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1、精选优质文档-倾情为你奉上行政文员考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分结果1业绩指标100%文件制作、传递10%文件的制作、传递有标准的流程，及时准确率为95%以上1、完成目标值要求10分2、达到80%以上 5分3、低于80% 0分2文件档案管理10%档案存放整齐无缺失，有目录，借阅方便，有流程1、完成目标值要10分2、有小瑕疵，但影响不大 5分3、杂乱不完整 0分3考勤管理20%考勤管理公正公平，无投诉，统计准确率95%以上1、完成目标值要求20分2、达到90%以上10分3、低于85% 0分4会务组织10%会务安排得当无投诉，满意度达85
2、%以上1、完成目标值要求 10分2、达到80%以上5分3、有投诉或满意度低于80% 0分5接待安排20%礼貌待客，充分体现企业形象。有执行标准流程，无投诉 1、完成目标值要求 20分2、无标准流程，接待按要求完成 10分3、未按标准完成接待或出现客户投诉 0分6文字打印、复印10%打印、复印及时，一次准确率达到95%以上1、完成目标值要求 10分2、达到85%以上5分3、低于80% 0分7团队精神10%1级：大方传播必要信息助于别人成长或工作2级：与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策） 3级：总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级：亲自或协同解决冲突并有好效果5
3、级：所处团队成员执行工作氛围良好1级2分2级4分3级6分4级8分5级10分8协作性10%1级：事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满，挑挑拣拣。2级：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。3级：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。4级：能够与同事协作共同完成工作目标。5级：能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作。1级2分2级4分3级6分4级8分5级10分总分考核人 签字：年 月 日薪酬解释：本薪酬管理制度分为基础薪资 元，绩效薪资为 元，基础薪资部分不承担考核任务，但绩效部分则根据工作完成量来计发；绩效分值为90%以上时领取全额绩效薪资，绩效分值为80%以上时扣发三之一的绩效薪资，绩效分值为70%以上时扣三分之二的绩效薪资，绩效分值低于70%时不发放绩效薪资，连续两月以上达成100%的绩效分值时奖励500元。专心-专注-专业