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1、初级数字化管理会计4-4费用报销ppt课件资金结算费用报销任务目标1能够准确划分费用类型，保证业务部门预算与执行的匹配。2能够准确执行费用审批授权程序，避免授权与执行的错位。3能够准确记录费用，提高费用入账的及时率。任务分析划分费用类别和金额根据费用用途，准确划分费用类别和金额，明确各费用项目的具体内容，避免业务部门预算与执行的匹配不及时，超预算得不到控制，预算制度形同虚设。执行费用报销审批程序费用的经办、审核、审批、支付、预提等各个环节应当建立严格的授权批准制度，明确各环节审批人的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求，保证费用业务的不相容岗位相关分离、
2、制约和监督。任务操作报销人报销人报销人查阅企业费用报销制度填写部门费用支出分类表填写报销单出纳审核报销单审批人审批报销单出纳处理费用报销业务谢谢审核标准费用报销单据合法、合规、合理报销单项目的金额须与实际费用金额一致报销单项目的金额须与实际费用金额一致报销单要素填写须完整且符合公司制度报销单借款金额须与实际借款情况相符报销单大小写金额正确且一致熟知企业制度01企业费用报销的流程02报销单填写权限审批权限补付方式出差补贴标准填写部门费用分类表费用单据编制部门费用支出分类表目的在于使业务部门人员明确各项费用的具体内容，避免在编制费用预算时，出现预算与执行不匹配的问题。部门费用支出分类表作为部门内部
3、单据，仅限于部门内部使用，不进行流转，且不考虑税费。填写报销单填写费用报销单费用单据借款单（对方联）填写差旅费报销单借款单（对方联）费用单据填写差旅费报销单7.17.37.17.3AABB火车2400出纳审核报销单根据报销人提交的费用单据、员工借款情况，结合企业费用报销制度相关规定，依据审核标准，审核报销单项目、金额、其他要素的准确性和合规性。只有报销单要素全部填写准确才能审核通过；否则需退回重填。审批报销单部门主管根据企业费用报销制度规定、实际费用发生情况等，对费用报销进行审批。总经理当报销金额超过一定范围后，需要总经理进行审批。处理报销业务借款金额费用金额收款处理借款金额费用金额付款处理收款处理付款处理