《S238邵阳县塘渡口至霞塘云公路工程施工组织设计(改).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《S238邵阳县塘渡口至霞塘云公路工程施工组织设计(改).doc（156页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流S238邵阳县塘渡口至霞塘云公路工程施工组织设计(改).精品文档.施 工 组 织 设 计第一章 编制说明一、编制依据（一）工程招标文件、中标合同及湖南省交通厅强制性标准；（二）S238邵阳县塘渡口至霞塘云公路工程施工设计图；（三）依据本合同段工程地形、地貌等实际状况；（四）依据我公司投入本合同工程的施工技术力量和机械设备；（五）依据近年来，我公司施工类似工程的经验；（六）依据项目业主、设计和监理处关于有关施工组织设计的文件要求；（七）依据国家相关的公路工程施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。二、编制原则（一）贯彻国家有关公路建设方面的
2、方针、政策，执行建设程序；（二）按照公司与业主签定的合同工期和其它的规定及业主、监理其它要求；（三）全面规划、统筹安排，保证重点，优先关键工程，保合同工期；（四）改善劳动条件，提高机械利用效率；（五）按照少占耕地、惠农助农的国家政策，合理布置施工平面图；（六）合理安排施工程序和顺序，各种施工方法，保证连续均衡，有节奏地进行；（七）按照积极而慎重地采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的思路原则。三、编制范围 本施工组织设计的编制范围为K0+000K1+860,K6+260-K12+573段内路基、路面、绿化单位工程内各分项工程施工。根据进度计划、质量、成本、安全、环保各个方面的要求来进行施工组织
3、的设计。四、工程主要设计标准指标名称单位技术指标公路等级二级公路设计速度和局部困难速度Km/h60、40行车道宽度m8.5路基宽度m10线路总长Km8.173第二章 工程概况第一节 工程简介本合同段为S238邵阳县塘渡口至霞塘云公路工程地处邵阳县境内，邵阳市南侧，连接邵阳县城和霞塘云，是S238澧县关桥至零陵近洞里的一段，是我省交通运输“十二五”发展规划实施项目，起屹点分别为：K0+000K1+860为老路改造扩宽地段、K1+860K6+260为市政道路利用、K6+260K12+573为老路改造扩宽地段，路线全长8.173km。 一、气候路线所在区域属亚热带季风湿润气候区，气候温和，雨量充沛，
4、四季分明，日照充足。根据邵阳县气象局提供的近40年气象资料， 线路所在区域属中亚热带季风性湿润气候，境内四季分明，严寒酷暑期短。年平均降雨量为1137.4，最大年降雨量为1461.9mm（1998年），最小年降雨量为872.7mm（2001年）。全区年度降水的分配很不均匀，雨量集中在春夏两季，约占全年雨量的70%，46月降水量占全年的50.0%。沿线地表水系主要有芙荑水和资江。二、地形地貌线路所经区域的地形地貌主要为丘陵地貌，在资江和芙荑水岩边分布有少量的级阶地地貌。K0+000-K1+860段为丘陵地貌，线路沿丘坡展布，沿线最高地形标高达450.00m，位于起点右侧的丘顶，最低地形标高为23
5、0.00m，位于县城内。沿线两侧丘坡坡度一般在25-35，局部达40-50，侵蚀切割较强烈，相对高差一般达50-100m，以发育“U”型谷为主。K6+260-K11+500段为丘陵地貌，沿线丘顶高程一般在250-300m，相对高差在30-50m，多呈馒头状、长条状，丘顶平坦、开阔，丘坡坡度平缓，一般坡度在15- 25，相对高差小。以发育宽缓“U”型冲沟为主。K11+500-K12+459.030（终点）段为资江级阶地和资江河床。级阶地部位地形平坦、开阔，高程一般在228.00-230.00m，坡度在1-3。现状主要为农田和渔塘，阶地面高出河床5-6m。资江河河床开阔，平坦。 三、工程地质根据线
6、路工程地质测绘、勘探，沿线路分布的地层主要为有填筑土、第四系残坡积粉质粘土层、冲洪积砂土、砂卵石和三迭系下统（T1）、二迭系上统大隆组（P2d）、龙潭组（P2L）、二迭系下统当冲组（P1d）、栖霞组（P1q）。拟改建公路沿线无区域性断裂构造发育。受区域性断裂构造和风化作用的影响，节理裂隙较发育。公路沿线绝大部份路段是利用原有路基，故不良地质现象主要集中在改建路段。主要不良地质为软土。四、地震根据区域地质资料和本次地质调查，勘察区内未见活动性断裂构造发育和新构造运动迹象，也未有历史地震记录。根据中国地震动参数区划图（GB 18306-2001），勘察区中硬场地的地震动反应谱特征周期为0.35s，
7、地震动峰值加速度小于0.05g，对应于地震烈度小于度。五、交通外购材料中的大部分由邵阳市、邵阳县等地供应，沿线交通较为便利，可用汽车运输至工地。六、工程建设条件石料：可从K6+255右侧的东联碎石场、K12+528左侧的采石场调运，石料岩性为石灰岩，储量丰富，交通便利。砂、砾、卵石：项目周边属夫夷江流域，附近的河床上砂卵石储量丰富，附近有较多砂卵石料场（路线起终点均有采砂厂），可就近调运。土料场：K0+270左100m取土场位于丘陵坡脚部位，地形较平缓，丘坡坡度在10-15，现状植被发育。根据钻探揭露，表层为0.2-0.3m的种植土层，下部为低液限粉质粘土，呈褐黄色，稍湿，硬塑状，含少量石英质
8、砾石。可用层厚度一般在4.5-5.0m，平均厚度约4.7m。根据调查，可开采层面积可达17230m2,可开采储量最小可达80981m3。K6+180右120m取土场位于丘陵坡上，地形坡度在15-20，现状为林地。根据钻探揭露，表层为种植土层，厚度在0.2-0.3m，残坡积粉质粘土层厚度在1-3m，为低液限粉质粘土，呈褐黄色，稍湿，硬塑状。下伏基岩为二迭系上统龙潭组下段砂岩、粉砂质页岩，强风化砂岩厚度在3-4m。可用层厚度在2-4m，平均厚度约3m。可用层面积约为6292m2，可采储量为18876m3。水电：沿线地表水及地下水均比较发育。地表水富存于沿线河流、小溪、水塘及各类人工沟渠中，水质洁净
9、，无污染，可直接用作工程用水。沿线电资源丰富，沿线及村镇均架设有高压电力线路，工程用电可与地方电力部门协商解决。通讯：沿线通讯条件较好，但手机信道不够稳定，应以有线电话和对讲机为辅，以确保通讯畅通。驻地还配置传真机、开通光纤，做到信息化管理。第二节 主要工程数量路基:总挖方数量为: 6.02万m3,填方为: 11.56万m3, 借土方为: 10.25万m3,排水沟M7.5浆砌片石:4928m3, 防护M7.5浆砌片石: 11911m3,换填片石：9619m3,盖板涵2道,圆管涵36道。路面: 15cm级配碎石: 94632m2, 20cm4水泥稳定碎石: 83116m2, 18cm5水泥稳定碎
10、石：162981m2, 18cm5%水稳碎石基层: 2343m2, 透层沥青: 76037m2，5cm中粒式沥青砼AC-20：76037m2, 粘层沥青：76037m2, 4cm细粒式沥青砼AC-13: 76037 m2。第三节 工程特征分析一、工程特点本合同段境内地形起伏，沟壑纵横，群峦叠嶂，土地资源宝贵，路基废方处理的问题较为突出，废方原则上堆于山谷，路基表土集中堆放作边坡种植、复耕用，在弃土场下方设置浆砌片石护面，并做好堆放区的排水系统及绿化设计，以防止水土流失。半挖半填地段多，砂石、钢材、水泥等材料进场距离远。二、工程重点（关键点）本合同段的重点（关键）工程是：软土地基处理、低填路基施
11、工、深挖路堑施工、涵洞通道工程施工。三、工程难点道路沿线居民较多，交通秩序难以维护施工成本增加。本合同段半填半挖地段多，特别是附近民房较多地方石方爆破困难。第三章 主要人员、机械设备和材料组织第一节 人员进场计划及分配目前项目部主要技术管理人员已经到位，认真仔细地阅读两阶段施工图纸，并与现场实际地形、地质等条件进行核实，充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点和技术要求，及时提出图纸审查意见，上报业主、监理，以便在开工前得到妥善处理，为开工后顺利施工打下良好基础。并着手水、电、路三通的准备工作，展开工程材料的调查工作。项目部主要管理人员见进场管理人员表。劳力则根据施工进度及计划情况，作业队分批次
12、进场。按照目前施工计划，人员高峰期将出现在2015年7月至2015年11月，人数最高将达到200人左右，劳动力人员安排我公司从事现场施工多年的具有丰富经验的施工人员。1、 进场管理人员表序号姓名职务备注1周洪程项目经理已进场2陈爱军项目总工已进场3蒋和平项目副经理已进场4顾 涌财务负责人已进场5李 伟质检部长已进场8谭星星工程部长已进场6赵细平信息合约部长已进场7谭 利环保部长已进场8张 达材料部长已进场9李亚平安机部长已进场10旷梦丽综合部长已进场2 、劳动力需求计划在施工期内，我公司将根据工程计划的需要投入足够多的劳动力用于保证生产，尤其在施工高峰期间，将采取科学合理的保证措施以确保劳动力
13、的投入。配备劳务施工队伍如下：2个路基施工队、1个绿化施工队、1个交通工程施工队、1个涵道工程施工队、1个防护工程队，1个路面工程施工队。第二节 主要设备、仪器进场方法及配备计划一、设备、仪器进场办法大型机械设备采用公路运输，从邵阳用大型平板车经地方道路进入施工现场。本公司将委托专业运输公司承担上述运输任务，并安排机手、维修人员随机到达，以保证设备安全、及时进场；测量、检测、试验仪器将安排汽车直接运输到工地。二、设备、仪器配备计划1、路基施工以及桥涵施工设备配备计划（见附表3）；投入主要机械设备和试验检测设备汇总表设备名称规格、功率及容量单位数量第一批数量和时间进场第二批数量和时间进场推土机1
14、65KW以上台32台2015年6月23日1台2015年7月23日装载机3m3以上台31台2015年6月23日2台2015年7月23日挖掘机1m3以上台42台2015年6月23日2台2015年7月23日自行式平地机136kw以上台11台2015年6月23日洒水车6000L以上台21台2015年6月23日1台2015年7月23日发电机组100KW以上台1根据实际情况进场稳定土厂拌设备300t/h以上，并带电子计量系统（按重量法计量）台1根据实际情况进场稳定土摊铺机摊铺宽度不小于7.5m台2根据实际情况进场沥青混合料摊铺机6.0m以上台2根据实际情况进场压 路 机自重12t以上双钢轮双驱振动式台1根
15、据实际情况进场30t以上胶胎压路机台11台2015年6月23日20t以上振动压路机台21台2015年6月23日1台2015年7月23日轻型胶轮压路机台1根据实际情况进场振动夯板台2根据实际情况进场编号设备名称型号规格量程或规格设备性能检定/校准单位最近检定/校准日期备注01土工标准筛3000.075-60良好02摇筛机ZBSX-92A/良好邵阳市计量所03密度计甲、乙/良好04电子天平/0.01g良好邵阳市计量所05电子天平/0.1g良好邵阳市计量所06烘箱101-20-300良好邵阳市计量所07液塑限联合测定仪LD-100D0.01mm良好/08自动击实仪JZ-2D/良好/09多功能液压脱模
16、器/良好/10比重瓶/良好/11细集料棱角性测定仪/良好/12路面材料强度试验仪良好邵阳市计量所13测力环0-100KN/良好/14测力环0-30KN/良好/15集料标准筛3000.075-53良好/16针片状规准仪/良好/17游标卡尺/0.02mm良好邵阳市计量所18容量瓶/良好19细集料棱角性测定仪/良好/20粗集料压碎值仪/良好/21细集料压碎值仪/良好/22养护室自动控制仪/良好邵阳市计量所23坍落度筒/良好/24容量筒/良好邵阳市计量所25水泥砼试模15*15*15/良好/工地试验室试验检测仪器设备一览表编号设备名称型号规格量程或规格设备性能检定/校准单位最近检定/校准日期备注26砂
17、浆试模7*7*7/良好/27滴定设备/良好28电炉1.5KW/良好/29无侧限抗压试模150/良好/30灌砂筒150良好/31电子天平0.01g良好邵阳市计量所32电子天平0.1g良好邵阳市计量所33取芯机HZ-20良好/34取芯机钻筒150/100良好/35贝克曼梁5.4M良好/36三米直尺3m良好37塞尺/0.5mm良好/38摆式摩擦系数仪BM良好/39钢卷尺良好邵阳市计量所40钢卷尺良好邵阳市计量所41钢卷尺良好邵阳市计量所42钢卷尺良好邵阳市计量所43皮尺/良好44路面渗水系数仪良好/45百分表0.0.mm良好邵阳市计量所46百分表良好邵阳市计量所47百分表良好邵阳市计量所48百分表良
18、好邵阳市计量所49坡度尺良好/50轻型动力触探仪良好/51重型动力触探仪良好/52回弹仪良好邵阳市计量所编号设备名称型号规格量程或规格设备性能检定/校准单位最近检定/校准日期备注53抗折抗压试验机300KN良好邵阳市计量所542000KN良好邵阳市计量所555657混凝土抗压试验机58沥青薄膜加热烘箱59恒温水箱60马歇尔自动击实仪61马歇尔稳定度仪62电炉63红外线测温仪64离心抽提仪主要测量设备设备测量设备1全站仪台12自动安平水准仪台23水平仪台14钢筋位置及保护层检测仪台13、主要办公和生活设备办公和生活设备 序号仪器设备名称规格型号单位数量生产厂家1计算机扬天A6000t台4联想2计
19、算机NP530U3C-A01CN 台2三星3空调1.5匹台5台AUX4复印机221KX台1Ku0cera5打印机2900台1惠普6打印机Ip3680台1佳能7传真机L150台1佳能8办公桌120*90张10黎平家具厂9椅子个10黎平家具厂10会议桌个1黎平家具厂11餐桌个2黎平家具厂12抽油烟机台式个1樱花13冰箱柜式个1海尔14消毒柜柜式个1美的15热水器160升个1力诺瑞特16饮水机柜式个1美的17办公柜立式个4创鑫第四章 施工组织与计划第一节 组织机构设置为了利于和组织施工，本合同段组建项目经理部，并以此为管理指挥中心，负责整段工程的质量、进度、费用及对本合同段工程施工的全过程与全面管理
20、。项目组织机构框图本标段设立一个项目经理部，配备一名项目经理，一名项目总工程师，一名项目副经理，一名财务负责人。下设工程部、质检部、安机部、材料部、信息合约部、综合部、环保部。工程部下设2个路基施工队、1个绿化施工队、1个交通工程施工队、1个涵道工程施工队、1个防护工程队，1个路面工程施工队（暂定）。经理部配备人员共计30人。其中：道路工程技术人员5名，桥涵工程技术人员2人、测量技术人员3人、质量检验技术人员2人、机械技术人员8人，材料采供人员4人，管理人员6人。第二节 组织机构的主要职责范围1、项目经理抓好项目全面管理工作,组织项目全体施工人员履行工程施工合同，按质按量按进度完成与业主签定的
21、施工合同和完成公司的要求，确保项目目标全部实现；主持制定并带头执行各项规章制度，按照公司的各项规定和要求，合理安排落实项目各部门及人员的职责，做好各部门、班组、人员的协调、考核工作，确保政令畅通。对项目全体人员严格管理、严肃奖惩；全面动态地调查、掌握和处理项目实施中的情况，准确处理成本、质量、进度、安全、文明施工之间的关系以及项目管理过程中的问题；负责质量体系文件在项目上的贯彻落实，对工程项目的进度、质量、安全和环保负直接责任；衔接上级建设管理单位和当地政府有关部门，及时传达有关指示和要求，协调外部关系；负责项目的工资分配、财务管理和工程成本管理，提高经济效益。负责清理、偿还项目的债权、债务，
22、并对因项目引起的各类纠纷负责；参加合格劳务协作队的评定和劳务合同的签定。受理顾客投诉，处理顾客意见，使顾客满意。负责项目精神文明建设，组织、管理员工队伍。完成公司交代的其他工作。2、项目副经理、负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。、 分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施 工管理、技术管理、物资管理见的关系。 、 负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。、 组织制订经理部对公司和业主的各类生产计划并负 责组织实施、安排落实。 、 组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。 、 负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥
23、 系统，项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。、 负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。、 参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。 、 负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系 统的高效快速运作。 、 协助项目经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。 、完成上级交办的其他工作任务。3、项目总工程师负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施；主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案，并及时检查、监督和落实；负责主持工程概（预）算的编报、验收结算、变更设计、调概索赔、成本核算、单价分析等工作；负责工程试验、质检以及资料的
24、全部工作；负责组织施工技术培训、施工技术交底和新技术、新工艺、新材料的推广实施；负责组织施工设计图、工程量清单等审查和复核工作；负责施工过程的技术指导和质量控制，积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结撰写并负责审核；协助项目经理与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现；完成项目经理交代的其他工作。4、财务负责人认真贯彻执行财税政策、法规、制度和会计达标规范以及上级机构的指令和命令，建立健全财务内部控制制度；负责项目融资、税务筹划、工程险的投保与索赔、委托审计、评估等合同
25、管理，参与其他经济合同管理，审核办理资金收付业务，保证项目建设资金需要，控制财务成本费用开支，防范支付风险；组织会计核算，编制财务会计报告，提供真实可靠的财务信息；负责现金资产管理，参与其他资产管理；对日常报销认真审核，严格把关，确认无误后由报销人送交经理审批；认真审核会计凭证，正确运用会计科目做好总帐的登记工作；指导工区和施工队的财务工作，审查工区和施工队的资金使用情况，监督控制项目资金的使用；建立健全预付款、备用金、欠款台帐登记制度，确保准确，登记及时；完成领导交代的其他工作。5、质检部全面负责本项目的质量管理和资料管理工作；配合项目总工程师负责编制本工程施工组织设计、进度计划、质量计划；
26、负责制定重点工程、特殊工程的质量保证措施和创优规划；负责编写各类工程标准工艺示范段实施计划、总结以及批报工作；负责开工报告及其各项内业资料编制和报批；负责本项目技术规程、施工规范和质量标准的交底；负责本项目施工现场工程质量自检工作，对不合格工程有权要求立即整改和进行相应的处罚，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作，并积极配合监理程程师做好质量检查和工序交接检查等工作；负责编制并上报各种质量报表及记录。参加竣工文件的编制、修整和移交等工作，按项目业主的要求，将工程竣工文件编订完整成册；完成领导交代的其他工作。6、工地试验室全面负责本项目工程的有关试验检测工作；负责检查、鉴定
27、和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计的要求，并及时提出报告；负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，并及时提供试验报告；对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告；认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全；制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作；建立试验仪器和设备台帐、履历，按规定对仪器设备实行定检，妥善保存试验资料；加强与监理和业主试验室的联系和沟通，搞好试验工作；完成领导交代的其他工作。7、工程部认真学习和执行国家有关工程施工方面的方针、政策和上级颁布的
28、有关条令。掌握施工规范和验收标准，熟悉设计文件和图纸；负责施工内容的组织实施以及技术规程、施工规范和质量标准的贯彻实行；负责施工测量放样和测量检测工作以及测量仪器的管理，严格复核施工图纸各部平面位置及高程，按图放线。负责测量资料的收集与整理；在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间需求、工程材料和周转设备材料使用需求以及劳动力配置需求；施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、工完场清等方面上岗交底工作；负责施工现场的技术、成本、质量、进度、安全、文明、标准化施工等管理工作。指导并协助现场施工班组做好工序搭接、劳动
29、力和机械安排。检查各种工艺技术、工序交接、工程质量、技术节约、产品保护、安全文明生产工作，参与进行工程验收工作认真、全面地做好施工日志填写及整理工作； 积极进行工程项目的原始资料、科技资料等的收集和整理工作。参与本项目有关索赔及变更设计的资料收集、执行工作；做好施工现场与相关部门以及监理之间的勾通，有问题及时反映。协助总工程师完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行；完成领导交代的其他工作。8、信息合约部参与图纸会审，熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益；负责项目部各种工程合同的管理工作；进行变更申请、验收结算、上报计量、调
30、概索赔、编制内部概（预）算、计价分析等工作；经常深入施工现场，统计并按规定上报工程统计报表，掌握施工进度，分析工程成本；及时对施工班组完成的被认可工程以及材料供应、机械设备租赁等进行结算，为财务核算提供准确有效的资料；及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量；协助项目经理和项目总工程师处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境；工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作；完成领导交代的其他工作。9、环保部 负
31、责项目公路施工的环境保护工作，减轻因公路施工导致的环境污染，保护自然，维持生态平衡。严格执行公路建设项目环境保护设计规定以及环境保护法的有关规定，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规。 定期与当地环保部门联系，取得工作上的支持和指导。 加强对全体员工的环保意识教育，重视环境保护，倡导文明施工。 制定本项目的环境保护措施以及检查、评比和奖罚制度。 保护好在施工中发现的文物以及历史遗迹，及时报告文物考古部门处理。完成领导交代的其他工作。10、材料部全面负责材料管理工作，组织实施材料计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务；负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作；深入施工现场
32、、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金流转，降低流通费用；主持制定物资采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施；审查、落实物资采购合同的签定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时反馈或索赔。做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作；做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。严格执行仓库管理制度，做到帐、物相符；做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强材料用量的核算，主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备、发放定额
33、，严格实行领料单限额领料；全面负责设备管理工作；负责项目部设备购置计划的编制、报批，参与设备的招标、采购工作；完成领导交代的其他工作。11、安机部组织和推动施工中的生产安全、职业健康工作，接受上级安监部门的业务指导和检查；认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，并对分管程序文件负责；督促有关部门实施安全技术措施和劳动保护措施。落实安全防护设施用品的设置与更新；监督检查安全生产制度和安全操作规程的执行情况，组织开展各项安全活动。指导工地安全工作，组织所有职工、民工进行安全技术交底，进行安全教育和考核，组织安全竞赛，并定期组织安全应急演练，总结和推广安全生产经验，做好登记
34、和上报工作；经常进行现场检查，发现问题立即要求整改，并进行登记，遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。对违规作业的个人或班组有权进行通报及相应的处罚；参加伤亡事故的调查、处理，并统计、分析和报告，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促有关部门按期实施；做好预防职业病和职业中毒的工作。落实特种机械特种设备进场登记、检验制度以及特种作业人员的持证上岗制度；编制完善安全、环保等资料；负责验收新购设备并配合公司完成固定资产的组建；负责施工机械设备的管理、使用、维护和保养；保证设备操作人员按照有关规定持证上岗；负责本单位机械设备基础资料的收集整理工作，建立机械设备台帐
35、；负责租赁设备的挑选，租期租金等的商定；完成领导交代的其他工作。12、综合部协助项目部领导组织召开项目工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系；负责项目部相关文件、简报的起草及文件管理工作；负责项目部对外宣传报道及文明工地建设工作；负责项目部办公用品的计划、管理工作；负责项目部生产、生活用车的日常管理工作；负责项目部对外接待和会议的准备、记录工作；负责项目部人力资源管理，认真统计员工的日常考勤，并编制工资表；负责项目部机关后勤工作，包括：吃、住、水、点、暖、卫生、安全、节约等，创造优良舒适的生活办公环境；负责本项目施工过程中的征地、拆迁、水、电、路、通信、治安等协调工作。
36、及时与上级部门、当地政府取得联系，做到传递信息准确无误，协调问题及时有效，排除施工中出现的地方干扰问题；完成领导交代的其他工作。第三节 工程任务划分及施工进度安排一、任务划分根据本合同工程特点，各分项工程的施工安排详见下表：工程任务划分表队伍名称人数任务划分施工队驻地临时用地（m2）路基工程施工队30负责全线路基土石方工程施工K7+000左300m租用民房800 m2防护排水施工队30负责全段内防护排水工程施工K7+000左300m租用民房600 m2通涵工程施工队20负责涵通工程施工K7+000左300m租用民房400 m2路面施工队30负责路面工程施工K7+000左300m租用民房400
37、m2沥青混合料拌和站20负责路面工程混合料拌合供应K9+500右600m12400 m2绿化施工队20负责全线绿化工程施工K7+000左300m租用民房400 m2交通工程施工队20负责全线交通工程施工K7+000左300m租用民房400 m2二、进度安排1、 安排原则确保关键工程、重点工程、难点工程施工进度和工程质量，保证关键线路上的关键工程按时、保质完成。2、总工期的安排该项目拟开工日期为2015年6月1日，计划完成日期为2017年5月30日，计划工期24个月。3、关键线路路基土石方工程、涵洞工程、底基层的施工、路面施工、绿化施工、交通工程施工。4、分项工程进度安排S238计划工期730天
38、，路基主体分两个阶段进行，整体施工流水作业，以整公里为单位，将结构物与路基同步进行。第一部分：K0+000-K1+860,K6+260-K12+573施工准备：10天，15年6月15-15年6月25日清表：有效工期20天 , 15年6月25日-15年7月14日。土石方工程：有效工期444天，15年6月28日-16年9月17日。涵洞工程（商砼）：有效工期410天。15年7月10日16年8月 27日防护工程：有效工期430天。15年7月5日16年9月 10日排水工程：有效工期445天 ，15年7月1日-16年9月22日路面工程 ：16年8、9月开始备料，9月完成成型路段垫层，以保证安全通行。平交工
39、程：有效工期530天 , 15年7月20日-16年12月17日底基层：有效工期60天 ，16年10月2日-16年11月31日 基层：有效工期70天 ，16年10月16日-16年12月24日 面层 ：有效工期55天 , 16年12月10日-17年2月2日 第二部分:环境保护：有效工期工期99天, 17年2月1日-17年5月08日。沿线安全设施:有效工期58天, 17年4月01日-17年5月28日.交工验收: 17年5月29日-17年5月30日。注:上述计划为实际工作日,如遇不利天气或不可抗力因素工期顺延.三、确保工期的措施1、工期目标本合同段计划工期24个月。具体工期安排见附表工程概略进度图。根
40、据合同要求，结合本工程的特点和我公司实际机械、人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。2、保证工期的主要措施2.1工期保证体系工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现。具体内容见工程施工进度保证体系框图。工程施工进度保证体系框图实现工程施工进度计划工程施工进度保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证
41、合同计划处汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新集团公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料、机务处提 供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现2.2 工程施工进度保证措施（一）、采用新工艺、新设备、提高施工效率1、注重依靠科技进步，提高生产效率和管理水平。2、大胆采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。3、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。4、加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握度应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。（二）、施工组织不断优化、实行网络管理1、精心安排施工组织，