创优实施细则(共21页).doc

《创优实施细则(共21页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创优实施细则(共21页).doc（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上前 言施工质量管理是企业提高工作效率、提高经营效益的重要手段，是树立企业形象的重要标志。我公司为了将所承建的山西雁门关风电场新建工程建设成为优质工程，树立忻州能元电力有限公司形象，特制定本工程创优实施细则。山西雁门关风电场新建工程创优实施细则根据ISO标准GB/T19001-2000 ISO9001：2000质量管理体系、要求、公司质量职业健康安全环境管理整合体系管理手册、程序文件、省公司送变电工程建设创优工程标准、送变电建设工程投产创优考核评定标准等编制而成。为参与山西雁门关风电场新建工程建设的电气、调试和各相关部门的质量管理作了规划描述，并依据本策划完善施工中相互

2、的协调和沟通。电气施工单位须以人为本，全面贯彻公司质量、职业健康安全、环境管理的方针和目标，按照“百年大计、质量第一”的原则，高起点、高标准、严要求，充分满足法律法规、规程规范要求。作好质量管理的八项原则 。结合施工实际，加强管理，提高施工质量水平，降低和控制生产成本，力求创新，持续改进，不断提高质量管理水平，确保本项目工程的质量管理目标全面实现，力求创建一流的管理、一流的质量、一流的服务。一、工 程 简 述1.1 编制目的为确保把山西雁门关风电场新建工程建设成为“优质工程”， 电气施工单位特编写山西雁门关风电场新建工程创优施工实施细则，该细则对本工程的施工过程、关键部分、质量通病及其预防控制

3、措施等各个方面作了详细的策划，制定了相关针对性的管理、技术措施。为确保顺利实现工程创优目标，树立施工单位形象，要求施工单位全体人员在施工生产过程中认真遵守执行本细则。1.2 编制依据1、输变电建设工程施工合同山西雁门关风电场新建工程2、忻州能元电力有限公司质量手册、质量体系程序3、省公司输变电工程标准化施工作业票变电安装工程分册、变电调试工程分册。4、省电力公司输变电工程档案管理标准化指导书(HNGCDABZ-2008)5、电网建设工程危险点预测与预控措施6、电网建设工程项目管理文件汇编7、电力基建安全工作规程汇编8、电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T 5161.15161.1720

4、02)9、山西省电力勘察设计院设计的山西雁门关风电场新建工程施工设计图纸10、建设工程项目管理规范。1.3 工程概况及主要特点工程名称： 山西雁门关风电场新建工程建设单位： 山西雁门关风力发电科技有限公司雁门关风电场监理单位： 河北兴源工程建设监理有限公司山西雁门关风电项目监理部设计单位： 山西省电力勘察设计院施工单位： 忻州能元电力有限公司建设地点： 风电场位于忻州市代县胡峪乡胡家滩村 工程概况+工程概况：升压站的土建施工，包括进站公路、场地平整、开挖、回填、地基处理、所有基础施工、屋外配电装置、架构及避雷针、事故油池、电缆沟、升压站综合控制楼、35KV配电室、车库、集中水泵房、深井泵房等建

5、筑工程、给排水设施、站区道路（水泥路面）、站区硬化、围墙及大门、建筑装饰等升压站区域及进站公路区域内所有建筑工程。二、工程创优投产实施细则2.1 施工质量目标总体目标：优良单项工程目标1）土建安装工程：；单位工程优良率100%；分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；杜绝质量事故和质量管理事故的发生； 材料优良率100%； 2）竣工验收合格率100%；3）工程零缺陷投产移交。2.2 施工安全目标1）无重大违章违纪事件。控制轻伤率千分之三以下， 2）不发生重大未遂事故， 3）不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、 4）不发生责任交通事故。2.3 文明施工和环保目标1） 工程项目重大环

6、境污染事故为零;2） 施工垃圾处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植破坏3） 施工区噪声控制符合施工场界限值;4） 工程施工废油、废气排放符合要求。5） 运输车辆、施工设备按规定进行检测，尾气排放符号标准。2.4 工期和投资目标依据施工工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保于2012年12月竣工投产；根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出变更申请，避免造成资源浪费。2.5 工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足施工要求及工程档案管理要求，一次性通过档案管理专项验收。三、工程

7、创优管理措施3.1 制度保证措施 为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下施工质量保证制度并在工程施工全过程认真落实， 以保证各种施工质量控制措施的有效执行并取得预期效果：1) 施工质量责任和奖惩制度；2) 技术交底制度；3) 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；4) 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；5) 隐蔽工程验收制度；6) 设计变更及材料代用管理制度；7) 工机具管理制度；8) 质量事故报告及处理制度；9) 档案管理制度。3.2 组织保证措施1） 成立工程创优领导小组组 长: 刘树林副组长: 董志勇 李双元组 员: 冯艾刚 创优领导小组在施工过程中定期进行创优

8、的专题检查，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施，协调影响工程创优的主要问题。2） 组织机构为完善工程创优组织保证， 特成立以项目经理为主体的组织机构（见下图） 质量管理组织机构框图 项目经理刘树林土建负责人董志勇变电负责人黄晴川通信负责人郑峻峰执行经理董志勇项目副经理李双元安全质量部刘鹏预结算中心吴葑施工班组施工班组施工班组 3.3 技术保证措施1) 认真编写技术措施施工技术人员针对设备情况及现场实际情况，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经有关技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准。2) 组织进行施工图审查施工图审

9、查按分层多级原则组织进行，目的是做到提早熟悉由项目法人和设计单位提供施工图设计等技术文件，吃通吃透设计意图，在工程前期阶段发现、解决问题，尽量避免将设计失误带到施工阶段、尽量避免施工过程中出现安装与设计的技术偏差。另外结合设备情况及现场实际情况提出有利于设计方案优化的合理化建议，避免工程走弯路，尽量减小工程施工整体性与业主要求的技术偏差，并与业主单位、设计、监理进行协商沟通，了解他们对工程施工提出的要求及设计意图，以便在施工中积极改进。3） 技术交底总工程及各单位工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件，工作要求，安环因素以及文明施工对施工人员进行详细交底

10、。4） “四新技术”应用坚持开展QC小组活动，克服质量通病，充分发挥调动员工的积极性，开展技术革命和采取合理化建议，推广新技术、新材料、新设备、新工艺的试点和应用，不断提高工程施工质量。3.4 物资保证措施1）机具设备管理所有施工检测工具在进入工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求，特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。2） 材料管理材料采购供应工作执行采购控制程序，明确本项目自行采购的内容、范围及采购的特殊要求；材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法负责人等。在器材供

11、应中，必须控制好以下方面：1、 材料采购必须编制现场调查报告，有采购路线、单价、 现场质量验证、性价比等的有效数据，为公司全面采购提供依据。2、 择优选择建立合格供方名录，并对合格供方就产品质量、业绩、服务等情况进行评审和确认。3、 采购合同在正式签订之前须经项目总工程师审核，报项目经理批准。4、 施工生产所需的各种设备材料均应严格按照业主要求、设计文件、规程和规范、产品标准的要求进行采购，工地材料站收货时应严格检查。5、 在检验过程中如发现不合格的产品、材料，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。6、 非标准件与其它特殊专用产品的加工应同设计、监理单位在供方货源处进行验证，确认产品

12、的加工质量能满足本工程的要求方可采购。7、 严格执行各级进货检验制度。3.5 过程控制措施施工准备控制 员工培训图纸核对会审、技术交底 事前控制 材料、工机具质量控制分项交底、首件样板控制分部、分项检验测量、三级验评变更、图纸修改、薄弱点控制施工阶段质量控制 事中控制公司验收、质量检验质监检查、业主用户验收工程质量记录整理竣工移交、满意度调查、质量回访 事后控制 施工准备工作临时建筑搭设及现场布置主要道路、水、电接口及场地排水系统进场后进行布设。我司在业主提供的可供布置的临时设施范围基础上进一步科学、合理安排临时设施。具体安排见施工平面布置章节。室内准备工作在工程中标后，根据工程各阶段需要，分

13、阶段设计施工总平面布置图。组织学习图纸，做好图纸读图记录，参与图纸交底和会审，编制施工预算，编制完整的施工组织设计、提交详细的施工方案与技术措施。组织落实外加工材料订货和采购，组织施工机械、劳动力进场，及时签订有关协议、合同。制定项目管理规划大纲、项目实施规划及各项制度。3.6 工程进度管理1) 建立组织保证由项目经理牵头，成立各部门、各施工队负责人组成的进度领导小组，对工程进度实行统一管理。进度领导小组定期举行会议，协调进度计划的实施。每旬编制施工进度报告，报送项目法人、监理等相关单位。2）实行计划控制结合项目施工总计划网络图，编制更详细的单位、分部工程进度计划。运用“前锋线法”跟踪检查进度

14、计划实行情况，对滞后工序分析原因，采取有效措施。根据现场实际情况，对施工进度计划实行滚动修改。3）加强协调，保证物资供应主动和生产厂家联系，掌握设备生产进度，协调主要安装设备按计划供货。根据施工进度计划，在与材料供方签订的合同中规定其供应时间。4）妥善处理与地方各级政府和当地群众的关系，为工程创造良好的外部环境。5）加强施工现场平面管理，搞好调度和协调工作，使各施工队和作业面工作可以全面铺开。 6）根据实际情况合理使用劳动力，加强劳动管理，执行劳动定额和计件工资制，激发职工劳动积极性，提高劳动生产率。7）正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，搞好机械设备特别是吊车，液压高空作业车

15、等大型机械的调度工作。8）正确选择施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，缩短施工工期。3.7 工程档案管理工程的文件和资料控制由施工工程技术部门统一归口管理和确保其有效性。其中包含：项目部编制的技术、管理文件、各种会议纪要、工程联系单、协议、变更和与本工程项目相关的标准、规范等，确保过时、无效的文件和图纸不在本工程中存在和使用。1） 文件和资料在接收、发放前进行编号和建目录，并由项目经理（项目总工）审核后意见进行发放，并依文件接收、发放记录表办理有关签收手续。2）建立本工程的有效文件清单，包括：施工蓝图、主要执行的标准、业主要求、公司对本工程要求、项目部制定的规章制度等。3）明确专（兼）职人

16、负责文件和资料的日常动态管理，按有关规定对文件和资料的复制、回收、归档和销毁进行动态控制并应进行适当标识。4）设计、业主提供的产品设计图纸、工程施工图及相关的文件，由项目部统一归口接收和转发，并进行管理和归档。5）外来文件、设计图纸的更改，必须要有原组织或监理的确认后方可执行，并应严格按设计变更通知单施工。施工图中的材料代用应经项目经理（项目总工）审核，并得到设计或监理单位的书面确认，并在相应的图纸上进行修改标识。6）竣工移交的文件和资料由项目部统一归口收集，所有竣工移交的记录和资料整理成册并签字齐全后交项目部管理，工程项目部有关人员应协助配合对竣工文件和资料按创优投产要求进行整理、考核。7）

17、为证明工程施工质量和提升整体移交水平，明确专人负责制作和收集施工中的影像记录，为申报“优质、”工程收集第一手资料。3.8 强制性标准的贯彻实施工程建设强制性标准是技术法规性文件，应组织进行专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行跟踪检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。3.9 创优自查及整改工程创优小组依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织人员对工程进行创优自查，分实物质量和资料管理两部分，发现问题及时组织整改并做到闭环管理。主要内容包括：1） 对照国家电网公

18、司输变电优质工程评选办法考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；2） 质监报告中提出的质量问题，整改及闭环情况；3） 创优验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；4） 工程资料移交，竣工验收签证；5） 编写工程总结，其中应包括创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施。四、主要施工技术方案工程测量工程测量总体设想综合我公司以往工程施工中的测量经验，结合本工程的具体特点，测量工作采用如下几种方法。基准平面控制网设置以业主提供的基准点为测量依据，我公司测量队进场后首先对基准点进行复测，其基准点精度控制在3mm以内，并将测

19、量精度和结果及时向业主、监理汇报。依据土建布置测设的控制网作为基准控制。测量控制网选用高精度的全站仪进行测量，精度控制在3mm以内。控制网桩必须稳固，四周素砼坞帮牢固，防止基准控制网桩遭到不可预见事件的破坏。辅助水准点设置由于整个工程属于一个单项工程，结合该工程实际情况，设立辅助水准点。水准点桩要有一定的插入深度（1.2m），四周用素砼坞帮牢固。水准点桩布置位置尽量在比较隐蔽及土质较好处，以防撞击位移、损坏，影响测量精度。辅助水准点桩保留时间较长，因此，必须有专人随时检查桩位是否有松动、位移现象，并定期进行闭合测量复验，确保工程水准测量精度。平面轴线控制测量工程采用主轴线组成的矩形控制网的方法

20、进行测量。垂直度控制测量结构施工采用两台经纬仪，两个方向进行垂直控制测量。水准测量以辅助基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量的方法，将高程引测到临时水准点处。以临时水准点采用“重复测量法”来控制标高。测量精度主要保证措施测量所用仪器均应“计量”并鉴定合格，且在使用有效期内才能投入使用。现场使用的钢尺与结构加工厂使用的钢尺应是经同一计量单位检测合格的钢尺。钢尺丈量长度时用标准定量拉力，宜控制在5kgf(49N)。平面轴线测量、水准高程测量均采用闭合测量法。其允许测量误差大于规范或设计要求时必须进行第二次测量。土方工程土方开挖根据本工程的特点及施工顺序安排，基础采用大开挖形式。工程开工时

21、，组织1台1.5m3的反铲挖土机和2辆15t的自卸汽车投入土方施工，人工配合进行修坡检底。土方的弃置，由我公司与建设单位协商，确定土方放置场地。厂房基础埋深为-0.65m，挖土标高为-0.5m，所以基坑边坡放坡系数取1：0.25。土方挖到离设计标高150mm左右停止机械挖土，由人工挖至设计标高，防止超挖而破坏基坑原始土层。 基坑挖至设计标高时，如果遇到暗浜、建筑垃圾等不符合设计要求的土壤，具体的换填要求按照设计图纸进行处理，5：5砂夹石进行换填，并与监理工程师、建设单位现场代表进行确认换填内容和换填工作量。土方回填基坑的土方回填应在施工监理和建设单位代表确认并填好隐蔽工程验收记录后方能回填。回

22、填时，选用优质粘土进行回填，用人工运土到基坑内，每300mm厚一层，用蛙式打夯机夯打密实。要求回填密实度在92%以上。混凝土结构基础施工施工顺序本工程厂房柱基础为桩承重基础，基础之间为基础联系梁，基础梁与基础埋深一致故基础与基础梁采取一次浇注成。模板工程模板选用本工程采用木模板，背枋用10050的枋材横方向间隔600 mm布置，纵向间隔600 mm采用48*3.5钢管用丝杆千斤顶调正，再 配以牢固的支撑保证模板具有足够的刚度、强度及稳定性，以保证模板牢固、浇灌时不变形。模板施工模板的截面尺寸用12的对拉螺栓和12的内顶撑控制，间距600750 mm。钢筋工钢筋加工与钢筋绑扎在现场设置钢筋加工场

23、，以满足主体工程施工的需要。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋加工前，钢筋表面的油渍、漆污和铁锈清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋绑扎采用十字交叉铁丝扎牢；基础柱的箍筋，应与基础底盘钢筋网片垂直设置；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。 钢筋加工、绑扎控制要点：钢筋的出厂合格证及复验单；钢筋的搭接长度，绑扎间距必须符合规范要求；钢筋的保护层必须符合图纸和规范的要求；待钢筋绑扎完后，间距为1.52m挂砂浆垫块，保证钢筋的保护层厚度。混凝土工程混凝土的搅拌本项目中生产综合楼及生产辅助楼、连廓采混凝土采用商品混凝土，其余工程采用现场搅拌混凝土。混凝土浇灌前，提交工程实物

24、以及有关资料（工程材料质量保证书、工程实物测量资料）交监理检查，工程监理检查签字确认，并签发隐蔽工程通知单后，方可按施工方案确定的浇筑顺序浇筑砼。每次砼浇筑时根据现场实际情况编制详尽的作业设计。基础垫层采用C15泵送商品砼，用平板振动器振捣，用木抹抹平，要求控制砼垫层的表面平整度，不得超过5mm。基础在进行垫层施工前，必须由监理签发基坑隐蔽通知单后才进行施工。基础垫层混凝土浇注后，在混凝土初凝前，按照一定的间距埋设10010010mm的铁件，作为焊接基础固定架，并按照设计图纸在垫层混凝土上由测量施放出基础纵横中心线以及定位轴线，木工根据测量定位线弹放出基础边线，进行支设基础模板。钢筋混凝土浇注

25、：基础砼一次浇灌，分层浇筑，塌落度为68mm，一次浇灌厚度不超过300mm，砼振捣时，振动棒以伸入下层砼50mm，插点间距500mm，每一振点振捣时间以表面出现浮浆、不在沉落为准。基础底板砼在浇灌斜坡时砼要减少砼的塌落度（塌落度改为46mm），缓慢浇灌，砼浇灌到基础柱位置时，停止浇灌一小时，待已浇灌的砼初凝后，再浇灌基础柱砼。柱基砼浇灌完成，砼终后覆盖草袋进行养护，待浇筑的砼强度达到1.2N/mm2后，方能在其上行走、安装模板及安装支架等。混凝土的运输由于本工程采用商品混凝土，浇筑前直接由混凝土搅拌站用混凝土罐车送至施工现场，再由输送泵进行混凝土浇注。注意事项在柱基吊模、模板转角处，施工缝处必

26、须认真仔细振捣，不得碰撞模板、钢筋、铁件等。按技术要求和规范做好试块的制作、养护、试压等软件管理工作。雨季施工措施本工程的业主要求工期为2011年8月至2012年12 月，在施工过程中要经历一个雨季。 雨季及夏季施工技术措施做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防滑材料。现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。成立以工程项目经理为责任人的防洪防汛小组，随时进入现场巡查，并不定期与当地政府的防洪防汛小组联系，掌握天气变化情况，确保雨季的施工生产安全。质量管理及检验的标准为了本工程的施工质量满足施工承包合同，同时满足输变电工程创优投产考核评定标准，达到国家优

27、质工程标准要求。施工中按下列验评标准.规范：通用硅酸盐水泥标准GB-175-2007混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2002 ）钢筋焊接及验收规范（ JGJ18-2003 ）混凝土结构设计规范（ GB50010-2002-16-95 ） 结构工程质量检测评定标准（ GB50221-95 ）混凝土外加剂 （GB 8076-2008） 混凝土外加剂应用技术规范（GB20119-2003）普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）普通混凝土配合比设计规程（JGJ22-2000）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土质量控制标准（GB50

28、164-1992）混凝土拌合用水标准（JGJ63-2006）屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)屋面工程技术规范(GB50345-2004)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）五、成品、半成品及设备保护措施进入施工现场，对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等，都必须注意保护。在搬运材料、设备时，不得直接在地坪上拖拉，要垫上木板等；不得直接在地坪上进行气割作业，必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构

29、上，墙面安装设备支架时，定位应准确，防止因移位造成损坏。有特殊保护要求的其它物品，应按要求进行保护。根据现场情况采取相应保护措施，确保土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。加强施工工序交接管理，要求施工人员：下道工序要保护爱护上道工序已完工作，每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。施工现场临时库房，要求设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁、不乱堆乱放。文明施工管理措施文明施工是施工现场标准化工地建设的基础，是建筑安装企业管理水平和职工素质的综合反映。抓好工程建设文明施工的

30、全过程管理，是加快工程施工进度、提高工程施工质量、保证工程施工安全的重要途径。项目部确定一名项目副经理主管文明施工工作，各专业负责人负责本施工范围内的文明施工。项目副经理采取不定时的巡视现场、监督检查，查处各种违反文明施工的事项，并监督整改。根据业主的全面布置和规划，完成工程项目范围内的“四通一平”规划和实施，保证施工区域的施工道路、通讯、用电、给排水干线系统的安装需用和总体场平。严格按施工总平面规划设置各项临时设施，现场的工具房做到统一布局、统一形状、统一颜色，摆放统一采取彩色钢板围档。保持道路畅通、无积水。在施工临时道路出口处设置车辆冲洗点，并将车辆冲洗点至厂区道路段临时道路做砼路面。施工

31、废水必须经沉淀池沉淀后排入附近的雨排水管道。大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地，要严格根据施工计划进行进料，材料一运输到现场，直接堆放到使用地点，并且要堆码成垛，随用随整理。未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安全防护措施。施工现场按标段设置施工标志牌。严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完料清，及时清理现场。在施工现场设置生活垃圾桶和工业垃圾存放点，生活垃圾和工业垃圾分别存放，并由我公司负责及时外运处理。食堂送到现场的饭菜，要求职工必须用自带餐具用餐，不允许卖塑料饭盒盛装的盒饭。一经发现，取消食堂送饭资格，并另外联系食堂送饭到现场。职工不带餐具不卖饭。剩饭剩菜倒在垃圾桶内。现场业主制定的临时厕所安排专人清扫，派专人清扫厕所，保持厕所清洁。对职工进行“七不”规范教育，从我做起，养成文明、卫生习惯。成立文明施工小分队，加强对施工现场和周围环境的清扫、检查，确保现场和周围环境达到文明工地的要求。环保措施遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定，防止环境污染。施工现场设专人及时洒水，减少扬尘。防止施工噪声污染，施工现场应遵照建筑施工场界噪声限值及其测量方法（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。专心-专注-专业