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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流hse-01-02目标及管理方案控制办法编号：HSE-01-02版本：2011-01目标及管理方案控制办法批准人职务发布文号 发布日期生效日期201108101 目的 为使制定的职业安全健康和环境目标、指标符合公司实际情况，贯彻执行健康安全和环境方针，保证健康安全环境目标的实现，制定本办法。2 适用范围 适用于公司职业安全健康和环境目标、指标和管理方案制定和修订的管理。3 编制依据 3.1 中海油能源发展股份有限公司健康安全环保管理制度，（2011-01，HSE_01）。3.2 环境因素和危险识别与评价管理办法，（2011-01，HSE_01
2、_01）。4 释义 无5 职责分工 5.1 安全环保部根据上级公司下达目标，结合公司具体情况制定HSE目标和指标；根据公司风险识别具体情况，起草相应管理方案；对目标、指标与管理方案的实施完成情况，每季度进行一次(或适时)监督检查；管理方案完成后，安全环保部及时会同相关单位组织验收并记录。5.2 各基层单位 各基层单位按照公司下达的各项目标以及管理方案开展工作，并向安全环保部汇报执行情况。6 要求 6.1目标、指标及管理方案的制定6.1.1每年初，由安全环保部根据制定目标、指标的依据，结合公司的具体情况起草拟定职业安全健康与环境目标和指标；制定目标、指标的依据：1) 公司制定的职业安全健康、环境
3、方针；2) 应遵守的职业安全健康和环境法律、法规及其他要求；3) 危险因素和环境因素辨识、评价和控制的结果；4) 上级公司下达的安全健康、环境管理工作指标；5) 可选的技术方案；6) 财务能力、生产和经营管理要求；7) 员工及其他相关方的观点；8) 上一年度HSE绩效。6.1.2安全环保部组织相关部门人员根据已确定的目标、指标，风险评估中的不可接受风险和合规性评价中发现有违法的不符合情况，在年初列出拟制定的管理方案清单，并具体制定；6.1.2.1 管理方案的内容要求：1) 实现相应目标应达到的目的；2) 分公司和项目部的责任和权限；3) 可行的具体措施或技术方案；4) 管理方案完成的时间和进度
4、要求；5) 所需的财务费用；6) 验收要求等。 6.1.2.2 管理方案控制或消除风险的5步骤：1) 消除；2) 替代；3) 工程控制；4) 标识/警告和/或行政控制；5) 个人防护器具。6.2目标、指标及管理方案的审批6.2.1 由主管副总经理组织相关人员(包括员工代表)，对拟定的职业安全健康和环境目标、指标、管理方案进行讨论、修改、审核定稿，报最高管理者批准； 6.2.2 由最高管理者对审核后的职业安全健康和环境目标、指标、管理方案进行确认和批准；6.2.3安全环保部对批准的职业安全健康与环境目标、指标采用年度目标、指标及管理方案形式下发，并将目标分解到相关部室和分公司；分解的目标、指标以
5、与基层单位签订责任书的形式下发。6.3目标、指标与管理方案的实施6.3.1 最高管理者对实施目标、指标与管理方案所需的资源(人、财、物)予以保证；6.3.2 分公司、机关部室实施分解到本部门的目标和指标；6.3.3管理方案的实施主管部门应对管理方案的具体实施进行布置和提出要求，相关部室和项目部按照管理方案的具体要求，主动参与和实施与本部门有关的管理方案。6.4监督检查6.4.1分公司、机关部室对分解到本部门的目标、指标，对与本部门有关的管理方案实施完成情况每月进行一次(或适时)自查，并将检查情况向安全环保部汇报； 6.4.2安全环保部对目标、指标与管理方案的实施完成情况，每季度进行一次(或适时
6、)监督检查，并向主管副总经理报告；6.4.3 对目标、指标和管理方案实施、完成过程中存在的问题，由安全环保部组织协调并纠正；6.5 目标、指标与管理方案的评审和修订6.5.1管理方案完成后，安全环保部及时会同相关部室组织验收并记录。6.5.2在每年举行的管理评审会议上，对目标、指标完成情况进行审议，确定保持或提出改进事项；6.5.3在每年举行的管理评审会议或临时召开的评审会议上，对制定的职业安全健康管理方案实施完成情况进行审议；6.5.4在管理方案实施过程中，当生产经营或服务活动发生变化，使实施效果达不到要求时，由管理者代表组织相关部室和项目部进行评审、修订，修订后的管理方案应呈报最高管理者批
7、准。6.5.5 目标、指标和管理方案不能按期完成情况的处理：6.5.5.1安全环保部应及时上报主管副总经理，并组织调查和分析原因；6.5.5.2 如确因制定的目标、指标和管理方案不符合实际情况，由安全环保部及时对管理方案进行及时调整、修订，使之便于执行；6.5.5.3 如因分公司、机关部室对目标、指标和管理方案实施不力等原因，存在的问题按不合格、纠正预防及改进管理办法（MS_01_04）的相关要求执行。7 附则本办法由安全环保部负责解释。 8 相关附件无【正文结束】下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们：秋浓了，月圆了
8、，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日;中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同
9、学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念;月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐! 一、活动主题：游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景：又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是
10、踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的：1. 丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2. 领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间：XX年3月27日星期四五、活动参与对象：房产Q1141全体及“家属”六、活动地点
11、：武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划：1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组：负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长：金雄成员：吴开慧2、安全保卫组：负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长：徐杨超成员：王冲3、食材采购组：根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长：胡晴莹成员：何晓艺4、活动组织组：在车上、赏花期间
12、、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长：武男成员：冯薏林5、厨艺大赛组织组：负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长：朱忠达成员：严露6、财务组：负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长：杨雨7、督导组：负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长：叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家
13、学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩!无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命，感谢父母给予的培养老师们，同学们，这个中秋，我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人，感恩一切帮助我们成长的人!心怀感恩，我们才懂得尊敬师长，才懂得关心帮助他人，才懂得勤奋学习、珍爱自己，才会拥有快乐，拥有幸福!老师们，同学们，中秋最美，美不过一颗感恩的心!中秋最美，美不过真心的祝福!在此，我代表学校，祝老师们、同学们中秋快乐，一切圆满!.精品文档.过程名称：HSE管理