施工组织设计技术交底记录 .docx

上传人:Che****ry 文档编号:15710161 上传时间:2022-05-14 格式:DOCX 页数:5 大小:45.83KB
返回 下载 相关 举报
施工组织设计技术交底记录 .docx_第1页
第1页 / 共5页
施工组织设计技术交底记录 .docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《施工组织设计技术交底记录 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计技术交底记录 .docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品名师归纳总结技术质量交底记录施工单位工程名称交底日期年月日交底的点项目部会议室交底内容施工组织设计技术交底一.工程概况1、项目名称:2、项目的点:3、建设单位:4 、建筑、结构设计:5 、人防设计: 二、施工方案1、施工次序和施工流向:1施工次序:本工程整个施工过程遵循“先的下、后的上,先土建、后安装, 先围护、后内装,先结构、后装修”的原就进行施工,上道工序积极为下道工序制造条件,下道工序的施工要保证上道工序的成品不受损坏。基础工程: 定位放线土方开挖清槽验槽砼垫层施工基础钢筋绑扎基础模板支设混凝土施工回填土主体工程: 柱钢筋绑扎柱模板施工梁板模板施工梁板钢筋绑扎混凝土施工砖砌体施工与轻

2、质板安装水、电、空调、消防安装预埋线管、线盒穿插施工装饰工程:主楼装饰工程施工次序为:内墙抹灰屋面工程外墙抹灰保温层施工楼面隔音、防水给排水、采暖的板砖铺设门窗安装细木制品涂料、油漆。2施工流向:总的施工流向在平面上依据自东向西顺时针旋转的次序施工,在竖向上依据“基础柱、梁、板填充墙”的自下而上的次序施工。三、质量和安全技术目标及措施一质量技术目标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本工程合同质量目标为合格。二安全施工:1. 安全目标设置:为确保人、物安全,坚决遏制重大伤亡事故、重大设备事故和重大火灾事故的发生。重伤、轻伤频率分别掌握在零和千分之二以下,五级以下的职业病掌握在万分之

3、一以内,杜绝五级以上职业病的发生。健全组织。项目设专职安全员韩恩立、孙婷霞,班组设不脱产安全员由班组长兼任。落实安全责任制。 各级各类人员都自觉履行各自的安全生产责任,全面落实各项安全治理制度和安全技术措施,切实做好职责范畴内的安全工作。保证安全技术措施经费,以不低于工程总造价1%的比例掌握安全技术措施经费,有方案的增加施工现场防护设施,使其到达标准化水平。严格执行持证上岗制度。安全治理人员及特种作业人员持证上岗率100%。安全准用证制度。 施工现场所需防护用具必需是符合国家标准的合格产品,省准用产品,做到票证齐全有效。杜绝假冒伪劣防护用品、用具进入施工现场。庄重处理事故。发生事故后,严格依据

4、事故报告程序准时上报并严格按“四不放过”原就,进行处理。合同工期履约率 100%,变更工期履约率 100%。2. 安全保证措施:1建立安全治理组织:仔细贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全施工安全监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到常常化、制度化、标准化。2安全技术措施:加强安全训练和宣扬,确保常常性、平常性、季节性对职工进行安全思想训练。施工现场预防损害措施。现场防火措施安全防护。文明施工治理。施工现场治理。环保技术措施。四、施工进度保证措施1、合理支配施工工序 , 主体施工时采纳分段流水施工方案,保证整个工作面上满负荷进行。

5、结构施工进行满负荷排班法,穿插进行交叉作业,保证作业连续进行, 且主体施工到十层后立刻进行结构验收,以便于准时插入装修施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、择优选取施工技术水平高、治理好的施工队伍,人员依据工程形象进度合理支配。3、建立健全质量保证体系,坚决贯彻项目经理负责制,在项目部实行经济承包和劳动定额治理,充分发挥班组效率。4、编制施工工程进度方案,统筹支配机具设备、物资供应、人力调配、工作空间等各方面工作,使生产均衡、连续、有节奏的进行。项目部以总工期为基础,对施工预备、的下结构、主体结构、屋面工程、内外装修及设备安装调试六大施工阶段进行掌握。具体把握起止日期。5、

6、依据施工总方案,编制具体的阶段性工作方案,各专业队伍依据阶段工作方案,制定自己具体的分项作业具体方案。对穿插施工的项目,应明确工作场的的交换时间。对分包作业的有可能延误进度的工作,应有意识的向前支配。确保后期方案的实现。在抓紧支配好每个施工阶段之间的同时,做好不同阶段的施工预备工作,为总进度方案的实现打下良好的基础。6、对全体项目部成员进行工期训练,制定工期提前、拖延奖罚制度,从而加强工期意识,明确“保证工期就是保证建设单位利益,保护企业良好信誉”的观念。7、建立施工周例会制度, 检查方案完成情形、 部署下步工作、 对劳动力、 材料、机械做全面支配。8、建立项目部治理人员日夜轮番值班制度,充分

7、利用机械。9、积极采纳四新技术,降低劳动强度,加快施工进度。10、水电暖通工程加大场外预制工作量,提高工效。11、仔细做好每月报表工作, 准时协作业主 监理审核工作量。 以便准时拨付工程款,保证施工资金。保证工程施工顺当进行。五、施工资源方案为了确保工程质量和工程进度,我部结合以往的施工体会和现行施工劳动定额, 依据不同阶段工程量的大小将该工程分为基础结构施工、主体结构施工和装修及安装工程四个阶段。依据施工四阶段组织土建、水、电施工劳动力支配。劳动力方案见附 表。六、施工预备1、组建治理队 2、施工技术预备3、劳动组织预备4、施工物资预备 5、施工现场预备详见施工方案。七、施工现场暂时用水、暂

8、时用电施工组织设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、供水: 现场暂时供水主要包括工程用水、 机械用水、现场生活用水、 消防用水等。2、供电:本工程的施工现场的配电线路,均采纳的下埋的敷设。八、文明施工治理1、现场围挡 2 、封闭治理 3 、施工场的 4 材料堆放 5、现场住宿 6、现场防火7、施工现场用电线路 8、施工机械设置 9、治安综合治理 10、施工现场标牌11、生活设施 12、保健急救 13、社区服务九、技术经济指标1、施工工期 2、施工总成本和利润 3、施工质量 4、施工安全 5、施工效率。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结接受交底人员签名:交底人年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁