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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目部综合考核奖惩制度第一章 总则第一条 为确保XX工程总承包项目施工顺利实施，围绕 “保安全，抓质量、促进度”的核心任务，加强进度、质量、安全、职业健康和环境保护过程管控，根据合同规定，特制定本制度。第二条 本制度为总承包项目部HSE考核奖惩基本规定的修订和补充，适用于总承包项目部所属各分包单位项目部现场HSE考核同月进度完成情况相结合。是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称。第三条 综合考核坚持公平、公正、公开的原则。第二章 考核实施第四条 综合考核按月度进行，分为进度考核和HSE考核，考核采用定量评分法，进度考
2、核占40%，HSE考核占60%，两者相加即为综合考核评分。第五条 月进度考核目前主要针对混凝土衬砌工作面（含钢衬段）考核，月进度考核得分=月进度指数对应考核评分40%，月进度指数（保留两位小数）=月实际完成进尺/计划完成进尺。月进度指数与考核评分对应关系见下表：序号月进度指数（月实际完成进尺/计划完成进尺）对应考核评分11.01102=1.010031.0且0.98040.9且0.86050.840注：实际完成进尺按标段完成总量统计，不分工作面，其统计时段为：1月份为1月1日1月25日；12月份为11月26日12月31日；其他月份均为上月26日本月25日。（非承包人原因导致进度滞后的在计划完成
3、进尺中据实调整）第六条 月进度考核由总承包部工程部或各工作小组组织实施，考核结果在每月总承包部内部月例会上讨论通过，并写入会议纪要。第七条 月度HSE考核将参考千岛湖引水工程总承包项目现场HSE考核奖惩标准（详见附件1）制定详细的考核评分标准，基准分100分，考核采用倒扣计分法，侧重于反映日常安全检查巡视情况。第八条 在当月HSE考核期间，如发生有人员死亡生产安全事故、较大及以上分包商负主责的生产安全事故、造成人员死亡的火灾事故、较大及以上环境保护责任事故、对企业形象有重大负面影响的环境影响事故（问题）等情况，一票否决，直接考核为不合格。第九条 月度HSE考核由总承包部组成HSE考核小组，考核
4、小组一般由总承包部安全总监、工作组和各分包单位项目部安全总监（含专职安全员）组成，具体考核工作由总承包部安全总监组织实施。由总承包部安全总监和三个工作小组成员分别考核评分，取四人评分平均值（保留一位小数），平均值乘以60%即为HSE考核得分。第十条 月度HSE考核在每月5日前完成上月HSE考核，综合考核（进度考核+HSE考核）结果在总承包部HSE月例会上通报并以会议纪要形式发布。第十一条 综合考核分与评价结果的对应关系分别为：90分及以上为优秀，8089分为良好，7079分为合格，70分以下为不合格。第三章 考核奖惩第十二条 综合考核按照考核结果等级进行奖惩，考核奖惩以各分包单位项目部每月结算
5、工程款为考核基数并在每季度进行兑现。第十三条 根据综合考核结果对考核方实施奖惩，奖惩标准如下：序号考核结果奖惩标准1优秀（90分及以上）按照考核基数的0.5%奖励2良好（8089分）8589分按照考核基数的0.2%奖励8084分按照考核基数的0.1%奖励3合格（7079分）不奖不罚4不合格（70分以下）按照考核基数的1%扣罚5连续考核不合格按照考核基数的n%扣罚（n为连续考核次数）第十四条 每次综合考核结束后由总承包部向被考核方出具考核报告（见附件2），被考核方按要求在下一个考核周期内落实整改、实施闭环，并将整改落实情况书面报送总承包部。第十五条 对分包单位的HSE考核处罚累计金额原则上以分包
6、合同总价的2%为限，连续三次考核不合格的，将按严重违约处理并解除合同，被考核方按要求自行清退出场。第十六条 总承包部按季汇总考核情况，并对考核工作进行评估，改进考核办法和工作流程，根据现场施工进展和HSE管理新要求修正关键考核指标，按照PDCA循环持续改进综合考核工作。第五章 附 则第十七条 本制度自发布之日起执行，每月考核报告均抄送各被考核方后方。第十八条 本制度解释权归XX工程总承包项目部。 附件：1.XX工程总承包项目HSE考核评分表（更新）2.XX工程总承包项目综合考核报告（ 年度 月）附件1：（更新）XX工程总承包项目HSE考核评分表考核填写人： 考核日期： 年 月 日被考核单位：
7、考核项目序号基本要求扣分一、组织机构及职责（5分）1机构设置或专职安全人员配置不满足合同及人员变更文件要求，扣2分；2未建立安全生产责任制（签订责任书），未明确各生产岗位、管理岗位安全生产职责，对危险性较大工作未进行现场监督管理，扣2分；3未定期组织召开安全生产例会，年度安全考核评比的，扣1分/次；二、目标（5分）4目标未以正式文件印发或未经项目经理审批，扣2分；5目标保证措施未制定或未落实到部门、岗位，扣2分；6目标落实情况未进行监督检查或无定期考核记录，未形成文件，扣1分；三、安全生产管理制度（5分）7未建立并发布适用的安全生产法律法规、标准规范清单，扣2分；8未及时传达部署上级单位安全生
8、产文件要求或无落实记录，扣1分；9未制定和发布安全管理制度，或制度不全、明显缺项，扣1分/项；10未根据作业、岗位、工种特点，编制安全操作规程或明显缺项的，扣1分/项；四、教育培训（5分）11未制定年度教育培训计划，扣2分；12新进场人员未经三级安全教育，特种作业人员未持有效证件上岗，扣1分/人；13未组织班前教育或班前教育记录不全，扣1分/次；14专项施工方案实施前未组织作业人员进行安全技术交底，扣1分/次；五、施工技术（5分）15实施性施工组织设计未编制安全技术专篇，扣2分；16对达到或超过一定规模危险性较大分部分项工程未编制专项方案，扣1分/次；17对达到一定规模危险性较大的专项方案没有
9、单位技术负责人审核，扣1分/次；18对超过一定规模危险性较大的专项方案未经专家组评审，扣1分/次；六、安全投入（5分）19未编制安全生产费用使用计划的，扣2分；20未按规定计取月度安全生产专项费用，扣1分/期；21安全生产费用未按要求投入和使用的，扣1分/期22安全生产费用使用台账未建立或不完整的，扣1分/期；七、危险源管理（5分）23未编制重大危险源管理制度，扣2分；24未建立水利项目（SL721）危险源辨识与评估台账，扣2分；25未对重大危险源实施监控并形成记录，扣1分/处；八、安全检查与隐患排查整改（5分）26未编制隐患排查治理制度，或未明确责任部门、人员、范围、方法，扣1分；27未对隐
10、患登记建档和评估分级，重大隐患无专题报告或无治理方案，扣1分/项；28未按要求组织和参加各类安全检查，扣1分/次；29安全检查（或隐患排查）发现的整改项目未及时落实整改的，扣2分/项；九、施工用电安全（20分）30未按规定编制临时用电专项方案的，扣1分；31电工未持有效证件私自作业的，扣1分/次；32洞内变压器周边安全防护不符合安全技术规程的，扣1分/处；33洞内架空线路未使用三相五线制（TN-S）低压电力系统的，扣1分/处；34配电箱、开关箱及漏保未实行“三级配电、两级保护”的，扣1分/处；35未执行“一机一箱一闸一漏”的配电原则，扣1分/处；36架空线路与周边设备、设施安全距离超过规范要求
11、，扣1分/处；37配电箱、开关箱未装设端正、牢固，地面距离不满足规范要求，扣1分/处；38配电箱、开关箱严重变形损坏，金属箱体与箱门未做电气连接，扣1分/处；39配电箱、开关箱无安全警示标志、无责任人信息、无检查记录，扣1分/处40配电箱、开关箱内使用不合格、破损电器，违规使用插头和插座，扣1分/处；41配电箱、开关箱进出接线不符合用电安全规程（JGJ46），扣1分/处；42露天及洞内渗水部位配电箱、开关箱未采取防雨措施，扣1分/处；43配电箱、开关箱中漏电保护器测试按钮无动作，扣1分/处；44配电箱、开关箱未有效接地、接零，扣1分/处；45电气设备的金属外壳未装设接地或接零保护,扣1分/处；
12、46动力线路存在私拉乱接、接头破损、搭铁、浸泡水中等现象，扣1分/处；47在压力钢管内施工未使用安全特低电压照明器，扣1分/处；48照明灯具有损坏现象未及时更换，扣1分/处；49各工作面未配置自备发电机（应急电源）的，扣1分/处；十、洞挖安全（15分）50施工现场未实施封闭管理，扣1分/处；51未认真执行进出洞人员登记制度，值班人员有脱岗现象，扣1分/次；52进洞人员未劳保着装，存在酒后行动、流动吸烟现象，扣1分/次；53火工品领用、登记填写不规范，扣1分/次；54存在边打孔边装药的现象，扣1分/次；55电力起爆主线与照明及动力线路同侧架设，扣1分/次，56爆破前未按要求实施警戒、清场，扣1分
13、/次；57爆破后未及时检查、处理盲炮，存在火工品残留现象，扣1分/次；58爆破后未认真开展敲帮问顶、围岩清撬工作，扣1分/次；59钻爆、支护台车爬梯、网板平台、临边防护缺失或不完善，扣1分/处；60开挖循环进尺超过规范要求（SL378），扣1分/次；61开挖、支护步距超过规范要求（SL714），扣1分/次；62相向开挖两工作面相距15m放炮时，未单向开挖贯通，扣1分/次；63洞内通风不彻底，空气质量较差，扣1分/次；64洞内未配置应急照明，扣1分/处；十一、特种设备及人员管理（5分）65未建立特种设备及作业人员管理台账，扣1分；66未编制特种设备及人员安全操作规程或相关管理制度，扣1分/项67
14、特种作业人员未持证上岗，扣1分/人；68特种设备未经专业部门检测或率定合格前私自使用，扣1分/台；69未进行经常性维护保养工作，或记录缺失，扣1分/次十二、防洪度汛安全（5分）70未成立防洪度汛领导小组和组建应急队伍，扣1分；71未层层签订安全度汛目标责任书，扣1分；72未编制年度防洪度汛方案和超标洪水应急预案，扣1分；73未按专项方案配备防洪度汛应急物资，扣1分；74全年未组织一次防洪度汛应急演练，扣1分；十三、应急管理（5分）75未建立应急组织机构和组建应急抢险救援队伍，扣1分；76未编制专项应急预案、现场处置方案，扣1分；77未配备必要的应急救援器材和设备，扣1分；78未定期组织开展应急
15、救援演练，扣1分；79各类应急预案不完善的环节未组织修订和完善，扣1分；十四、文明施工及环境保护（5分）80现场设备、材料堆放混乱，施工场所垃圾或废料未及时清理，扣1分/次；81洞内有明显积水、积泥，存在白色垃圾，扣1分/次；82风水管线布设不整齐，标识不清，存在冒、滴、漏和乱拉乱扯现象； 扣1分/次；83生活营地脏乱差，灭火器失效，食堂卫生条件差，扣1分/次；84施工废水存在直排现象，沉淀池加药、清淤不及时，扣1分/次；十五、职业健康（5分）85未按国家及行业标准发放劳动防护用品，扣1分/人；86未如实告知现场可能产生的职业危害及后果（职业危害告知书），扣1分/人；87在主要施工场所未悬挂职
16、业危害告知牌，扣1分/人88未开展洞内空气质量检测并公示，扣1分/次；89未办理作业人员人身意外伤害保险，扣1分/人；总分100分附件2：XX工程总承包项目综合考核报告（ 年度 月）被考核单位： 编号：月计划衬砌进尺（m）月实际完成进尺（m）月进度指数（月实际进尺/月计划进尺）对应进度考核评分进度考核得分=进度考核评分40%HSE考核评分（1）HSE考核评分（2）HSE考核评分（3）HSE考核评分（4）HSE考核平均分HSE考核得分=HSE考核平均分60%综合考核得分=进度考核得分+HSE考核得分奖惩兑现根据杭州第二水源XX工程总承包项目部综合考核奖惩制度（试行）第三章考核奖惩之要求，按照 期工程结算款 %进行 。序号考核发现的主要问题整改、改进要求工程部： 安全总监： 项目经理：专心-专注-专业