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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX堰桥医院护士能级管理实施方案为深入推广优质护理服务,全面落实责任制整体护理模式,充分调动各级护理人员的积极性。挖掘其工作潜力,为患者提供全面、全程、优质、高效、专业、人性化的护理服务,确保整体护理服务水平的不断提高。按照国家卫生部2012年关于实施医院护士岗位管理的指导意见,结合我院护理工作现况,特制定本方案。一、 目的1、 通过实施能级管理,将有限的护理人力资源发挥最大潜能,以提升护理管理水平, 提高护理专业技能。2、 通过实施能级管理明确各级护理人员的职责要求。3、 通过实施能级管理充分调动各级护理人员的工作积极性,提高临床护理质量和护理工作水平,确保医疗安全
2、二、 护士分层级管理分级原则按卫生部及省护理岗位管理原则,本院护理岗位,分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位(护理部主任、科室及病区护士长),临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,分为一线临床护理岗位和非一线临床护理岗位,其中,直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮值夜班的,为一线临床护理岗位;直接为病人提供临床护理服务并不需要常规轮值夜班的,为非一线临床护理岗位。其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。为保证护理人员到岗到位,凡不在护理岗位的护理人员一律不作为护士统计,不享受护士相关待遇。护理部将根据本院实际情况,细化护理
3、岗位设置名录,制订岗位职责说明书,落实各级护理人员的岗位职责。临床科室根据护理部要求制定出切合实际情况的岗位能级要求,考核标准,在符合专项指标如学历、职称、工作年限、工作经历等基础上,各科室结合自身护理人力配置情况,对应护士分层级标准,确定护士层级体现能级护士的岗位职责。不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者,充分对应。三、领导小组组 长:XXX副组长:XXX组 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。四、护士分层管理小组的职责1、在院长和分管院长领导下,负责制定护士层级管理体制,根据护理人员的不同能级,设立管理岗位、临床一线护理技术岗位、临床二线护理技术岗位以及其
4、他区岗位,给予不同的权限,履行不同的岗位职责和工作任务。满足不同病人、不同病情的需要,确保护理质量。2、制定护士分层级管理实施方案及培训的相关制度。3、协调实施过程中的遇到的问题。4、对实施过程和效果进行评价级分析并提出持续改进措施。5、组织对各层级护士的考核及晋升评定。6、指导各层级护士的绩效分配。五、临床护理岗位的护士能级管理方法护理等级说明:1、N0级为应届毕业未取得执业注册的护士、新入院岗前培训阶段的护士2、N1级为规范化培训阶段的护士即实际工作2年以内的护士3、N2级为专科护理前期培训阶段的护士即职龄满3-5年的准专科护士4、N3-N4级为专科化阶段的护士即N3级为取得N2准出和N3
5、准入的护士(需通过综合能力的答辩),职龄在6-10年的专科护士,N4是为已取得N4准入的职龄在11-年及以上的专科护士。评价指标:1、 N1晋级条件:岗前培训及科室入科培训规定内容完成及合格者。2、 N2晋级条件:新职工职龄满2年规范化培训的护士,完成规范化培训所有项目并通过准出考核者。3、 N3晋级条件:通过专科护理前期培训阶段(N2)准出考核,并通过综合能力答辩者。4、 N4晋级条件:参与中夜班(护士长及责任组长及科室特殊安排除外),本专科专业技能考核合格,同行及患者对其满意度90%为晋级的必备条件,如发表SCI论文或获得市级以上新技术新项目引进,市级以上科研成果类等项目的第一责任人,如果
6、职龄未满可在当年度破格晋级,期间取得市级及以上专科护士证书者可缩短1年职龄晋级,该级职数原则上不超出护理单元护士总数的10%。评价方法:N2N4晋级时,须职龄期满,个人提出申请,经相关组织考核评审后晋级,原则上每年一次,为当年申请、当年评定、次年晋级。N4的护士每5年复评一次,实施动态管理。护士长负责对护士的培训及相关项目考核,护理质量管理委员会负责组织评定,护理部负责审核,N2-N4晋级技能考核工作由护理部统一组织,技能考核由技能小组考核。N0未完成相应的考核及未达标者在未单独值班时按院部规定大专2200元/月,本科2600元/月,N1第一年未单独值班享受奖金院部规定奖金800元/月,单独值班享受0.5;N2享受0.7-1.0;N3享受N2+300元;N4享受N2+600元;门诊护士的奖金按临床护士N2奖金水平发放(为全院平均水平的0.9)。晋级与降级:按照晋级标准评定若达标准将继续担任原有任职级别,若未达标准者则不能继续担任原有任职级别,按降级处理,待下一轮评定时本人在提出晋级申请。 XXX医院护理部 2014年8月8日专心-专注-专业