幸福企业实施方案(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxx分公司幸福企业实施方案按照上级工会文件要求,为进一步巩固深化和谐企业创建成果,有效维护职工合法权益,共建幸福企业,共享发展成果,不断提升职工幸福感,推动公司和谐发展科学发展,公司工会决定开展幸福企业创建活动,现提出实施意见如下。一、 指导思想按照公司党政和上级工会的决策部署,紧密围绕公司改革发展的总目标、总主题、总抓手,以幸福企业创建活动为载体,履职尽责,真抓实干,深入推进工会各项重点工作,不断增强工会组织吸引力凝聚力影响力,促进劳动关系和谐发展;依法维护职工的安全健康、劳动经济、民主政治、职业发展等各项权益,维护职工队伍稳定,促进职工身心健康,全面提升职工的满

2、意度和幸福感;激发职工劳动热情和创造活力,为推动公司改革创新,提质增效,坚定不移走低成本可持续发展道路充分发挥主力军作用。二、创建目标(一)企业持续健康发展,职工有认同感; (二)企业环境洁净优美,职工有舒适感; (三)企业职业安全卫生标准化,职工有安全感; (四)企业职工素质不断提升,职工有成就感; (五)企业职工民主权利充分体现,职工有责任感; (六)企业职工队伍稳定,职工有安稳感; (七)企业职工文化生活丰富多彩,职工有愉悦感; (八)企业社会信誉高,职工有自豪感; (九)企业和谐发展充满生机,职工有归属感。 三、创建措施1、制定合理的薪酬方案,让员工劳有所得。2、企业准时发放工资,让员

3、工生活有保障。3、企业对员工的福利,包括:良好的工作环境和生活环境、节日问候、困难员工或伤病员工资助等等。4、企业人文教育。正确的人生观思想教育,工作专业知识培训,人与人之间友爱互助等。5、企业人文真善美记录。内容:通过文字、图片、影像把爱的足迹记录下来,为幸福企业书写历史,为幸福企业的复制提供借鉴资料。6、引导员工爱企业。遵守企业各项规章制度,以主人翁的态度专心努力工作。维护企业利益,创造更多效益。从成本控制、现场管理、设备的稳定与高效;我为企业献一策,企业效益增一分。要求全体员工以厂为家,积极献计献策,从提高生产效益、成本节约、设备改造、技术创新、提升管理等方面献策金点子。四、具体要求(一

4、)高度重视,精心组织。进一步提高对幸福企业创建活动重要性的认识,把创建活动作为促进企业持续健康发展、提升职工满意度和幸福感的有效载体,按照上级工会的统一部署,切实加强组织领导,积极争取各级党政和相关部门的大力支持,会同有关部门制定方案、分步实施,动员广大职工积极参与,推动活动蓬勃开展。(二)强化管理,形成机制。坚持高标准、严要求,对创建活动中发现的问题,及时提出改进意见和措施。从实际情况出发,建立必要的制度,规范有关的工作,丰富创建内容,完善活动方式,逐步建立保障活动健康开展的长效机制。(三)选树典型,广泛宣传。积极培育和树立先进典型,及时总结推广好的经验。充分利用网络、刊物、板报、橱窗等各类媒体和阵地,大力宣传先进经验,努力营造创建幸福企业的良好氛围,推动创建活动深入开展。 xxx分公司工会专心-专注-专业

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