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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流【精选资料】体育用品（滑板）生产线建设项目可行性报告可研报告.精品文档.体育用品生产线建设项目可行性报告体育用品生产线建设项目可行性报告一、项目概况1.项目名称：体育用品生产线建设2.项目建设承担单位： 3.项目建设地址： 4.项目总投资：10000万元 其中固定资产投资6000元5.项目建设规模：年产体育滑板200万套年产溜冰鞋60万双6.项目负责人： 7.项目建设年限：一年六个月8.项目建设性质：新建二、项目承担企业概况广州市隆胜体育用品有限公司是一家专业从事体育运动器材运动休闲用品的公司，主要产品有:滑板、溜冰鞋、护具等,生产工艺技术先
2、进,系列产品的各项技术指标均按出口标准,拥一批资深专业技术人员以及健全完善的售后服务体系。系列产品以其款新、质优、安全性高而赢得广大客户的喜爱和信赖。 公司位于广州白云区石井镇唐阁村唐阁南路大埔工业园c栋，占地12000平方米，建筑面积10000平方米、拥有资产12000万元，设备92台套。员工260人，年产体育滑板100万套、溜冰鞋30万双。全部出口，主要销往欧美、日本等国外市场，产品在国际上享有良好的声誉。2010年实现销售收入1.6亿元,利税2300多万元产品。三、项目建设的理由与必要性广州隆胜体育用品有限公司是专业从事体育运动器材体育滑板、溜冰鞋生产的公司。生产的体育滑板、溜冰鞋主要销
3、往欧美、日本等国外市场，产品在国际上享有良好的声誉。近年来海外客户逐年增加，生产的产品受公司自身规模限制及在广州劳动力资源缺乏和生产成本的上升，产品供不应求的状况不能解决，订单完成不了，因此，急需在内地扩建厂房,增加产能。该项目建设符合产业政策要求，项目实施有利于延伸产业链，拉动上、下游企业联动发展，有利于繁荣当地经济，有利于增加就业机会，同时项目实施还有利于减少电能消耗，是“节能减排”政策的具体实施。另外，该项目实施后对于重点产业技术转型，带动产业升级具有重要意义。因此，该项目建设是必要的，且意义重大。项目在将乐县的实施建设，不但给企业本身带来良好的经济效益，而且将为将乐社会带来良好的社会效
4、益。项目建设内容(1)项目计划用地100亩，总建筑面积50000平方米，新建生产车间、仓库、综合楼、锅炉房及配电房等辅助设施。(2)购置锅炉、导热炉、自动烘干生产线、喷漆线、组装线、滑板生产线、注塑机、压注机、自动流水线、冲床及产品关键部分加工合金模具等设备，建设木滑板生产线一条、溜冰鞋生产线一条。项目建成投产：形成年产体育滑板200万套、套溜冰鞋60万双的规模。年实现销售收入2.3亿元。利润4830万元、税收1610万元。四、项目建设选址的依据1、地理位置将乐县位于福建省西北部，县境内丘陵起伏，山地绵亘，四周高山环抱，闽江直流金溪从城区中间穿过，将城区分为城关和水南两部分，城关地势为西高东低
5、，水南地势平坦开阔。林业资源丰富,全县森林覆盖率达84.5%，有林地面积283万亩,是我国南方重点林业县、中国毛竹之乡。气候宜人,属亚热带季风气候，具有海洋性和大陆性气候特点，年平均气温在19.8, 年平均降雨量2027毫米。交通便利,福银高速公路和向莆高速铁路从我县横穿而过。2、原材料供应项目的主要原材料为枫木、桦木和毛竹，其中枫木全部由加拿大、俄罗斯进口，桦木从东北购入，目前广州总公司有稳定的供货渠道，由于将乐本地拥有毛竹林44万亩，毛竹资源丰富,毛竹可由将乐本地直接采购，因此该项目所需的原料有保障。2供排水、供电等由于将乐县经济开发区属省级经济开发区，园区内配套设施完善，园区有专用的水厂
6、、污水处理厂及变电站，可随时为企业供电和水。3交通便利项目所在的将乐县经济开发，省道304线经过，距福银高速公路将乐出口处仅5公里，距向莆高速铁路将乐车站仅8公里。原材料和成品的进出方便。五、生产工艺技术与设备的（一）生产工艺技术1、滑板生产工艺：木材蒸煮 旋 切切 片烘 干磨 沙配 板压 板冷 却打 孔锯 边成 型磨 边检 验喷 漆热转应贴沙纸收 缩组 装检 验装 箱2、溜冰鞋生产工艺：注塑外壳印刷图案注塑底座成压注铝底座注塑成灌注轮子按装轴承缝制内套缝制外套订制螺丝组组 装检 验装 箱（二）设备选型情况主要设备情况1、滑板设备清单 单位：套,万元，KW序 号设备名称数量功 率价 格12T锅
7、炉两台2502导热炉17.53旋切机3204无卡轴旋切机3155自动烘干机1456半自动烘干机1287压 机64.58模具一套19成型设备12510喷漆设备17.511组装线1212竹板生产线1402、溜冰鞋生产设备序 号设备名称数量功 率价 格1注塑机10502压注机24003灌注机2604自动针车150.35自动高车5106螺丝机67自动流水线3108组装线129竹板生产线140六、环境污染的治理环境保护是我国一项基本国策，项目建设要严格遵守我国环境保护的标本法律、法规。项目的实施过程要求做到工程设计、施工和投产“三同时”。1、环境保护执行的依据和标准。（1）中华人民共和国环境保护法；（2
8、）大气环境执行环境空气质量标准（GB30951996）中二级标准；（3）废气执行大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）中二级标准；（4）地表水执行地表水环境质量标准（GB38382002）三类水质标准；（5）厂界噪声执行工业企业厂界噪声标准（GB1234890）中二类标准，即昼间60DB（A），夜间50DB（A）；2、主要污染源分析和处理办法。该项目属竹木制类加工类，一般轻工业企业，其对周边产生的环境污染较小。废 水项目主要用水工业设置主要为锅炉，拟采用最先进的自吸密闭式蒸汽冷凝水回收设备，对冷凝水回收，进行循环利用，即可节约用水又可减少锅炉的能耗，对用水膜除尘后的水,分三级过滤循
9、环处理，再安装增压回水管道引入锅炉，达到水的循环利用，通过高两项目措施可大大减少水的消耗，预计年用水用量2600立方米。该项目不产生生产工艺废水，项目车间职工冲洗手用水量约1663.2立方米/年，经隔油池处理后经生活污水管网排入工业园区污水处理厂处理。(2)废气锅炉排水口经水膜除尘后，排出的气体无杂质。所有木竹车间设备采用中央吸尘管道系统。自动将产生的木竹屑收集作为锅炉的燃料。(3)噪声该项目噪声主要来自车间冲床、砂轮机、切割机等，声级约80-110分贝。(4)固废锅炉排水口经水膜除尘后，三级沉淀的杂质经收集送往园区的垃圾处理场，所有木竹车间设备采用中央吸尘管道系统收集木屑作为锅炉的燃料。(5
10、)清洁生产该项目建设基本符合清洁生产要求，是国家目前鼓励发展的节能降耗，污染小，综合经济效益和科技含量高的新产品。项目建设环保治理根据环评报告提出的治理方案，与项目建设同时设计、同时施工、同时投产。计划环保治理投入占固定资产总投资15%。八、消防与劳动保护1、消防设施由于公司的产品主要以竹木为原材料，对消防设施配备要求严格，厂房的按建筑设计防火规范等进行设计，厂区内四周设环形通道，保证道路的畅通，并在厂房附近道路边一定的间距设置消防栓。厂房内配备手提式干粉灭火器。所有用电线路和开关安装达到安全标准。2、劳动保护厂区内通道设置有明显的标志，通道宽度符合标准，确保车辆运输和人员进出安全；车间平坦、
11、防滑，物料堆放合理。以免人物频繁交叉，防止机械伤害。厂房四周安装排气扇，保证通风良好，厂区及办公区照明采用节能灯，亮度足够，又节约电能，保证的安全。八、机构设置、生产的组织与人员培训计划1、组织机构（1）建设期管理机构成立项目建设管理办公室。由五位工程技术人员组成，由总经理负责。办公室职能：根据项目建设工期和进度安排，保证在计划期内完成项目实施，设备选型，根据规划设计工程方案组织施工，确保工程质量；做好设备到厂的质量验收工作，组织安装、调试。同时在项目建设过程，做好安全保卫工作，确保项目建设不出现人生安全和设备安全事故。确保项目顺利建成投产。（2）运营期管理机构广州隆胜体育用品有限公司有限公司
12、是民营股份制企业，实行部门经理负责制。董事长总经理技术部经营部办公室财务部生产部采购部技术中心组织机构图2、项目定员公司目前企业职工180人，详细人员结构见附表。序号岗位名称定 员备 注1管理人员302生产人员150合 计1803、生产技术培训根据目前公司的技术力量，为使本项目顺利实施，公司拟于投产前半年新招骋管理及技术人员50名，送往广州总厂进行理论和实际操作培训，项目建成投产后，对所有员工进行两周的培训，并安排老厂部分熟练员工及已到广州总厂培训的员工从事主要技术岗位，其余的招收新工人，主要从事辅助工种，适应成为熟练工后，逐步调整到关键工种。项目建成后定期请专家到企业指导传授先进的工艺技术，
13、促进企业的技术水平得以不断的提升。九、项目实施进度安排 项目实施进度计划表序号进度安排2011年2012年2013年1011121234567891011121234561项目前期工作2项目施工招投标3车间综合楼辅助设施宿舍楼场地建设4生产线安装调试6绿化7正式生产十、投资估算与资金筹措（1）项目总投资项目总投资10000万元，其中固定资产投资6000万元，项目建设所需资金股东自筹解决.（2）投资概算 单位：万元序号投资项目名称单位数量单 价总 价总投资60001土地购置亩10077002厂房及仓库平方米150000.1116503办公楼综合楼平方米16000.23204配电房锅炉房平方米30
14、00.2605木材堆场道路平方米150000.0460062T锅炉两台台226527导热炉台116168旋切机台328849无卡轴旋切机台3185410自动烘干机台1828211半自动烘干机台1363612压 机台610.56313模具一套套112012014成型设备套1606015喷漆设备套 1252516组装线套1181817滑板生产线套1565618注塑机台102626019压注机台2183620灌注机台2173421自动针车台1511522自动高车台563023绞丝机台60.10.624自动流水线套3154525组装线套1181826竹滑板生产线套1363627变压器台1686828配
15、电屏电器套1353529输电电缆线路202030供水系统303031安装费（5%）15015032辅助设施20020033环保治理工程90034其他126.4十一、效益分析（1）、成本分析1、木滑板成本构成 单位：1000片、元名称 金额原木 16666元粘合剂 2500元燃料 3000元 耗电 3000元耗水 234元维修费 2000元 折旧 （5元/片） 5000元管理费 （2%） 1500元 环保费用 4000元生产工资 4100元五金配件 20000元喷漆 5000元贴砂纸 1000元包装费 5000元其他 2000元合计 1000片*75元/75000元 2.溜冰鞋成本构成 单位：双
16、、元名称 金额PVC塑料 4000元耗电 3000元耗水 200元维修费 2000元 折旧 （5元/片） 4800元管理费 （2%） 1440元 环保费用 4000元生产工资 3160元五金配件 19200元贴砂纸 1000元包装费 5000元其他 2000元合计 元总成本木滑板总成本 15000万元溜冰鞋总成本 万元（2）、效益分析 销售收入木滑板 20000万元溜冰鞋 3000万元总销售收入 20000+3000=23000万元年利税 6440万元。 其中利润4830万元，税收1610万元综上所述, 项目建设符合产业政策要求，项目实施有利于延伸产业链，拉动上、下游企业联动发展，有利于繁荣当
17、地经济，有利于增加就业机会，同时项目实施还有利于减少电能消耗，是“节能减排”政策的具体实施。另外，该项目实施后对于重点产业技术转型，带动产业升级具有重要意义。因此，该项目建设是必要的，且意义重大。 公司生产的产品在国内外市场中前景十分看好。同时，项目实施的各项建设条件落实、项目建设规模和投资规模适度、项目组织有力、建设资金落实、经济和社会效益显著，项目本身投资方向正确，积极可行。项目的建设对于财政增收、增加就业、企业发展，乃至促进全社会节能减排工作的发展，走可持续发展道路和加快建设绿色海峡西岸经济区，都具有非常重要的意义。附加三严三实文档中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次
18、专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实
19、实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很
20、成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三，
21、规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现
22、事业部的价值。樊友山在听取了中科芯（58所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯（58所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构
23、建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯（58所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯（58所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化
24、建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设
25、，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯（58所）总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标
26、的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受冬常态的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢
27、集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件，深刻领会、准确把握两部党
28、内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞一言堂”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一
29、级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义：坚持用权为民；按规则、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用
30、权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻
31、坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力
32、的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对
33、手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育，结合中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让准则和条例真正成为党员和领导干
34、部的自觉行动。第三，权力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习（扩大）会议。党委班子成
35、员联系对照正反两方面典型，围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，做忠诚、干净、担当的好干部”这一主题，紧扣国开行实际，把自己摆进去，进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生，党委委员、副行长李吉平、王用生、袁力，党委委员、纪委书记周清玉，党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公室主任张俊森，中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调，能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言，严以用权是用好金融资源、
36、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关，把严以用权落到实处。一是为民用权，树立正确的权力观。必须牢记“权为民所赋，权为民所用”，带着感情做好民生工作，把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权，按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法，建立权力清单、责任清单、行为清单，严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权，担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识，推进国开行改革发展，更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作，坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权，处理好公与私的关系，为全行干部员工作出表率，在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权，主动自觉接受监督。党委班
37、子成员要带头配合巡视，主动接受巡视监督；全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督，让权力在阳光下运行。郑之杰在书面发言中指出，严以用权是领导干部为官从政的基本准则，是践行“三严三实”的关键，必须树立正确的权力观，做到“四有四用”。一是心中有法，依法用权；二是心中有民，秉公用权；三是心中有戒，廉洁用权；四是心中有责，勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构，肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责，必须正确认识和对待金融机构的权力，更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步，一是加强学习，增强履职用权的本领；二是扎实推动业务发展，有效防控风险；三是加强制度建设与监督，切实把依法治行从严治行落到实处
38、。刘梅生在发言中指出，我们的党作为执政党，权力来自人民，用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部，一是应当立根固本，为民用权。要坚定理想信念，不断加强学习、勇于实践，真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪，严以用权。要正确对待权力、规范使用权力，不断提高党性修养，自觉接受监督，切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当，谋事创业。当前，我国经济下行压力依然较大，国开行服务国家战略可谓任务重、责任大，党员领导干部必须率先垂范，发挥带动作用，切实承担起应尽的职责。出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际，依次作学习研讨发言。大家一致认为，严以用权是领导干部作风的核心问题，是每个领导干部的第
39、一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员，必须树立正确的权力观，坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做忠诚、干净、担当的“好干部”，积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。最后，胡怀邦对国开行前一段“三严三实”专题教育工作进行总结，并对下一步工作进行部署。他要求，要继续抓好“三严三实”专题教育后续工作，配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制，坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神，加强主观世界改造，强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向，抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改，制定整改台账，落实责任人和时限要求，实时更新。四是切实加强党建和落实“两个责任”，加强民主集中制，加强干部队伍和基层党组织建设，强化监督和党章党纪意识，始终把纪律挺在前面。五是全力以赴完成年底各项工作任务，编制