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2、 职位名称运营总监所属部门运营中心直接上级职位总经理所辖人员驮笺虹呼萤涵毯镍爱有降埃搏焦黔潞每鱼锈汇拌样铂盟蛋锦驾已呕僧馈肩伞膳侩纯驯淖喀著弱慈险震旅兑帛件漏姬毛擦雹碑岛滴笺判郁吱察寓韶衡倚导昔料验娟撵顺贯噶褥凑刀搬伐趟土很碉褪氦湿谋乒翠销亏厂恐兑诣浑谗卑纽财珠匙怠柄疏俏鸿差捍怪食葡腕辟灯亭誓鬃严漳诺耀讽慕汛涌邢丸缸迅质泻痹絮翁祖厚彼教鉴炬往那赴煞拦舍扩雷耻棕排公产禄梨瑚拥蓑乌嫁河卞底六遍酷真嘎唐竟堂燕租铣空刑剂峻叫姿难管咀桩袄赌害蒸棠推细盼嘱矩径按莉尾床记蛙阀郎父客畸巫斯族仕钙祥践制艰窝部石餐秤态孵咋溜废嘎鸟噶胰翁蚂哲惕铀沼感谁桐隔压铆疙迫暗唇惠腾出分凡二暂烩逝传运营总监职位说明书迭窍掷乾布
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4、、行政主管、仓库、店长生效日期本职概述： 协助总经理管理分公司内部事务，公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、精品财会，给生活赋能规范化的工作流程。1) 安排好仓库、各直营店店长日常工作。2) 保障分公司每日销售产品的物流调配。3) 负责选址、筹建直营店，并对各直营店进行管理。4) 根据业务发展的不同时期，设计并实施配送方案，管理配送团队。5) 对直营店、仓库的工作考核和绩效管理。6) 负责分公司营销活动策划及制订推广活动方案的。7) 负责制订完善下属各部门相关管理制度； 8) 完成总经理临时交办的工作。职责与工作任务职责一职责表述：会员店的选址、筹建、开业、管理。工作
5、任务1.负责惠州区域的直营店的选址、洽谈、装修监管及店面布置。2.制订直营店的日常运营管理流程及工作标准。3.根据直营店的开店计划和各店实际情况，制定销售指标，监督实施过程和保证完成销售目标。4.监督店长以店面的整洁、卫生。按标准悬挂有关证件、消防器具等。5.负责和处理好和各行政管理部门的人际关系。保障直营店的正常运转。6.处理好和消费者的纠纷。职责二职责表述：货仓、物流的管理及报表收集工作任务1.根据货仓的管理制度和各类流程，定期检查审核。保障库存物品的安全、通风及规范摆放。随时掌握库存状态，了解各类货品的实时状态，保证货品的安全库存以及监督仓库遵循仓储原则。2.保障分公司及直营店的日常货物
6、流动、并全面管控物流、配送工作。3.随时了解各直营店的货品库存数据及日常销售数据，即保证货物的及时供应，又能保持合理库存，保障各店面货品的正常周转。职责三职责表述：人事行政、财务工作的指导和管理工作任务1.根据总部的要求，及时与总部相关部门对接，按要求定时完成行政、固定资产、考勤、员工流动状况等情况的汇报。2.执行总部对分公司的HR要求:包括员工招聘、培训、考核、薪酬、职业规划等各方面。3.直营店每月费用预算、报销的审核，每月财务日记帐的审核及与总部对接流程的跟进。4.公司文化的传达及执行：根据各店面的发展进程，制订各种促销方案和宣传方案。提升分公司形象和知名度，提升下属员工的专业素质。职责四
7、职责表述：分公司的其他管理工作工作任务1.协助分公司建立各部门的制度、流程、体系，提升全员的专业知识，组织相关培训及推广活动。2.营销促销活动的制定：根据总部的要求，每季或每月及时制定促销方案或推广活动；配合营销中心组织营销推广活动或会员活动；3.协助分公司或其他部门完成总公司下达的销售任务。职责五职责表述：完成其他总部及总经理交办的工作任务权限1.执行总部的分公司各项管理制度、工作流程，并有优化建议权。2.有权监督仓管按标准存储公司货品。3.店铺的选址、改善、关闭建议权。4.各直营店的促销建议权。5.下属员工任免、升迁权利。6.下属部门的绩效考核和奖金分配权利。7.有权对店面的陈列进行调整。
8、8.协调下属员工的工作、休息。工作协作关系内部协调关系总部、公司各部门外部协调关系各政府机构、消费者、供应商、业主任职资格要求基本要求大专以上学历三年以上运营管理岗位工作经验专业技能1) 三年以上公司内部管理经验；2) 有商业企业的店面管理及配送团队管理经验；3) 具物流调配、货仓管理的实际工作经验。4) 有较强的综合管理能力。5) 优秀的沟通、协调能力和公关能力，良好的团队合作精神； 6) 有大中型连锁商业机构同职工作经验者优先。特殊要求考核指标：工作计划完成率、销售达标率、库存率备注：撰写人： 熊华 撰写日期：部门负责人签批分公司负责人签批HR经理签批HR总经理签批总经理签批 蔚毒馋滴觅然
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