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1、住宅项目室外市政工程文明施工环境保护体系及措施搞好施工现场管理、文明施工和环境保护工作是社会的基本要求，是企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。1. 管理目标及保证体系1.1 具体管理目标力争达到北京市文明工地目标。1.2 组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。环境保护保证体系框图。项 目 经 理项目总工程师、项目副经理现场管理 负责人机械安全负责人环境保护负责人保卫消防负责人环卫卫生负责人安全管理负责人料具管理负责人临时用电负责人各作
2、业队设专人负责文明施工宣传及管理工作。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实、人员落实、组织落实。认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准，加强现场文明施工管理。1.3 管理制度1.3.1 个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。1.3.2 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检
3、查与考核。1.3.3 检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。1.3.4 奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。1.3.5 持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。工地食堂聘请的炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证。1.3.6 会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决
4、文明施工问题。1.3.7 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。2. 施工现场管理措施2.1 成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。2.2 施工现场设五板一图及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生活区相对集中统一管理。2.3 严格按照文明工地标准要求，施工范围内采用专用围挡进行封闭，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员统一佩带胸牌。2.4 认真进行安全施工教育，执
5、行安全施工生产有关规定，安全管理定岗，定责任人，提高文明施工认识。在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，确实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产，杜绝重大安全质量事故的发生，做到不死人，无重伤。3. 具体文明施工和环保措施3.1 工地防止扬尘措施3.1.1 施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工区域及所涉及的社会道路不扬尘。3.1.2 所有的土、灰、砂、石存放时均用密目网覆盖，严禁裸露扬尘。3.1.3 在施工现场出入口的位置设置车辆清洗点，在地面铺设草帘，所有出场的车辆必须经
6、过冲洗后，才能够从草帘上通过，防止将渣土带入社会道路，引起扬尘。3.2 车辆遗洒控制措施3.2.1 运弃土方的车辆苫盖要密实，装车不要太满，防止运输过程中遗洒，污染环境，同时运输尽量安排在夜间进行，以避开交通高峰期。3.2.2 在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载，如发现超载车辆，除将超载物品卸掉外还给予经济处罚，严控施工车辆超载在路上遗洒。3.2.3 保持运输车辆的车容整洁，车箱完好，工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超速行驶。3.3 降低噪音措施工程施工中要加强施工噪音的控制，超标准设备要搭棚封闭和降噪，严禁在22点以后使用强噪音施工工具。3.4 生活区卫生管理措
7、施3.4.1 施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。3.4.2 制定生活和环境卫生管理制度，做好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。3.4.3 保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。4. 加强监督检查加强检查监督、从严要求，持之以恒。施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。通过对施工现场实行定期不定期检查，对照评分、奖优惩劣、交流经验、查纠不足。使施工现场文明施工和环境保护工作真正做到实处，真正抓出成效。5. 协调内外关系，争创文明施工现场5.1 按照当地政府有关部门和业主的指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。5.2 项目经理部设群众来访接待处，认真接待来访的居民和单位，了解他们的意见和要求，接受并处理关于施工扰民的问题及有关建议。5.3加强对施工人员的管理，教育职工讲求职业道德，自觉遵守市民规则及治安管理条理，杜绝打架、赌博、酗酒和偷盗等违法和违纪等不文明行为。