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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工现场触电应急预案一、基本情况1、施工现场用电具有大容量和临时使用双重性质,容易使用电单位在电缆(电线)架设、电器元件、(电线)质量的选择。各类电器的选配以及电路的设置,配电箱的设置等方面存在着短期行为,相对简陋,因此更容易发生触电事故。2、危险分析施工现场施工中触电危险源,突出地表现在违反用电规程、规范和有关规定如:电气设备线路绝缘存在隐患:在金属容器或潮湿的工作场地不按规定使用安全电压:带负荷接电或断电:非特种作业人员操作:电源、线挂设在树木脚手架上:用电设备无可靠接地(接零):电焊机的一次线长度超过规定要求,不做接地,无漏电保护器等。二、重大危险的确定1、施工
2、现场的事故主要分为三类。(1)施工现场施工人员触碰电线或电器设备(2)施工机具(设备)漏电;(3)高压防护不当而造成触电。2、名称级别一般事故 重大事故电伤:皮肤局部的创伤 电击:有生命危险的触电伤害 如:灼伤、烙印等三、应急组织机构的形成,职责及分工1、组织机构(见组织机构图)项目成立触电事故救援“领导小组”,由项目经理、施工经理、总工程师、工会主席、安全科长、技术科长、设备科长、保卫科长施工队等部门领导组成。指挥:项目经理,副指挥:施工经理、工会主席、总工程师,其他为成员。下设应急救援办公室(设在安全科),日常工作由安全科负责。发生重大事故时,指挥、副指挥负责现场应急救援的组织和指挥。2、
3、职责领导小组:(1)负责应急预案的制定、修订;(2)组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。(3)检查监督做好重大事故的措施和应急救援的各项准备工作;(4)发布和解除应急救援命令、信号;(5)组织救援队伍实施救援行动;(6)向上级和有关部门汇报事故情况(7)组织事故调查、分析、总结应急救援工作经验和救训。3、指挥领导小组人员分工(1)指挥:组织指挥全现场的应急救援工作(2)副指挥:协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。(3)安全科长:负责事故现场的通信联络,协助指挥做好调查分析上报工作。(4)生产科长:负责事故处置时施工的开工,停工工作。(5)保卫科长:负责事故现场的警戒、治安保卫、疏散现场人员
4、、道路的管制。四、救援专业队伍的组成及分工1、通信联络由安全科、办公室、生产科组成,共3人。负责人:安全科长,担负现场和对外联系通信任务。2、治安保卫,共5人。负责人:保卫科长,担负事故现场的治安保卫、交通指挥、设立警戒、指导现场人员疏通。3、救援队:人员由施工队组成,共15人。负责人:施工队长负责指挥受伤人员分类抢救,一直到120救护车到现场抢救为止。五、现场重大触电事故的处置在施工过程中有可能发生的触电事故,起因是多样的,如带负荷接电或断电,线路挂设或埋地不符合要求,线路老化。接头裸露,防护不当接地(接零)不良等原因。一般触电事故,如灼伤,烙印等事故,可采用相应措施,涂药处理。重大触电事故
5、,可能造成人员致残或伤亡。当发生重大触电事故时,应采取如下措施:1、早发现者首先迅速拉闸断电或用木方、木板等不导电材料将触电人员与接触电器部位分离开。当触电者在高处的情况下,应考虑触电者脱离电源后可能造成摔伤,防止二次伤害。并立即向公司安环部和项目经理报告。2、项目经理接到报告后,应迅速组织人员,要求保护好事故现场 ,调查触电部位和原因。根据情况下达按应急预案处置的命令,同时向有关部门报告,并向120急救中心通话,请求救援。3、领导小组迅速向总公司领导和总公司主管部门报事故情况。4、发生事故的单位(施工队)应迅速查明事故发生源点、触电部位和原因向指挥报告。5、领导小组,根据事故状况及危害程度做
6、出相应的应急决策,并命令救援队立即展开援救工作。6、安全科、生产科,会同发生事故单位,查明触电部位的同时做出施工现场局部或全部停工决定。7、保卫科,担负治安和交通指挥,组织纠察,在事故现场周围设置警戒,疏散施工现场人员。8、救护队到现场后,应立即抢救伤员,根据症状采取相应的急救措施,如呼吸法、俯卧压背法、按要领反复进行抢救,直到120抢救人员到事故现场抢救为止。9、当事故得到控制后,立即成立专门工作小组。在项目经理指挥下,组成由安全科、工会、生产科、技术科、事故单位参加的事故调查、分析小组,调查和分析事故发生的原因和研究防范措施。六、信号规定:公司救护信号主要使用电话联络公司联系电话:消防队:
7、119急救中心:120七、有关规定和要求:为了能在事故发生后,迅速准确,有条不紊地处理事故,尽可能减少事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任和各项制度。具体措施如下:1、落实救援组织,本着便于领导,便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,要根据人员变化及时进行组织调整,确保救援组织的落实。2、根据任务做好物资器材的准备,如通讯工具、医药箱、氧气呼吸器等并指定专人保管,定期保养,处于良好状态,以备急用。配备:担架1具,医药箱1个,氧气呼吸器2部,灭火器数台等。3、定期救援培训和演练,提高指挥水平和救援能力。4、对公司职工进行经常性触电应急知识教育。5、检查制度(1)每
8、月结合安全生产检查,定期检查应急救援工作落实情况和器具保管情况。(2)例会制度,每月第一周,星期一下午召开领导小组和救援队负责人会议,研究应急救援工作。(3)总结评比工作,与安全生产同检查,同讲评、同表彰奖励。指挥领导小组织机构图项目经理施工经理总工程师施工队长保卫科长安全科长生产科长技术科长八、控制措施:1、对易发生触电危险的施工作业 ,施工前由项目技术负责人做出有针对性的书面安全交底,并向全体施工作业人员进行书面交底,履行签字手续,同时向安全员备案一份。2、大型电气作业或项目开工前,要对施工临电编制组织设计,严格按照“三级配电,二级保护”一机一闸一漏进行布置。3、带电作业严格实行监护制度。4、定期对劳保用品进行安全检测,如绝缘鞋,绝缘手套,绝缘拉杆防止意外发生。5、及时对用电工器具进行绝缘检查,尤其是手动工具,如手砂轮、振动棒、手电钻等。6、安全员实施用电全过程监督,发现不符合安全作业情况及时责令改正,严重时有责令停工的权力。专心-专注-专业