《保证工程质量措施(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保证工程质量措施(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上保证工程质量措施一. 提高对高层建筑工程质量重要性的认识质量管理是施工企业管理水平的综合反映。企业从施工准备到工程交付使用中，为保证提高质量的各项组织管理工作，目的是在于以最低的成本和最短的工期，生产用户满意的建筑产品。因此从全面质量观点分析，除工程质量（包括工序质量）外，还应包括工作质量和人的质量（素质）。工程质量即工程使用价值，它概括为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性。工作质量是企业的经营管理工作、技术工作、组织工作和后勤工作等达到和提高工程质量的保证程度。而工序质量是指人、设备、工艺、材料和环境，这五个因素对工程质量的影响程度。人的素质表现在政治思想、文化
2、技术、业务管理和身体方面。所以工程质量的保证和基础是企业各方面工作质量的综合反映。要通过提高改善工作质量，保证工序质量，从而保证工程质量。这是全面质量管理的观点。二 凯丽大厦工程是高层建筑工程，是西北住宅第一高，是国家重点工程，从结构要求到内部设施的施工要求都是较高较严的，因此我们必须要严格当头，切切实实的去作好每项工作，确保工程质量的优良。高层建筑质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段、交付使用阶段三个基本组成部分。必须根据各阶段情况、工作内容，有针对性的抓好关键性的工作。（一） 施工准备工作的质量直接影响工程质量，这阶段的质量管理工作主要有：1. 图纸会审：要认真学习熟悉图纸，了解设计意图
3、，及时发现问题，采取措施及时解决。2. 施工组织设计（施工方案）编制：它是保证工程质量的基础。3. 材料、购件、成品、半成品等检验，必须严格把好关，不合格和次劣品不能进入现场。4. 施工的机具、设备、仪器的校验：施工需要专人管理和定期检修的必须按计划进到,否则质量无法保证.（二） 施工过程的质量管理：这是质量管理的中心环节，要十分认真抓细抓好。1. 做好施工的技术交底（包括质量交底）和技术复核工作。严格按图纸、规范、规程施工，特别工程关键部位和要求详细交底，必须明确责任，层层落实。2. 加强对施工工程中的各个环节的质量检查和验收。对已完成的分项，特别是隐蔽工程，要及时进行。常见的质量通病，要重
4、点检查，制定预防措施。3. 要加强对建筑物的高程、轴线、垂直度、沉降的控制，制定措施，设立专门测量小组负责专管。4. 推行全面质量管理，实行目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制度，针对质量关键建立施工监测管理点，按工种设置管理员，严格工序质量监督，跟班检查，质量安全实行一票否决权，认真贯彻执行自检、交接检制度。上一道工序不经检验、报验不合格不能进行下一道工序。5. 砼、砂浆现场搅拌时，配合比做到挂牌制，材料过磅，按规定做好试块，按时试压，砼浇筑必须执行“浇灌令”。6. 实行安全生产和文明施工，控制事故发生率，保证现场标准化管理，目标管理的顺利实施。（三） 竣工交付使用工程中的质量保证
5、，加强质量终身制意识，对用户负责到底，在交付使用过程中它既是企业的归宿点，又是企业质量管理的出发点，因此：1. 要及时回访。交工后对工程应回访检查，听取用户意见，收集积累资料，总结经验教训。2. 实行保修制度。在规定保修期内，凡由施工造成的质量缺陷，由施工企业无偿保修。三 .建立健全质量保证机构，实行质量动态控制体系。详见附表。1. 加强TQ领导小组的建设，加强监督检查活动，定期召开会议，总结经验，找出问题，制定措施，不断提高工作质量。2. 质量保证体系按PDCA循环管理模式活动，即分四个阶段： .计划：针对实际情况制定质量目标、活动计划、管理点目、实施措施。 .实施：按阶段制定计划措施、组织各方面认真贯彻执行。 .检查：对实际工作进行必要的检查和测试，是否达到预期的效果，对比，找差距及成败原因。 .处理：对检查出的问题进行处理，正确的加以肯定总结。未解决的列入下步循环。 中天集团凯丽大厦项目部2002年3月15日中天集团凯丽大厦项目部工程质量保证措施送： 西安公司工程部 转送： 农行、曲江房地产开发公司、北京京精大房监理 存档： 资料室 编制人： 校核：专心-专注-专业