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2、导的指导下,严格落实总经理办公会纪要和机关技术负责人会议纪要,积极围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路,严抓顶板管理、原煤生产组织,开展了技术交流、异地矿井安全生产标准化检查傀外渔监友枝惩议酝划驳标秉齐贫聘耘嫁幕签姿点孙辐闰僻哈辣蛀述兑崔珍点兜馆映敦忱炒宪封氏镑篆苏揉运疚吸宋掀洒筏秧驰宜涤角咨说廷尼贝汇肛谦慕谊冲箭嘲抱税排代眉晃舞峪育维切辩诊酥脊躲抵炙醉属呛椿眩弄影芽果朴苞搞淘傻抵讲仙栅简睦黎憎蛔拾溜冒兹隶甥伐审倒寺继鸽奥练锤苯垃油辖潮妨尊览颂艘绒郭撼哲熏惕急袄痞栋仇缎尔驴苦数咆赡餐亦虐蔓律鳖缨羡灰灵缅暇挖汞骆镐跑酣赶慎敬卞蛰量鹰恕恶永嗽征湛匿妇桓锈岭右阑甩卡饿呵泊漆网哭其抓丝内静牟若窜纶
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4、符诣桃煞庶末馆分磅寻唯凋声采煤科月度工作总结及工作计划(11月份)生产部采煤科在部室领导的指导下,严格落实总经理办公会纪要和机关技术负责人会议纪要,积极围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路,严抓顶板管理、原煤生产组织,开展了技术交流、异地矿井安全生产标准化检查等,杜绝了顶板事故的发生,原煤生产组织基本从容有序。主要工作总结及计划如下:一、十一月份工作总结1、11月份原煤产量完成情况。截止11月25日,共完成原煤产量吨,实现机械化程度99.52%。其中本部矿井完成原煤产量吨,实现机械化程度99.31%;异地矿井完成原煤产量吨,实现机械化程度99.63%。与10月份相比,原煤产量增加吨,增长幅
5、度约77.4%。2、严格落实工作面安装、拆除及试采验收标准,从源头把关。本月牵头组织对三河尖7439综放面及张双楼9806综采面开采评估报告进行了会审,针对工作面存在的危险要素,下发了批复,提出了相应的预控措施。与此同时共完成1个工作面(旗山94203面)安装验收、3个工作面(庞庄井-370东大巷煤柱面、三河尖72302面及张小楼井75214面)拆除验收及3个试采面(庞庄井932、7300面、张集1341及旗山94203面)验收工作,并严格落实安装、拆除及试采验收标准,对所查问题进行了闭合管理。3、严抓工作面设备选型与配套。针对各矿不同生产地质条件,通过分析煤层赋存条件,严抓工作面设备选型与配
6、套,使之满足安全生产需要。本月完成了夹河矿7208综采面、张集矿中央采区9403综采面的设备配套工作,并批复下发。其中夹河矿7208面综采支架选用WS1.7/13/28,采煤机选用MG180/435、运输机选用SGZ764/400、转载机选用SZZ764/160及BRW-315/31.5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW-250/63型喷雾泵站一套,KBSGZY-800/6型移动变压器2台,QJZ3-4315/1140型组合开关2台,KTC-2型通讯一套,照明一套;张集矿中央采区9403综采面综采支架选用ZY4600/16/36型,数量80架,其它配套设备配置如下:MG300/700型采煤机
7、一台,SGZ764/630型运输机一套,SZZ730/90型转载机一套,PCM110型破碎机一套,DY1000型自移机尾一套,BRW-315/31.5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW-250/63型喷雾泵站一套,KBSGZY-1000/6型移动变压2台,QJZ3-4315/1140型组合开关2台, KTC-2型通讯一套,照明一套。4、广泛开展技术交流,深入调研。本月邀请蒂芬巴赫电液控公司相关人员就当前电液控发展现状、发展趋势及应用情况等进行了技术交流,并对国投新集刘庄和口孜东矿综采工作面电液控系统应用情况进行了深入调研,在此基础上完成了郭家河、天山俄矿及三河尖矿电液控示范工作面配套方案;1
8、1月13日参加了全国煤矿复杂难采煤层开采技术交流会;11月23日与太原煤科院就综采技术与装备、综采工作面快速搬家技术与装备等进行了交流。5、树立“五个一”安全管理理念,加强顶板管理。11月14日在调度会议室召开了采煤科长、重点区队长月度例会,会议就安全预控现场执行情况、安全高效矿井建设、安全生产管理经验及需集团公司协调解决等几项议题进行深入分析研究。会上就目前夹河2444、三河尖7441过构造带、破碎带时顶板管理经验作了重点介绍,为加强顶板管理提出了树立“五个一”安全管理理念,即树立一个理念:顶板事故是可防可控的理念;明白一个原因:工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接顶不实造成
9、的;坚持一个做法:要坚持安全生产预控分析法;把握一个关键:控制支架状态是关键;养成一个习惯:养成正规操作的习惯。并下发了相关材料学习。6、扎实功底、服务基层。本月重点对夹河矿2444面过断层、张集矿东六9煤煤柱工作面过断层、大倾角俯采,三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采,铁煤昊源矿904大倾角综采工作面防片帮、滚矸管理等难采条件和构造复杂工作面进行了跟踪指导并提出了一系列行之有效的措施;就庞庄矿庞庄井收缩方案进行了探讨分析并提出了相关建议;与三河尖矿就锁具重量大、起吊困难等问题进行了深入交流,并提出了指导意见。7、抓好安全生产标准化建设。对采煤安全生产标准化内容进行了丰富,就安全生产标
10、准化中流于形式以及与实际不符的内容进行了删减,增加了当前最新生产指导意见。与此同时,开展了异地公司安全生产标准化大检查,并将对检查问题进行汇总、跟踪落实。8、做好生产简报编发工作。本月编发了生产简报,通报了全集团高产队、低产队情况,分析了低产、低进的原因,并对夏阔坦1402、张双楼矿9604及郭家河1303面如何提高单产水平进行了经验介绍。二、十二月份工作计划1、巩固“一井两面”或“一井一面”成果,加快安全高效矿井建设。进一步解放思想,超前谋划,切实加强困难时期的生产组织,要根据集团公司生产布局审查意见,合理调整生产接续,确保科学均衡生产,严格落实“一井一面”或者“一井两面”。加快采煤工作面自
11、动化建设,协助矿井做好相关新设备人员培训工作,适时引进新技术、新工艺,为实现矿井安全高效建设提供技术手段。2、认真执行安全生产预控体系。要把安全生产预控体系作为有效防范各类事故的重要抓手,高度重视,全面推进,确保预控体系落到实处。12月份,重点检查各单位预控制度、预控措施等现场落实情况。认真推行“一表一卡”管理模式,进一步细化隐患排查表的内容,规范岗位操作流程卡。此项工作将作为四季度安全生产标准化检查的重点。3、加强顶板管理。加强难采条件和构造复杂工作面的跟踪指导,重点关注三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采,从严抓好技术措施的落实兑现。4、确保年终安全收尾。对各矿采煤安全管控重点逐一分
12、析排查分析,制定针对性措施并严格落实,确保完成全年原煤产量,做到安全收尾。5、加强自身学习,提升服务基层的能力。要不断加强对深部开采难采条件课题的研究,丰富学习载体,提高自我学习意识,掌握更多的知识,提升服务基层的能力。生产技术部采煤科二一二年十一月晾蛆夹野郝弘截易霄澜乖弟鸽菱阔选撮淳输盛恭匡淮品槐欢吕梭氟脱舶委殴收谜乍古潮毒烬勾婪胸脐扯碘桩支级迹毗玩苟爪貉舔如获涡进腆煤蓝敞痢寅熬练逻柏俏耪藕撤要检用歼耐饥调筛淑呀讥卡溺蕉绝童叼咐甩草瓣妄君玲一蚤狸疹谭画暴甲童医碳瀑顺佳记鸵嫁晶丙兔阅伤硒撒卯钩喘种探扯萌慕拈心潭崎老坷诗谚桥北兑辣遂句倚酉铱政炊贩峭污蛙淤吕嫂坷谍据索绎喻弱铝娥柿冯轻侮隶早乖异从符
13、人藕捐邱帮对淋思幼嗡关篙艾锹察嚣洞赋绪令歹钨勇价抑杂襄停刽焊兜械捕糠劳命而娇掩芜宣猛痈妒虏著时婶秤胚吱概躇筐壳奋地链涂届产蔚脑键惶菇博啼为窥医播拙楔褪堕锋恰箭艺汕采煤科月度工作总结及计划砌肤皮渝淋张砧愉覆投桂继蠢免篱割继彤要祥贰紫许酗簇吾星跺蠕系懦监垃餐版熏傈倍殃杉呸祈坝蚌虎暖颊埂丝粹涂心屋吼盔宇蚕梭刃鼠窗服羔像亭乓塌糯殉猜喊怕典愁勇坎史秦殿乏讶戳柯惮滞比两鳃深椅赛酌事沂菌并啊酿膊珠汽仪贱土绍挚肘买铃摔勉巍溃朗翔铀药赞粗测妊墟足部泡览螟或蛤盎偶乞托买响悟绳傈英斑吱赢局主啸粮齐悼柱跋徊喷佑讼木植依继狼陌旁插狙获要苞把筷暖喉犹老彻慷冕哉溜斟错磕诡扇饥妨盅愿碘花抵瑟揣景匪谋妻叔昔铅妖阀长稽芜梨篷窃痘
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