昙华林监理规划(共26页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 目录一、工程概况 2二、监理工作范围 3三、监理工作内容 3四、监理工作目标 5五、监理工作依据 5六、项目监理机构的组织形式 8七、项目监理机构人员的配备计划 9八、项目监理机构人员的岗位职责 9九、监理工作程序 11十、监理工作方法与措施 23十一、监理工作制度 25十二、监理设施 26南国昙华林工程监理规划一、工程概况：1、南国昙华林广场项目 位于武昌昙华林路202号，基地东临中山路（紧邻地铁2号线螃蟹岬站），南临昙华林路；规划净用地面积24977m2。拟建项目为一个大型商业住宅综合体，集超市、商铺、办公、住宅、配套停车等功能于一体。通过科学的整体规划与建筑设

2、计为商户和住户提供全方位的区域综合服务中心。本拟建工程由1层4层商业裙房（层高4.5m），1幢16层及1幢29层办公楼组成（层高分别为3.9m、4.0m），地下为三层，负一层高为7m，负二层层高为5.4m，负三层高为3.9m；地下室负三层底板顶标高为-16.3m，总建筑面积为12.8万m2。结构形式为钢筋混凝土全现浇框架剪力墙（核心筒）结构。拟建场地整平标高见地形图，室内地坪设计正负零标高为23.45m，拟建建筑物安全等级为二级，重要性等级为二级，场地等级为一级，地基等级为一级。 2、工程项目相关单位：建设单位：武汉南国昌晟商业发展有限责任公司设计单位： 武汉和创建筑工程设计有限公司勘察单位：

3、湖北中南勘察基础工程有限公司监理单位：武汉盛强建设工程监理有限责任公司施工单位：中国水利水电第二工程局有限公司（一标段） 湖北江天建设集团有限公司（二标段） 二、监理工作范围：工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容，包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在基坑支护、土建、水电、消防、电梯安装等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资、安全的全过程控制，包括工程建设合同的管理、信息管理和协调施工过程中各有关单位的关系。三、监理工作内容：根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制，并做好合同管理、信

4、息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：1、质量控制方面：（1）质量的事前控制：1）确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）2）审查总包和分包商的资质，审核其是否配备了与工程承包合同相符合的力量并督促其完善。3）审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质。4）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案，保证工程质量有可靠的技术措施。5）检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点。6）督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。7）督促施工单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度，质量检查制度

5、、质量事故报告及处理制度等。8）把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能开工；停工后，也需下达复工令后方能复工。（2）质量的事中控制：1）督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态。2）严格工序间交接检查，重要工序（包括隐蔽工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。3）根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。4）在施工过程中，对于不合格部分责令承包单位进行整改。5）组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况。（3）质量的事后控制：1）按相应的质量评定

6、标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2）组织工程预验收，参加业主组织的工程竣工验收。3）审核施工单位的竣工资料。4）整理有关监理工作的资料文件，并编目，建档。2、进度控制方面：1）熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2）审核施工单位提交的项目总进度计划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。3）在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。4）审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。5）控制和评估工程进度，如果需要，责令停止或加快工程进度。3、投资控制方面：1）针对设计图纸及说明书等资料，就施工图预算提供意见。2）督促施工单位按时提交完

7、成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3）当设计及工程量更改后，提供工程量变更记录及协助业主计算工程款的变动。4）参加涉及有关投资方面的会议。4、安全控制方面：1）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2）审查施工单位的安全生产保证体系，检查安全生产责任制是否建立健全并分级落实。3）检查各项安全生产制度的建立及落实情况，包括安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育制度、消防管理及工伤事故报告处理等制度。4）检查是否制定有针对性、可操作性地专项安全技术措施。5、合同管理：1）协助业主建立和确定工程项目的合同结构。2）督促承包单位按承包合

8、同组织施工。3）协助业主审查分包合同及参与有关合同的谈判。4）协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。6、信息管理：1）建立本工程监理资料编码系统及管理制度。2）专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。3）随时提供业主需要的有关本工程项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。4）建立每周工程例会制度，整理会议记录。5）督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。6）竣工后进行监理归档，并向业主提供完整的监理资料。7、组织协调：1）协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协助业主处理有关的问题。2）协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。四、监理工作目标：为保证工程质量，

9、我公司将派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取事前控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行检查、审核、签证等手段，使最终工程验收符合合同要求。1、质量控制目标：监督和检查，使整个项目工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范标准。2、工期控制目标：协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按合同约定的工期完成。3、造价控制目标：认真审核，使投资有效控制，在合同约定的总价内。4、安全控制目标：督促、检查工程施工安全，避免伤亡事故，做到文明施工，达到合同约定的优良安全文明施工现场。五、监理工作依据：1、工程建设有关法律、法规和工程项目审批文件；2、

10、中华人民共和国建筑法、合同法和招标投标法；3、建设工程质量管理条例；4、2002年版中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑）；5、建筑工程施工强制性条文实施指南；岩土工程勘察报告6、建设工程监理规范GB5031920137、基坑工程技术规程（DB42/159-2004）8、湖北省深基坑工程技术规定(DB42/T159-2012)9、工程测量规范(GB 50026-2007)10、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）11、建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）12、建筑基坑支护技术规程（JGJ 120-2012）13、建筑基坑工程监测技术规程（GB50497-2009）14、

11、建筑物变形测量规程（JGJ8-2007）15、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300201316、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200217、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）18、钢筋机械连接通用技术规程JG107-201019、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204201120、钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)21、普通混凝土配合比设计规程JGJ55200022、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200023、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ529224、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法GJ539225、混凝土外加剂应用技术

12、规范GBJ50119201326、砌体工程施工质量验收规范GB502032011 27、屋面工程质量验收规范GB50207201228、地下防水工程质量验收规范GB50208200229、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201030、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210201131、建筑幕墙（GB/T21086-2007）32、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）33、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2013）34、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325201035、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200236、给水排水管道工程施

13、工及验收规范GB50268-97 37、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200238、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200739、公共建筑节能设计标准GB50198-200540、高层民用建筑设计防火规范GB50045-9541、建筑设计防火规范GB50016-200642、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200243、电梯工程施工质量验收规范GB50310200244、建筑施工安全检查标准JGJ59-201145、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200546、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200147、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-

14、9148、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201149、监理合同和施工承包合同及其附件、协议50、设计文件、施工图纸及说明、图纸会审纪要。六、项目监理机构的组织形式：我公司派出 王波 同志为项目总监理工程师，实行总监负责制，由4-9名专业监理工程师组成 南国昙华林 工程项目监理部。项目监理部的组织框图如下：公司总工程师项目总监理工程师专业监理工程师建筑、测量、造价专业监理工程师水电、消防、电梯专业监理工程师安全、资料、合同专业监理工程师桩基、结构桩基、结构式 七、项目监理机构人员配备计划 南国昙华林项目监理机构人员序号姓 名职 务职 称专 业分 工1王 波总监理工程师高 工工

15、民建全面负责2周建平总监理工程师代表工程师工民建土建、安全3窦庆生专业工程师工程师建筑工程安 全（土建）4刘和建专业工程师工程师建筑工程土 建5詹学东专业工程师工程师工民建水 电6刘永生专业工程师工程师工民建水电、设备7任 洋专业监理员助 工工民建A区土建、见证取样员8韩正义专业监理员助 工建筑技术B区土建9曾兴福专业监理员助 工建筑工程旁 站八、项目监理机构的人员岗位职责：1、项目总监理工程师的职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员

16、的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职和人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（

17、13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；（3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签发竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师的职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作

18、，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

19、4、监理员的职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序：1、分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写分包单位资质报审表（A3）监理工程师审查签认审查意见 不同意 分包单位进场施工承包单位与分包单位签订

20、施工分包合同同意 2、工程材料/构配件/设备质量检验基本程序：指令承包单位限期清退出场新进材料重新检验专业监理工程师审表签认审查意见工程材料/构配件/设备承包单位自检合格填写报审表（A9） 不合格承包单位可以使用于工程上 同意3、隐蔽工程分项（部）工程质量检验程序：转入下道工序专业监理工程师审核签认审查意见分项（部）工程自检合格承包单位填写报验申请表（A4）整改 不合格项目总监签认 合格4、建筑（屋面）防水工程质量检验基本程序：专业监理工程师审查签署审查意见承包单位报验原材料填写报审表（A4）专业监理工程师审查签署审查意见建筑屋面施工方案申报填写报审表（A2）其它细部构造防水层找平层修改 不同

21、意 同意保温层分项工程自检与报验承包单位整改专业监理工程师复检 不合格签认审查意见 合格转入下道工序施工5、幕墙、门窗工程质量检验基本程序：转入下道工序施工专业监理工程师签认审查意见专业监理工程师现场检验分项工程自检与报告承包单位幕墙、门窗工程安装与施工监理工程师巡视检查专业监理工程师检测签署审查意见专业监理工程师审查签认审查意见进场幕墙、门窗材料自检填写报审表（A9）幕墙、门窗工程施工方案申报填写报审表（A2） 合格整改不合格 合格6、钢筋工程质量检验基本程序：专业监理工程师熟悉结构施工图钢筋工程施工自检、监理复验 进场钢筋抽样送检承包单位与监理工程师承包单位钢筋翻样退场更换专业监理工程师检

22、查焊工上岗证检测结果 试焊承包单位、监理工程师不合格有序堆放挂牌证 合格钢筋下料加工承包单位钢筋焊接现场取样送检承包单位、监理工程师清理基层划分线承包单位焊接返工加倍送检承包单位检查钢筋成型、焊接质量监理工程师试验结果证 不合格证 合格钢筋绑扎承包单位整改证 验收结果 不同意专业监理工程师签署审查意见 同意7、模板支架工程质量检验基本程序：整改专业监理工程师签认审查意见复查结果专业监理工程师复查模板支架体系质量木工现场值班承包单位浇筑砼模板支架的安装、校正、自检承包单位检验结果测量轴线、标高施工自检、监理复查基层平整、材料准备承包单位 不合格 合格 同意8、砼工程质量检验基本程序：砼缺陷的修补

23、承包单位审查修补方案监理工程师有缺陷按规定制作砼试块承包、监理浇筑、养护砼承包单位签署砼浇筑令监理工程师钢筋模板验收监理工程师砼配比审查监理工程师拆除模板支架砼表面质量检查承包、监理无缺陷签署验收证明监理工程师进入下道工序施工震捣设备检验承包、监理熟悉图纸审查砼浇筑施工方案监理工程师 商品砼现场考察业主、承包、监理拆模申报承包单位签署拆模审查意见监理工程师熟悉施工图纸监理工程师9、砌体工程质量检验的基本工序：墙体复查与记录监理单位找平砌筑墙体承包单位基层清理、浇水、找平承包单位水泥、砂、石灰等检验承包单位、监理工程师墙体自检与记录承包单位弹平面位置线、主皮数杆承包单位 审查砌体施工方案监理工程

24、师技术交底承包单位砌块进场检验承包单位、监理工程师10、水电、节能、消防、电梯工程质量检验的基本工序：转入下道工序（施工）专业部门检查（检测）验收总/专业监理工程师签认审查意见专业监理工程师现场检验联动调试分项工程自检与报告承包单位工程安装与施工调试监理工程师巡视检查专业监理工程师检测签署审查意见专业监理工程师审查签认审查意见工程材料自检填写报审表（A9）工程施工方案申报填写报审表（A2） 合格整改不合格 合格11、工程质量事故处理基本程序：发生工程质量事故补充完善方案提交工程质量事故处理报告承包单位编写总监理工程师审查有关各方参与联合验收完成处理方案，自检承包单位实施处理方案承包单位组织审查

25、方案签署意见项目总监理工程师填写事故报告与其方案报审表承包单位重大质量事故12小时内写出书面报告严重质量事故24小时内写出书面报告一般质量事故每月集中上报分析事故原因，研究制定事故处理方案承包单位发监理工程师通知单（B1）报上级主管部门 下达工程暂停令暂停施工 不同意发出复工令恢复施工12、工程延期管理基本程序：承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告总监理工程师与承包单位、建设单位协商监理工程师审核与评估延期事件结束承包单位提交工程延期申请表延期事件发生 项目监理部收集资料详细记录过程 不同意 同意总监理工程师签发工程延期审批表 一致13、工程暂停及复工管理的基本程序：

26、发生须暂停施工情况 总监理工程师签发工程暂停令施工单位暂停部分施工（非施工单位原因引起的暂停） （施工单位原因引起的暂停）消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件，施工单位填写工程复工报审表及相关文件具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写工程复工报审表并审核签订总监理工程师审核签认施工单位继续施工十、监理工作方法与措施：1、质量控制的方法与措施：1）质量控制方法：旁站监理：监理工程师在工程项目的施工过程中，用全部或大部分时间在施工现场，对各项施工活动进行跟踪监理，特别是关键工序和关键部位，随时检查施工过程的每个细节和工序。一旦发现问题，可及时指令施工人员予以纠正，对杜绝和减少

27、质量事故的发生，保证工程质量和进度具有很大的作用。测量和量测：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包单位的施工放线进行复测，施工过程中控制轴线和标高，检查验收时，测量各部位的几何尺寸、高程、垂直度。试验：试验数据是对工程质量进行评价的重要依据，如，通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格，通过对砼试块的试验，可以评价砼构件的合格等级。幕墙、水电、空调及暖通风、消防、电梯安装等，根据相关标准进行检测、调试检查验收等工作。工地例会：由项目监理部主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、安全等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。见证取样送检：在监理工程师的监督下，由施工单位有关人员现场取

28、样，共同送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。严格监理程序：严格执行监理程序，就能控制承包单位的施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。2）质量控制措施：组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。技术措施：协助施工单位完善质量保证体系，严格事前、事中、事后的质量检查监督。经济措施：严格监督和验收分部（子分部）、分项工程质量，对不符合规范和验收标准的，拒付工程款，达到质量要求的，按合同支付进度款。合同措施：依据施工合同对工程质量要求的条款，正确处理因质量问题产生的索赔和纠纷。2、进度控制的方法与措施：1）进度控制方法：除

29、工程例会上讨论施工进度计划外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时召开专门工期进度会议，进行进度计划值与实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度实施动态管理。监理单位将派专人控制施工工期进度计划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请业主审定后交施工单位实施。协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少互相干扰，以保证项目顺利进行。2）进度控制措施：组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：A、建立多级网络计划和施工作业计划体系，在严格坚持工程质量标准的前提下，积极配合并指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键线路，分

30、析施工中产生的进度偏差，采取措施和及时调整进度计划；B、增加同时作业的施工面，采取分段同时施工，延长每天工作时间；C、采用高效能的施工机械设备；D、采用新工艺、新技术、缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间。经济措施：A、对工期提前者实行奖励；B、对应急工程实行较高的计件单价；C、确保资金的及时供给。合同措施：按合同要求及时协调各有关方的进度，确保形象进度。3、投资控制的方法与措施：1）投资控制的方法：在日常的监理过程中做好工程量的复核，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题。复核工程付款单，做好计划值与实际值的比较，定期向总监提供合同造价控制管理报表。落实

31、从合同造价控制角度进行施工跟踪。对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资的可能。工程付款凭证经总监理工程师签证认可后由业主签发。定期向业主提供合同造价控制报表。2）投资控制措施：组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。技术措施：A、通过质量价格比选，合理确定生产供应材料设备厂家；B、审核施工组织设计和方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：进行计划费用与实际开支费用比较；判定是否超计划，超支提出补救措施，对原施工组织设计或方案提出合理化建议。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付，减少对方提出索赔的条

32、件和机会，正确地处理索赔等。4、安全控制的方法：根据工程实际情况制定详细的安全监理计划，施工过程中，采取有效的安全监控措施，设置专职安全监理工程师，负责施工现场的安全工作。监理过程中，发现存在安全事故隐患时，立即要求施工单位整改，情节严重的，要求施工单位暂停施工，及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，及时向安全监督机构报告。对下列各环节进行重点监控：对基坑支护、脚手架的搭拆、塔吊的安装和拆除、施工用电、高度4m的模板支撑系统等。十一、监理工作制度：1、施工图纸会审及设计交底制度。2、施工组织设计审批制度。3、工程开工申请审批制度。4、第一次工地例会、工地例会及会议纪要签发制度。5、

33、施工测量放线定位报验制度。6、隐蔽工程、检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度。7、工程材料、构配件、设备质量检验制度。8、设计变更会签制度。9、工程质量事故处理制度。10、施工进度监督及报告制度。11、工程监理巡视制度。12、工程款支付签审制度。13、监理日志（包括安全日志）与月报制度。14、施工质量评估报告和监理工作总结制度。十二、监理设施：1、建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施，监理部应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交给建设单位。2、监理公司配备经纬仪和水平仪各一部，建筑工程质量检验仪器一套，砼回弹仪一台，电子称一台，坍落度检测工具一套，千分尺一个，钢卷尺5把等。武汉盛强建设工程监理有限责任公司 2014年9月专心-专注-专业