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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流XXX工务段职教综合楼工程项目施工组织设计.精品文档.五、施工组织设计一、施工组织设计11、项目经理和项目部组成12、施工方案123、确保工程质量的技术组织措施774、确保安全施工的技术组织措施915、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1026、确保工期的技术组织措施1077、主要机具、设备和劳动力配置情况1128、进度计划和工期目标1189、施工部署及施工总平面布置图及临时设施、临时用地表12110、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性125一、施工组织设计1、项目经理和项目部组成1.1编制范围本工程为*工务段职教
2、综合楼工程项目，本施工组织设计编制范围为延安工务段职教综合楼工程施工图纸所包含的全部内容。1.2编制原则符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则；遵循我公司质量管理体系（GB/T19001-2008-ISO9001）、环境管理体系（GB/T24001-2004/ISO14001）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2011）和公司各项管理办法的原则；体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。1.3编制依据*工务段职教综合楼工程施工招标文件；*工务段职教综合楼工程项目施工图纸；本公司“三标一体化”管理体系和公司各项管理办法；现行国家及地方有关工程建设标准、规范；相关法律、
3、法规，主要有：中华人民共和国合同法；中华人民共和国建筑法；中华人民共和国招标投标法；建设工程安全生产管理条例；建设工程质量管理条例。1.4总体说明施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件，也是投标文件的重要组成部分。在本次投标活动中，我公司对施组的编写工作高度重视。为此，公司专门组织有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读，并对本工程所在地的施工现场进行了仔细踏勘，在此基础上又进行了认真的研究和策划。我们希望本施组能够充分体现我们对本工程的深刻理解，表达我公司的合作诚意，能够充分体现我公司的技术优势和专业特长。本施组的编写，充分响应了招标文件的各项要求，在此基础上，
4、结合我公司在类似工程的施工经验和本工程的具体情况，经过慎重决策，对各项施工目标作了明确规定，对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署，对工期、质量、安全、环境保护等管理要素的技术组织措施进行了详细阐述，对本工程施工的重点、难点问题进行了认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案，充分体现了施工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和合理性。如果我公司有幸中标，我们将以本施组为依据，进一步编制本工程的实施性施工组织设计，对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解，充分满足施工生产各项要求。1.5工程概况本工程包含*工务段职教综合楼和延安工务段消防水泵房，项目总
5、建筑面积3302.职教综合楼地上4层（局部五层）地下0层，建筑高度：15。20m。结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑结构类别为3类，合理使用年限50年，抗震设防烈度为7级，耐火等级为2级。消防水泵房为砌体结构，地上1层，地下1层。建筑总高度3.50m。钢材用HPB300级钢；一级用HRB335级钢；二级用HRB400级钢；砼强度等级：均为c30，地下室混凝土抗渗等级为P6.0.000以下采用M10水泥砂浆及MU15混凝土砌块砌筑；0.000以上为MU10烧结黏土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；基础采用人工换填地基上的平板式筏形基础，换填材料采用2:8灰土，灰土垫层压实系数不小于0.97，灰土垫层
6、承载力取250kpa.筏板厚300mm，筏板外放500mm.1.5.1建设概况序号项 目内 容1工程名称工务段职教综合楼2建设地点工务段机关院内（陕西省蒲城县）3招标人4设计单位 5建筑规模总建筑面积3302.职教综合楼地上4层（局部五层）地下0层，消防水泵房地上1层，地下1层。6结构类型框架7质量要求合格8工期目标300日历天，计划开工日期2015年12月30日，计划竣工日期2016年9月30日1.5.2设计概况1.5.2.1建筑设计概况序号项目设 计 内 容1墙体材料职教综合楼0.000以下采用MU20蒸压粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆。0.000以上采用MU10烧结黏土空心砖，M7.5混合砂
7、浆。消防水泵房0.000以下：隔墙采用MU15混凝土砌块，用M10水泥砂浆砌筑；0.000以上：MU10烧结黏土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。2外装修外墙面涂料墙面、外贴13厚STP超薄绝热板窗户塑钢窗3内装修楼地面普通地砖楼面、防水地砖楼地面、水泥砂浆楼面墙面釉面砖墙面、乳胶漆墙面顶棚装饰石膏板吊顶、铝合金方板吊顶、板底乳胶漆顶棚4防水其他房间1m范围做内做1.5厚聚氨酯涂膜屋面4厚聚酯胎带保护层SBS卷材、3厚高聚物改性沥青防水涂料；4厚弹性体SBS耐根穿刺防水卷材厨房、卫生间卫生间等有水的房间地面防水层采用1.5mm厚聚氨酯涂膜1.5.2.2结构设计概况本工程安全等级均为二级，建筑结构的
8、设计使用年限均为50年，按建筑抗震设防分类为标准设防类，框架结构，抗震等级三级。本工程为换填地基处理，地基基础设计等级为：丙级主要结构材料：序号材料名称规格型号备注1钢 筋HPB335HRB400钢筋抗拉强度实测值比屈服强度实测值1.25，钢筋屈服强度实测值比抗拉强度标准值1.32焊条HPB335钢筋采用E50型HRB400钢筋采用E55型3混凝土基础垫层C15独立基础C30矩形柱、矩形梁C30其它构件(构造柱、圈梁、栏板、过梁)C251.5.2.3安装设计概况1、电气工程： 电气部分有：高低压变配电系统，动力照明系统，火灾报警系统，综合布线系统、电视电话系统、保护接地系统及等电位。 2.管道
9、安装工程：本工程管道安装部分主要包括：室内给水系统、排水系统、废水系统、消火栓系统等。2.1、室内给水系统：室内管道均采用PPR管道，热熔连接。2.2排水系统采用UPVC管，粘接。2.3 消火栓系统：本系统采用热镀锌钢管，丝接或卡箍连接。消火栓箱均采用带灭火器组合式消防柜，消火栓栓口直径为65毫米，直流水箱口径为19毫米，衬胶水龙带长度L=25米，消防箱内含自救卷盘一套，供水阀直径25毫米，胶带长度30米，小水枪口径8毫米。2.4废水系统：采用热镀锌钢管法兰连接，管道与潜水泵连接采用夹布橡胶软管。1.5.3工程地质、水文状况渭南蒲城地区属暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季高温多雨，冬季稍冷少雨。
10、气候温和，四季分明，雨量适中，市区年平均温度13.3，最冷月1月平均气温-0.9，最热月7月平均气温26.4，全年无霜期232天，降水量偏少，主要集中在夏季。年平均气温13.013.4，最冷1月份平均气温0.40.9，最热7月份平均气温2526.6，年极端最低气温20.6，年极端最高气温43.4。年降水量558750毫米，由北向南递增。7、9月份为两个明显降水高峰。年日照时数19832267小时，年最多风向为东北风。年内主要气象灾害有干旱、雨涝、冰雹、大风、干热风和低温冻害。本工程场地为II类场地，II级非自重湿陷性黄土。1.6项目组织机构设置根据工程特点，按照项目法施工组织原则,成立“延安工
11、务段职教综合楼工程项目经理部”,全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同,承担合同规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,负责本工程的各项指挥、协调和管理工作，对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，保证项目经理部各项工作的正常运转。公司选派承担过类似工程、具有丰富管理经验和良好职业道德的项目经理担任本工程项目经理，另外还将安排业务水平高、工作能力强的管理干部担任本工程的生产副经理和总工程师，项目经理、项目副经理和总工程师组成项目经理部决策层。项目经理部下设施工技术部、安全质量环保部、机械物资
12、管理部、财务会计部和综合办公室等职能部门组成项目管理层，对本工程物资机械、施工技术、安全质量、现场协调、文明施工和环境保护、成本核算、后勤保障等工作进行日常管理。施工技术部另设精测组,主责为统筹整个工程各专业测量工作,为各专业施工队提供精确可靠的平面和高程基准。项目经理部构成详见“项目经理部组织机构图”。项目经理部组织机构图项 目 经 理项目副经理项目总工程师安装施工队安全质量环保部机械物资管理部财务会计部施工技术部综合办公室装饰装修施工队土建施工队1.7公司本部与项目经理部关系公司本部按照合同要求和投标承诺,对项目经理部各项工作开展情况进行全过程监督考核,必要时调动全公司人力、物力和财力，确
13、保合同要求和投标承诺的全面兑现。公司本部工程管理部、安质部、机械物资部、财会部等职能部门对项目经理部提供全方位支持，各部门和项目经理部关系以服务为主，监督为辅。项目经理身份是公司法人代表在项目的代理人，是实现工期、质量、安全、文明施工各项目标的责任人，也是对接社会、服务业主的岗位责任人。公司本部授权项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理,包括对人财物的支配调动权和奖罚权。项目经理代表公司全面履行合同要求和投标承诺，对本工程的一切施工活动全面负责，直接对业主、监理公司和设计单位负责，确保各项管理目标的实现。1.8项目经理部职责划分部 门职 责项目经理1、代表公司全面履行与业主签订的建设工程
14、施工合同，严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。2、贯彻执行公司的管理方针和管理目标，对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化，实现本项目的各项管理目标。3、负责本工程资源调剂和配置，享有生产指挥权和行政管理权。4、接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。5、召开质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。6、协调同顾客、供方的关系，确保合同顺利执行。项目副经理1、协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查
15、，参加安全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事故发生。2、按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实现。3、协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力。4、协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。项目总工程师1、协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标，对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，追踪有关科技信息，推进技术进步。3、审核批准工程施工组织设计和施工方案，审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施。4、负责施工技术
16、部、机械物资管理部的协调和管理工作。施工技术部1、审查设计文件、参加施工调查，办理交接桩和测量复核，参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议。2、编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价，制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施。3、做好日常技术档案管理，编制竣工文件，办理竣工移交工作。4、参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防措施的制定。5、下达施工作业指导书和技术交底，制定安全防护措施(或交底)。6、负责现场技术指导，解决和处理施工中的技术问题，做好施工测量和沉降观测工作，填写施工过程和质量检查、评定的质量记录。机械物资管理部1、认真贯彻上级关于机械
17、物资管理规章制度，按公司工程机械物资管理办法，负责物资采购、验收、贮存、发放和施工机械日常管理工作，实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制，确保使用的物资符合质量标准。2、对物资供方进行考核、评价，提出合格供方建议名单及相关资料，保存合格供方名册，建立合格供方名单。3、负责相关文件和资料的管理控制，做好相关资料和记录的收集，保管与传递工作。4、对现场存放的材料和机械设备进行保管和标识。5、编制机械配置计划，加强管理和维修保养，提高完好率，认真填报机械运转记录。6、掌握机械设备数量、运转状态和生产能力，安排好各种机械保养及修理，组织机械的定期检查，推广机械管、用、养、修方面的先进经验。安全
18、质量环保部1、贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理制度。按照“施工质量验收规范”对施工全过程实施监督检查，指导本工程质量安全检查系统的业务工作。2、参加质量、安全、环境、文明施工定期和不定期检查，对发现的问题及时反馈给有关领导和部门，负责督促整改,填写记录。3、参加工程质量检验、评定和工程验交。及时填报各类安全、质量、环境报表，健全内业资料。4、每日巡视工地安全环境状况，检查安全防护装置、工地环境、机械运转、用电设施。若有隐患，有权停止作业并下达整改通知书，制定措施，整改完善，做好记录。财务会计部1、负责本项目会计核算，并做到真实准确。2、负责编制本项目财务决算并按时上报。3、负责
19、会计凭证的审核、登记及归档工作。4、负责编制项目财务预算，参与成本核算及经济活动分析工作。5、负责本项目各项税费缴纳工作。综合办公室1、负责本工程人员的编制及调配，确保满足岗位技能要求。2、负责提报管理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员的培训计划。3、负责本单位日常行政事务、对外宣传工作，负责办理有关施工手续。4、负责本项目日常办公用品及后勤保障用品的采购、管理、发放工作。5、负责外来文函的收发和管理工作。6、负责现场临时水电管线的日常维修、管理工作。2、施工方案2.1总体施工方案2.1.1施工总体目标经过对施工图纸和招标文件进行认真研究，根据我公司技术经济实力，考虑我公司在类似工程中的施工
20、经验以及本工程实际情况等因素，制定以下目标：工期目标工期为300日历天，计划开工日期：2015年12月30日；计划竣工日期：2016年9月30日。工程质量目标质量标准：合格。职业健康安全目标杜绝重大伤亡事故、设备和火灾事故的发生，职工年轻伤负伤频率控制在10以下，安全防护设施齐全，劳动保护用品配备率100%，施工现场安全达标率100%，无职业病发生，达到西安市安全文明工地标准。环境保护目标树立全员环保意识、最大限度减少环境污染，建筑施工噪音限值、施工现场污水排放执行渭南市标准，施工现场粉尘排放监测值小于1.0mg/m3，生活垃圾和建筑垃圾分类存放，尽可能回收利用，不可回收的日产日清，生产废弃物
21、处置和生态环境保护符合要求，确保周围单位居民的正常生产和生活。重要环境因素控制率100%，降低水、电、纸张、煤气、土壤等能源消耗指标，保护自然和生态环境，杜绝环境污染事故和违法违规事件发生，实现零投诉。施工服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关方面的关系，主动接受业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，服从政府部门对工程的检查与监督。施工协调目标做好与周边单位居民的协调工作，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方面的支持与配合。2.1.2施工队伍安排及任务划分为了便于生产指挥和管理，提高劳动生产率，根据本工程施工内容，项目部下设三个专业施工队
22、，分别为土建施工队、装饰施工队和安装施工队，分别负责本工程土建、装修和水暖电安装施工任务。各专业施工队任务安排如下：施工队名称施 工 任 务 划 分土建施工队负责本工程地基处理、基础、主体结构和砌体工程等施工任务装饰施工队负责本工程室内外各项装饰、装修工程等施工任务。安装施工队负责给排水、采暖、通风、电气安装工程等施工任务。2.1.3施工总体安排2.1.3.1总体安排原则以施工目标为主线，优化资源配置的原则施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这一主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，财尽其能，以最优化的资源配置确保目标的实现。施工前，各级管理人员均要从技术、
23、经济、管理等方面进行周密分析，制定最佳施工方案。符合逻辑关系的原则本工程总体按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装饰、先土建后安装的顺序组织施工。砌筑、装饰和安装工程应展开灵活机动的平面立体交叉作业，与主导工序进行充分搭接，以保证总体工期目标的实现。基础施工主体施工粗装修精装修竣工验收基础中间验收主体验收水电预埋预留水电安装屋面、门窗施工准备尽量组织流水施工的原则合理的组织流水施工，能够使劳力、机具、材料得到合理消耗，实现均衡生产，避免资源过于集中和过于闲置等问题，充分发挥资源效率。遵循季节性施工规律的原则根据工期安排，本工程要经历冬季和雨季施工。季节性施工因受气候的影响，存在投入大、效率
24、低、进度慢、施工管理复杂、风险高等问题，因此应合理安排施工节奏，抓紧冬雨季以外的其他季节施工，尽量减轻冬雨季施工压力，同时也要充分利用冬季和雨季，因地制宜地采取切实可行的技术措施，尽量减少不利因素的影响。坚持技术先导的原则坚持站在技术开发的最前沿，从长远发展考虑，采用当前建筑业相对先进的施工工艺、技术装备、管理手段，以技术优势和技术创新来实现质量、进度、效益的最佳组合。2.1.3.2施工区段划分及施工流向基础及地下室本工程延安工务段职教综合楼分为两个施工流水段进行施工，即基础垫层、防水、基础底板、地下室主体均分为两个施工流水段，组织流水施工。主体结构施工住宅楼地上主体结构钢筋、模板、砼进行整层
25、整浇施工，逐层组织施工。住宅楼砌体工程在主体结构施工完进行楼层清理展开砌体工程施工。砌体工程总体按照从下到上的施工顺序组织施工。主体结构验收为了加快施工进度，主体结构完成后即验收，验收完成进行砌体施工。室内外抹灰及楼地面工程主体验收合格后随即进行室内抹灰、地面找平等粗装修作业的施工。抹灰工程按照从上至下的施工流向进行，同一层内按照先墙面、再顶棚、再地面的顺序施工。优先安排水电安装较为集中的部位，以便为水电安装工程提早施工创造条件。外墙保温和找平工程待屋面工程完成后由上至下开始施工。门窗安装工程门窗框安装：在室内外砌体工程完成后和抹灰工程开始前进行,并与抹灰工程紧密配合、穿插施工，避免对抹灰施工
26、造成影响。窗扇安装：外墙窗扇在外墙饰面装修完成后由上至下进行安装，内门扇安装在室内楼地面工程完成后由上至下进行。屋面工程主体结构施工完毕验收合格后进行屋面工程的施工。装修施工装修工程在室内外湿作业、电气穿线以及管道安装完成后由上至下展开施工。水电安装工程水电安装紧随土建施工进展情况和工期控制点进行安排，总体分为五个阶段：第一阶段是主体和砌体施工过程中，水电安装配合土建进行预留洞、预埋线管、预埋件等施工。第二阶段是紧跟土建粗装修施工进度，分系统进行大面积管道安装施工。原则上先进行给排水、消防、采暖干管和立管安装，再进行支管和横管安装，电气工程主要进行线管疏通、穿钢丝以及电缆桥架和箱盒安装作业。第
27、三阶段是配合土建装修施工进行管内穿导线、电缆安装以及进行灯具、设备等安装前准备工作。第四阶段是紧随装修进行设备、电气开关插座、灯具等安装工程。第五阶段是进行电气和管道系统调试、设备单机和联动试运转。2.1.4施工准备工作计划2.1.4.1现场交接工作项目工 作 内 容完成部门完成工程坐标点和水准点交接进场后在监理工程师组织下,与业主就坐标点和水准点进行书面和现场交接,并办理手续，项目部负责施工期间坐标点和水准点的保护。项目总工负责，施工技术部实施。进场后2日内水源、电源交接进场后，与业主对水源、电源进行交接，听取业主有关使用注意事项，记录水电读数。施工期间注意维护，按时缴纳水电费用。项目副经理
28、负责，综合办公室实施。进场后2日内施工场地界限交接进场后与业主就施工场地界限进行交接,并按业主指定的施工场界设置围墙,进行施工平面布置。项目副经理负责，施工技术部实施。进场后5日内2.1.4.2施工技术准备工作项目工 作 内 容完成部门完成期限图纸自审和会审对施工图纸进行自审，进一步熟悉图纸，理解设计意图，找出图纸中的疑问、问题。参加业主组织的图纸会审，认真听取设计交底，集中解决设计方面存在的问题、疑问，形成书面纪要。项目总工负责，施工技术部实施。进场后7日内实施性施工组织设计编审以施组为依据,编制工程实施性施组,经公司总工程师审核后,报监理工程师和业主审批。经业主批准的施组作为指导本工程施工
29、生产的依据。项目总工负责，施工技术部实施。进场后7日内项目管理计划编制依据公司管理体系程序文件和公司各项管理办法，编写本工程项目管理计划，对工程各项管理目标进行分解，明确项目各项管理工作的程序和方法，使项目管理规范化和程序化。项目总工负责，施工技术部实施。进场后7日内编制项目检验和试验计划根据施工承包范围,划分分部工程、分项工程和检验批，制定检验批、分部和分项工程的质量标准、质量目标和检验方法。制定各类材料取样方法、频次，试验方法。项目总工负责，施工技术部、机械物资管理部实施。进场后7日内制定质量通病预防措施根据本公司管理水平和历年来施工经验,制定针对本工程的质量通病预防性措施。总工负责，施工
30、技术部实施。进场后7日内编制专项施工技术方案根据施工重点和难点,编制脚手架、模板等工程专项施工技术方案，报监理工程师和业主审批。总工负责，施工技术部实施。项目开工前7日内各级施工技术交底向各级管理人员、施工队长、班组长、操作人员进行施组、分项工程、工序书面与口头交底。总工负责，专业工程师实施。进场后7日内，各工序开始前检测仪器校正提前做好工程所需各类测量、检验和试验仪器设备检定工作，使其处于检定合格状态。总工负责，测量工程师实施。进场后7日内建立测量控制网复核业主交接的坐标点和水准点,复核成果报业主和监理确认，并以此为依据建立平面和标高控制网。总工负责，测量工程师实施。进场后7日内标准规范准备
31、备齐施工所需的各类标准图籍、施工技术规范和质量记录表格。施工技术部实施。进场后5日内钢筋模板放样根据施工图纸和技术规范，进行钢筋、模板放样，经施工技术部审核后报项目总工批准。总工负责，施工技术部实施。进场后10日内资源需求计划编制工程材料需求计划、机械进场计划和劳动力需求计划，报项目领导审核批准。施工技术部、机械物资管理部实施。进场后10日内2.1.4.3现场准备工作项目工 作 内 容完成部门完成期限现场围挡按照业主指定的施工场地界限，完善围墙，设置大门，实现封闭化管理。项目副经理负责，施工队实施。进场后3日内施工道路修建场内施工道路，并与场外道路接通，满足施工运输需要。项目副经理负责，施工队
32、实施。进场后5日内临时设施搭建搭建办公区、生活区和生产区各类临时设施，铺设临时用水、用电管线。项目副经理负责，施工队实施。进场后7日内绿化、硬化、文明施工布置对现场进行硬化和绿化处理，设置公告牌、六牌两图和宣传栏及安全警示标志等，设置现场消防和安全保卫设施，创建安全、舒适的施工生活环境。项目副经理负责，综合办公室、施工队实施。进场后10日内劳力、机具准备根据施工需要，按计划分阶段组织劳动力、材料和施工机械进场，形成生产能力。项目经理负责，相关部门实施。进场后7日内2.2主要分部分项工程施工方案序号施工项目施工方案1钢筋工程钢筋在现场加工棚内制作成型，用吊车运到作业面绑扎，制作采用机械方式。剪力
33、墙暗柱主筋采用电渣压力焊接头，其余构件钢筋直径20mm时采用直螺纹或电弧焊接头，直径20mm时采用绑扎或焊接接头。楼板、墙、柱钢筋采用新型塑料垫块，确保钢筋保护层厚度准确。2模板工程框架柱采用镜面多层板模板，以木方、钢管作支撑。梁、板采用覆膜竹胶模板，以木方、钢管作支撑。3混凝土工程全部采用商品混凝土，输送方式采用泵送。4脚手架主体及装饰施工：室内采用碗扣式满堂脚手架，主体施工外墙采用双排落地式脚手架。砌筑、抹灰：采用门架或钢管简易满堂脚手架。5垂直运输主体施工阶段：配备一台吊车，一台施工电梯。2.3主要分部分项工程施工方法2.3.1工程测量1）测量准备与业主、监理联系，对坐标点和水准基点进行
34、现场和书面交接。将测量设备送质量监督局进行检定，确保所使用的测量器具准确有效。施工技术部另设精测组,主责为统筹整个场地内各专业测量工作,为各专业施工队提供精确可靠的平面和高程基准。测量组成员组成：序号岗位人数职责1测量工程师2负责方案制定、定位测量、主轴线测设、测量复核，并对测量成果质量负责。2测量工6仪器操作，方案实施。2）平面控制网测设（定位测量）以业主提供的坐标点为依据，用全站仪和经纬仪测放出各建筑物主要轴线，建立闭合的轴线控制网。控制网用平面坐标法测设，角度闭合差控制在12之内，距离误差控制在L/15000。测放完毕将控制点引测到基坑开挖范围以外，通视且易于保护的位置。3）标高控制网测
35、设(高程引测)将业主提供的水准基点引测到场内且在建筑物压力影响范围以外的位置，建立本工程标高控制网，引测采用往返闭合平差法，往返测误差L/10000。场内的水准点至少应设置3处，其中一处作为使用点，所有楼座标高均必须从此点引测，另两处作为复核点，采用相对高差法定期对使用点进行复核。现场水准点之间的距离应不超过50m，以方便复核。水准点距离拟建工程应至少25m，距离基坑边不少于15m。4）轴线传递 0.00以下轴线传递：采用经纬仪交叉投测法。将经纬仪架设在基坑边的轴线控制桩位上，整平对中后视处于同一轴线的另一个桩位，照准后将轴线投测到基坑内。为了提高投测精度，应采用经纬仪正倒镜分中法。采用同样方
36、法再将其他方向控制轴线投测到坑内。投测到基坑内的轴线应用经纬仪进行复核，其角度闭合差应在20内，距离闭合差应小于L/10000。复核无误后用钢卷尺放出其他轴线。0.00以上轴线传递：采用内控法。地下室顶板混凝土浇筑时，在内控点相应位置上预埋100100钢板，顶板浇筑完毕后用经纬仪将内控点精确位置投测在钢板上，并用钢锯条划出十字交叉线设置内控点。以上各层结构顶板施工时，在内控点相应位置预留200200孔洞作为内控点向上投测的通视通道。投测时，在预留孔上事先放置3mm厚有机玻璃接收靶，将激光铅直仪架设在内控点位置，整平对中后打开激光束，将内控点投测到正在施工的楼层工作面。内控点投测到作业层后用经纬
37、仪进行复核,复核无误后作为楼层放线的依据。5）标高传递地下室标高传递用两台水准仪互相配合的方法，将水准点引测至基坑边坡上，作为垫层、基础底板、地下室主体结构施工的依据。地面以上标高传递建筑物一层主体结束后，在靠近外墙中部窗洞的剪力墙上测设出+1.000米标高线，作为向上引测的起始标高线。标高引测时，用钢卷尺向上沿垂直方向量至施工层，并在施工层竖向主筋上划出0.5米标志线，然后将水准仪架设在施工层上，后视0.5米标志线进行抄平测量。为了避免误差累积，每次均应从首层引测，不得从下一层直接引测。引测时钢卷尺底部悬吊5Kg线锤，以提高引测精度。6）沉降观测沉降观测采用精密水准仪，并应遵循“观测人员、观
38、测仪器、观测线路、观测方法、观测环境”五固定的原则。观测要求：沉降观测测量精度应达到二等水准测量。仪器视线长度应50m，前后视距差应1m，前后视距累积差应3m，视线高度0.3m。观测频次：首层主体结构施工完毕进行首次观测，主体施工期间每施工完二层观测一次，主体施工完毕每一个月观测一次，竣工后第一年内每三个月观测一次，一年以后每六个月观测一次，直至沉降稳定为止。7）桩位设置方法水准点设置采用直径30mm以上的粗钢筋，上端磨成半圆形，下端弯成钩状，将其埋固于混凝土基础中，在桩顶设置混凝土井圈并加井盖防护。轴线控制桩设置采用截面尺寸10cm、长度50cm木桩，初步定位后用大锤将其砸入土中，并将桩顶锯
39、平，然后将桩四周一定深度松土挖去，用混凝土将桩身包固。待混凝土充分凝固后，用经纬仪或全站仪将桩位精确投测到桩顶，并钉入细铁钉做出标记。水准点设置当土层较硬时采用直径30mm以上的粗钢筋，用钢锯条划十字线的方法精确定位。控制桩设置完毕，周围设高度1.2m防护栏杆进行保护，防止碾压或碰撞。轴线控制桩设置沉降观测点设置首层外墙施工时，在混凝土内预埋内螺纹套筒，外墙拆模后将一端套有丝扣的沉降观测点拧入套筒内，沉降观测点应超过外墙装饰层厚度35cm，观测点端部焊接半圆头铆钉。沉降观测点设置图2.3.2地基施工1）基础垫层施工基坑长宽尺寸、位置、基底标高和平整度、地基质量经检验合格后，开始进行基础垫层施工
40、。垫层施工前，将标高引测到基坑内，并用墨线在桩身上弹出垫层顶标高标记。垫层周边用组合钢模板支模，垫层模板应位置准确，上口平直，模板背面钉入短钢筋固定牢固。采用商品混凝土，混凝土泵送至浇筑地点后，先用铁锹粗略摊平，用插入式振捣棒振捣密实，然后根据标高控制线用大杠将其表面刮平，不平处随时找补，最后用木抹子将表面混凝土拍压密实、搓平。2）砖胎模砌筑下翻基础梁模板采用粘土实心砖水泥砂浆砌筑，胎膜厚度为120mm，基础四周砖胎模高度略高于基础底板20mm。基础底板浇筑前，砖胎模背面用2：8灰土分层回填，防止底板混凝土浇筑时产生的侧压力将砖胎模挤塌。（详见附图）3）防水找平层施工采用20mm厚1：3水泥砂
41、浆，现场搅拌，用吊车吊至作业面。找平层表面先用木抹子拍实搓平，再用铁抹子进行压光，铁抹子压两遍成活，卷材防水转角处抹成半径5cm圆角，12小时后浇水养护。4）基础钢筋绑扎测量放线用经纬仪将建筑物轴线控制网投测至防水保护层上，根据主要轴线用钢卷尺放出其它轴线，最后拉尺放出框架柱等竖向构件边线和门窗洞口位置线。为了便于区分，将框架柱及门窗洞口位置线四角用红油漆涂成三角形标记。钢筋制作、绑扎钢筋在钢筋加工棚加工成型，吊车吊运至作业面，在作业面上绑扎就位。钢筋加工制作主要采用机械方式，形状和长度相同的钢筋统一下料，统一制作，下料时先下长料，后下短料，长短料搭配使用，制作成型的钢筋经检验合格后，运到施工
42、现场码放整齐，挂牌备用。下排钢筋绑扎：根据底板配筋图弹出下排钢筋位置线，并按照1m左右间距放置混凝土垫块(混凝土垫块强度等级同底板，尺寸为50mm50mm，厚度为50mm)，然后将底板下排钢筋按顺序放在混凝土垫块上，先摆放短跨，短跨钢筋摆好后，再摆长跨方向钢筋，钢筋所有交叉点全部20#镀锌铁丝绑扎牢固，绑扣应成“八字”形，防止骨架扭曲变形。上排钢筋绑扎：钢筋支架完成后，在支架横梁上划出上排钢筋位置线，先将长跨方向钢筋放置在预定位置，绑扎固定后放置短跨方向钢筋，钢筋所有交叉点用20#镀锌铁丝绑牢。柱插筋绑扎：先把弹在防水保护层上的插筋位置线引测至底板上排钢筋上，在底板上排钢筋上焊接一道定位水平筋
43、（箍），在定位水平筋（箍）上标出插筋的位置，然后根据划好的插筋位置线放置插筋，插筋伸至筏板底部，端部按图集要求做成弯钩，并且与底板下排钢筋焊接牢固。插筋在底板内的水平筋（箍筋）不少于3道，底板以上定位水平筋（箍）不少于2道，确保插筋在底板混凝土浇筑过程中不致发生位移。接头方式及要求：基础底板纵向受力钢筋全部采用滚压直螺纹连接，钢筋两端接头先在直螺纹套丝机上套出丝扣，用牙形规和尺规检测无误后备用。直螺纹套筒与钢筋丝扣之间采用力矩扳手旋拧固定，拧至规定的力矩值为准。接头施工完毕应逐个进行检查，不得出现未拧或拧紧程度不足现象，同时以同规格、同级别300个接头为一批进行力学性能检测。底板纵向受力钢筋接
44、头位置：上排筋位于墙下、柱下板带宽度中部（柱网轴线处），下排筋位于跨中1/3区段内。5）基础模板安装基础梁外缘侧面采用砖胎膜。积水坑等部位采用竹胶板制作成底部封闭的筒模，筒模底部间隔200mm钻50mm排气孔，顶部设置钢管压杠，防止浇筑混凝土时筒模整体上浮。基础梁两侧设120mm厚砖模，用MU10砂浆砌筑MU10的实心砖。6）基础混凝土浇筑浇筑方式及机械配备基础全部采用商品混凝土，浇注方式采用以泵送为主，吊车配合的方式。浇筑方法混凝土采用二次振捣方式，以提高混凝土的密实度，从而提高混凝土的抗裂性能，第一次沿混凝土自然流淌的方向进行振捣，第二次对已浇筑到顶的混凝土进行振捣，混凝土应振至表面泛浆且
45、不再沉缩为止，防止漏振、欠振现象。混凝土振捣时，在斜坡底部会出现大量泌水，可采取在两侧模板预留出水口排入集水坑，中心地带采用软轴吸水泵排出泌水。混凝土浇捣至标高后，先用铁锹粗略摊平，然后用刮杠刮平，初凝前用铁滚子碾压数遍再用木抹子搓平压实，随即覆盖塑料薄膜进行养护，12h后浇水养护，养护的时间不少于14天，养护期间保持混凝土表面湿润。7）后浇带处理后浇带处混凝土必须在主体混凝土浇筑完毕两个月后进行浇筑，后浇带采用比原构件高一强度等级的微膨胀混凝土。后浇带留设完毕，应采取覆盖木板等措施进行保护，防止杂物、污水流入造成清理困难。后浇带内混凝土浇筑前，应将接槎部位清凿干净，并用压力水进行冲洗，浇筑时保持表面湿润，且无积水。为了利于接槎，应事先在接槎面均匀刷一道素水泥浆，随刷随浇筑混凝土。2.3.3主体结构施工1）钢筋工程钢筋加工钢筋在现场加工棚内统一进行加工，加工成的半成品用吊车运至操作面。加工前要检查钢筋是否有出厂质量证明单和复试报告，合格的钢筋方可投入使用。钢筋下料应严格按照配料单和设计图纸