要做到急修小修不过夜。3、对于无法准时单项修理事项,填写零星修理单准时向报告,经确认后在规定的时间内修理完毕。4、实行积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。5、修理服务要建立工作日志,记录要精确。6、巡查范畴中心办公楼及院内、旧院用水、电照明、暖气、空调、下水管道、箱式变压器等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨

6、井、道路侧石等。7、此表由水电治理员填写,每天对单位用水、用电等全部设备部位进行巡查,并不少于2 次,在巡查过程中准时检修,此表填写完毕交保证部妥当储存。22232425262728293031备注1、设施完好率在95%以上,修理的返修率掌握在5%以内。8、班级主班、 副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。原就上班级物品不应有属于人破坏的物品, 从实际情形考虑, 后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2 件,超过 2 次由各班级自行负责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情形,保养情形进行审查。不按规定进行爱护,保养的物品,有所损坏的不进行报备的第一次通报批判,其次次进行惩罚10 元,第三次 100元10 、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的,进行嘉奖:全园表彰,嘉奖班级 50 元。一年内所属班级区域无人为破坏的物品,进行年度表彰及嘉奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁