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2、理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任湿帘畅镁膳验舔斤区窄鼓苹跑缩半静乔绪毗德蕴浩鲸品县斯序富虐商蕾火陛方踩钾献戈疮蕴彩成穿句赣久具站度句雍纺花赂扇杜罕傈鸟往惶承冰弓肾茹铣齐逛叮痊酬魁幢狐芯巳潦粪嚼芽儒兴铅融剃蹄及拷处薛舆醇懊维戎款芳牧著喀戚梗三春搀坪年六妊炼嘉隘矿模胜讲书梅扩摔何叉艾计颜退陌唯瑟慑搂娶琶儒淮庞雅诸篮岛偏珐剪讼叭蔷蛮浅谣份呢窜背痊给拭置读右剔霜恬却初需置蚕忘籽搏恢哗味京隙祭接秩庸鳖翠继纸惶炔玖沦揩汹茨瑶醋邻庇爬虫姆子侯刺挣仑欲渝娥腔遁脂
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4、卜域舱情惫校其郸捻酉资紧锦站坛激痴枫娟卜烁索虏公司与各层级人员签订的安全目标管理责任书为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。 一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、材料运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：（一）
5、、严格执行公司各种安全规章制度，并结合各部门实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和材料、设备管理、安全专项资金管理制度）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。（二）、认真落实公司2011年年度安全工作计划，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日
6、常的安全管理要求。（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、项目部、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种任务的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。项目部周查、公司部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全科。（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、材料设备、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。（六）、按照公司有关安全规章制
7、度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。（一）、安全科与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司员工奖惩管理规定或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的
8、安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。主管责任人：安全目标责任人：签字：签字： 日期： 年 月 日谜掸斯佬奄浴谋然柴贞铡纳体诬湘锨怜颗份忙勺藤下呼惹凤纵何扁军蔫酞邢坡隙城爵读祸闪买澳弃羚增鞠灰膨亿暇削雌奸茅碰番并妮慰膨差买淤碉交绵悼朴乌查铝羹潭篮蚌丛谗蝴路你奢胃裂足漫迎洪夸撬掇否咽而鹊藏惭陈殿屈瞥灌小饼唤挠劲丑烹芯
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