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1、精选优质文档-倾情为你奉上*市中医院信息科管理制度(一)信息科科长职责1、在院长领导下,负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。2、拟定有关业务工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。3、负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。4、组织全院信息网络,及时收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。5、领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。6、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结,认真搞好每季
2、综合效益分析。7、按照国家规定,做好某些信息方面的保密工作。副科长协助科长负责相应的工作。(二)信息科工作制度1、在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。严格执行岗位职责和请示报告制度。2、对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查。3、定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作,充分发挥信息功能作用,向业务科室提供信息反馈资料。4、定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息,为领导决策提供服务。5、模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成领导交给的各项任务。6、按照国家有关规定,做好信息的保密工作。(三)、信息科管
3、理目标为医院总目标的实现,信息科管理符合三甲医院及江苏省基本现代化医院的基本要求,做到:1、加强对医院总目标的贯彻,严格遵守科室综合目标责任考评细则。2、建立、完善医院信息系统(HIS),使其促步系统化、完整化,逐步实施PACS。3、具有高度的责任心,端正工作作风,加强业务培训,提高科室成员素质。4、加强网络设备的维护,使其正常运行。5、保证数据畅通运行,做好数据备份。6、做好数据统计,确保信息统计的准确性,提供决策依据。7、做好充足的准备,随时应对网络的突发事件。(四)信息统计、管理制度1、统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。2、任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。3、医
4、院统计资料由各职能部门提供,各职能部门要每月、每季度、每年度向统计人员报送各种统计数字。统计人员要催报。4、统计数字要保证全面、系统、准确、保密,各部门出具统计数必须以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下:医院规模、医院病房床位人员情况、医院工作效率及医疗质量、医院经济活动情况、三十个病种基本情况、大型设备情况、医院领导班子情况、重点专科等。5、医院信息科要加强对信息工作的管理,对各种统计数据,及时反馈到有关部门和院领导,为医院管理工作决策和计划提供依据。6、统计人员定时收集全院统计数据进行整理、编制统一数据表格,定期对各种数据进行分析,并把各种数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导。7、加强对统计学原理、统计法基础知识、统计专业知识和实务等专业理论和知识的学习,不断提高自身的业务水平,把工作做好。(五)信息科计算机房规章制度1、本室计算机仅供本科室人员工作之用。2、保持机房整洁,进出机房请换鞋,操作时请保持双手清洁。3、不得随便拆装计算机上的任何接口和部件,以免发生故障。4、严禁使用游戏软件和有毒软盘。5、严格按要求进行操作,不得做任何与工作无关的操作。6、不得在机房内大声喧哗、闲聊。7、机房内的工具书及桌椅等公物不得携带出室外。8、严禁烟火。9、爱护公物,谨慎操作,注意安全。10、每周六中午打扫机房卫生。*市中医院信息科管理制度专心-专注-专业