《2018年上半年员工满意度调查分析报告(共2页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年上半年员工满意度调查分析报告(共2页).doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上瑞安市日生汽车部件有限公司2018年上半年员工满意度调查分析报告2018年7月26日30日,由公司办公室组织了2018年上半年员工满意度调查。调查结果设定为:60或60分为基本满意。公司现有员工210人。为保证员工满意度调查的公正性,总经理、副总经理等4人未列为调查对象。本次调查共发放问卷10份,回收10份,回收率100%。员工满意度调查表共针对10个项目进行了设计,每个调查项目分别以10分、8分、6分、4分、2分五档进行了打分。最终员工满意度70分。通过调查,分别对10个项目简单分析如下:1 公司质量体系,方针目标。基本满意率70%,不满意率30%2 公司领导工作能
2、力和沟通。基本满意率只有72%,不满意率达38%3 您对你的职责权利和发展空间,基本满意率70%,不满意率只有30%。4 对目前的待遇,基本满意率基本满意率70%,不满意率只有30% 5 各项规章制度,激励措施,基本满意率只有64%,不满意率36%。6 顾客对产品的要求及供货不合格造成的影响你是否知道,62%,38%7 你在日正公司能发挥你的专业技术能力和管理能力吗58%,42%8 你认为公司的工作时间合理吗,基本满意率80%,只有20%的人认为不满意。9 你的工作职责明确吗,明确的80%,知道的20%。10.你是否愿意留在公司吗,愿意的66%,一般的34%。2018年上半年员工满意度调查不满
3、意项原因分析及对策本次调查事先设定30为不满意警戒线,如果有一项的不满意超过30%则该项必须引起决策层的重视,必须对改事项进行原因分析,并采取相应的对策。通过上半年员工满意度调查统计可以看出:1、经常得到培训工作一项的问卷结果是,满意率44%,第于基本满意线60%,不满意率56%严重超过不满意率警戒线30%。急需改进的项目。2、工资奖金的分配制度的不满意率30%,超达到设定的警戒线30%,被认为是不满意项。序号不满意项原因分析对策责任部门/责任人时间节点1质量体系30%,认为不满意质量体系,方针目标,管理落实不到位。加强管理,明确目标张三2职责、发展空间30%不满意存在着职责,发展空间不明确明确岗位职责,指明发展方向3对工资、奖金分配制度有30的员工认为不合理。1 工资、奖金总体水平低于地区的平均水平。2 奖金分配中存在平均主义现象,未能形成有效的激励机制。改革奖金分配制度,从而形成有效的激励机制。办公室/主任2018年上半年 瑞安市日生汽车部件有限公司 办公室 二一八年七月三十日编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:专心-专注-专业