海绵城市生态补水引水工程总体施工部署方案.doc

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1、海绵城市生态补水引水工程总体施工部署方案项目经理(1人)技术负责人(1人)施工管理部综合管理部工程技术部经营管理部QHSE部半自动焊机组定向钻穿越机组综合作业机组1 项目组织机构图2 项目部主要领导岗位及部门责任2。1 项目经理2。1。1 全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。2。1。2 组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。2.1。3 组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。2。1。4 组织制定项目经济责任制及其它制度,并确保其实施。2.1.5 组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。2.1。6 组织协调与业主、PMC、地方及其它施工单位的关系。2.2

2、 技术负责人2。2.1 对技术、质量进行专业管理。2。2。2 参与项目重大问题的讨论与决策.2.2.3 组织对施工人员进行技术和质量培训.2。2。4 组织编制项目施工实施计划、质量管理计划,制定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。2.2。5 组织处理解决现场技术、质量问题.2.2。6 组织项目技术、质量检查。2。2。7 组织整理、编制各项竣工资料,参与组织竣工验交。2。3 施工管理部2.3。1 参与组织有关施工准备工作,包括:组织设备维修,组织营地建设和人员、设备调迁。2.3.2 办理各种施工许可证。2。3.3 组织协调施工,合理调配施工力量,解决现场施工问题。2.3.4 采用 P3项目管

3、理软件对整个项目的进度进行控制。2.3.5 编写施工计划,搞好计划管理,使工程按预定进度计划实施,防止工程拖延。2。3。6 处理对外征地协调事宜,搞好与业主、PMC及地方政府的关系。2。4 工程技术部2。4。1 组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施.2。4.2 办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量、安全事故的分析与处理。2。4。3 检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况.2。4。4 组织工程检查、验交,参与组织保投产工作,整理、汇编竣工资料。2.5 QHSE部2。5。1 编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件,确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合

4、同评审等全部质量体系要素的控制原则。2。5。2 对整个施工过程进行质量控制,定时对各营地、各机组进行质量体系审核; 建立健全严格的质量奖惩制度。2.5。3 参与组织对施工人员进行的质量培训,定期组织各机组召开质量会议,解决施工中出现的有关质量问题。2。5。4 收集质量信息,为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障.2。5。5 建立HSE管理网络,编写有针对性且实用的项目HSE体系文件。2。5。6 全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。2。5.7 制订并实施工程应急反应计划,对项目交通安全进行严格管理。2.5。8 针对沿线的生态环境及文物古迹特点,编写环境评估报告,并提出相应

5、的风险削减措施。2。5.9 组织编制项目HSE管理计划及保证措施,制定专业管理制度,并组织实施、检查和调整。 2。6 经营管理部2。6.1 制订项目经济责任制,并负责具体实施。2.6。2 负责工程的预决算编制及管理,负责项目签证、索赔工作.2.6.3 负责整个项目费用的控制.2。6.4 按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理,并做好人员培训和资质管理。2。6。5 负责合同的起草、签订及管理工作.2.6。6 编制项目物资管理计划,并负责具体实施。2.6.7 制定项目目标成本控制计划,并负责具体实施。2。6.8 组织经济活动分析,并提出改进措施。 2.7 综合管理部2。7。1 负责整个项目部的文件

6、控制和信息管理工作。2。7.2 组织安排项目部各种会议.2。7.3 负责项目部的党、政、工、团及宣传报道工作.2.7。4 负责竣工资料中声像资料的整理与归档。2.7.5 负责项目部机关的后勤管理工作。3 施工任务划分根据自然环境因素及我公司的施工能力,确定成立3个施工机组,即1个半自动机组、1个定向钻穿越机组及1个综合作业机组进行施工.半自动机组负责穿越管段焊接及连头;定向钻穿越机组负责定向钻穿越施工;综合作业机组负责扫线、管沟开挖、布管、试压、补口、补伤、设备进场.具体任务如下:序 号单 位人 数施 工 主 要 任 务1项 目 部2总体协调,管理施工,对工程质量、安全、进度、环保等负全面责任

7、,负责对业主、PMC及地方政府等部门的联系工作.2半自动作业机组17负责组焊、焊口返修、连头等工作。3定向钻穿越机组40定向钻穿越施工。4综合作业机组22负责扫线、作业带清理、管沟开挖、运布管、试压、电火花检漏、补口、补伤、设备进场等工作.4 施工人员组成各机组人员组成如下:序号单 位 名 称人数工 种1项目部2项目经理、技术负责人;2定向钻穿越机组10队长1人、司钻1人、控向1人(兼管技术、质量及HSE)、司泵1人、起重1人、电工1人、挖掘机操作手1人、普工2人、吊车司机1人。3综合作业机组8技术质量及HSE1人、测量工1人、吊车司机1人、司机1人、电工1人、修理工1人、普工2人.4合 计2

8、05 施工暂设5.1 施工暂设设置的一般要求:5.1.1施工营地以就近选择为原则,各施工队可以就近租用现有的招待所,少量增建临时砖房作为食堂、库房.5。1。2 各施工营地配装电话,施工现场和关键人员配备移动电话,保证通讯畅通.5。1。3尽可能依托当地的现有设施,达到节省时间、节约资金、保证施工生产及后勤保障之目的。5。1。4 各营地备有一定数量的房间及办公设施,以备业主代表、PMC人员等临时住宿和办公。5。2 施工暂设的设置方式为:根据实际情况可以租赁或临时搭建.5。3 施工暂设内容项目部驻地、施工驻地、仓库、停车(设备)场、储油罐、消防设施、配电箱、应急发电设备、生活用储水罐、茶炉、锅炉等.

9、5.3.1项目部驻地按照HSE管理体系的相关要求,驻地选择应考虑到与施工现场、外界联系方便,交通方便等因素,其包括:办公室、会议室、宿舍、厨房、餐厅、洗手间;项目部办公采取现代化办公的形式,办公室的设施包括:微机(能接发电子邮件)、传真机、电话、复印机等.项目部按照8人考虑施工暂设,其中四人间宿舍五个,办公室、会议室、厨房、餐厅、洗手间各一个。5。3.2职工驻地按照HSE管理体系的相关要求,本着经济、适用的原则,能租赁的就不搭建,施工驻地设宿舍、厨房、餐厅、公共电视房、公共浴池、洗手间、卫生所等。还要和当地医院联系好,职工生病或遇到紧急情况时能得到及时救治.后勤设专人负责管理食堂,食堂卫生、整

10、洁.施工驻地的选择应考虑离施工现场的距离,同时考虑职工的休息环境,进行一定的装修。5.3。3仓库应满足施工的需要,包括大小、安全性、对所储物资性能的保护情况等,仓库设置在施工驻地附近,便于施工物资的统一调度。5。3。4储油罐、停车(设备)场两场应设在一处,位置应考虑车辆的进出方便,同时场地要满足使用需要,不仅场地面积合适,而且要平整;储油罐用于存放设备用油,与职工驻地和人口密集区保持一定的安全距离,并设专人看守,储油罐容积为5000升。5.3.5配电箱、应急发电设备、生活用储水罐、消防设施按照HSE的要求设置消防、发电设施及储水罐,发电设备及储水罐用于突然停电、停水的应急,保证临时用电、用水需要。 5.3.6锅炉用于给公共浴池供应热水,按照锅炉出厂的安装要求进行安装,保证安全运行。5。3.7 其他有关施工暂设按照实际情况进行。6 通讯保障为保证优质高速地完成该工程,必须强化通讯保障手段,以保证项目部与公司总部、业主、PMC、地方部门及各施工营地的通讯畅通无阻,使工程的各种情况能够及时上报,各种指令能迅速下达。我公司已为此配置最先进的计算机系统,能利用互联网、传真、电话把业主、PMC、项目部及公司总部紧密地联系在一起。

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