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1、精选优质文档-倾情为你奉上护理部工作制度(一)护理部有健全的领导体制,实行护理部主任一科护士长一护士长三级统一管理,层层负责。(二)实行目标管理,根据医院工作计划,制定全院护理工作计划及管理目标(年、季度、月),定期总结。(三)定期召开全院护士长会议和全院护士大会,分析总结护理工作情况,促进护理理工作不断发展。(四)开展多种形式的素质教育活动,提高整体护理服务水平。(五)经常深入临床一线,帮助临床解决实际问题。(六)人事管理:1.逐步建立健全各级护理人员岗位职责和岗位考核标准。2.逐步负责各级护理人员绩效考核工作。3.向医院提出护理人员的调动、奖惩、聘任、晋级及任免的意见和建议。(七)质量管理
2、:1.建立健全护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规范。2.建立健全护理工作质量标准和考核意见。3.负责全院护理质量监督、检査、指导和质量持续改进。4.负责全院护理不良事件的管理,并根据医院规定上报。5.组织开展全院护理新技术、新业务工作。(八)教学科研管理:1.制定在职护士继续教育计划,完成全院各级护理人员继续教育工作。2.培养各级护理人员,加强护理学科建设。3.负责各级实习护士的临床实习和进修护士的进修管工作。4.组织领导护理科研工作,召开全院护理论文报告会和护理科研开题报告。(九)护理对外交流1.接待省内外及国内同行来院参观学习和项目交流。2.选派护士骨干赴省内、国内外考察学习o。(十)护理部主任定期主持召开会议1.护理部例会1次/周(参加人员为护理部工作人员)。2.护土长会议1次/月(参加人员为护士长、副护士长、护理部工作人员)。3.护理质量反馈会议1次/月(参加人员为护士长、副护土长、护理部工作人员)。4.护理质量管理委员会会议1次/季度(参加人员为质量管理委员会成员、护理部工作人员)。5.全院护土大会1次/年(参加人员为护士长、护理人员、护理部工作人员)。(十)参与夜班周末及节假日值班。(十)完成医院交办的各项护理工作事宜。专心-专注-专业