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1、精选优质文档-倾情为你奉上技改管理部安全活动实施方案 按公司关于开展安全活动的通知的要求，结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况，为切实保障施工过程安全和施工质量安全，抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理，确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案，如下： 一、指导思想和目标深入宣传贯彻公司关于开展第七次百日安全活动的通知精神，推进落实“党政同责，一岗双责”的安全管理要求，加强工程安全管理体系建设，深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动，促进施工单位充分落实安全生产主体责任，确保公司工程安全管理工作平稳受控。 二、活动目标1
2、、无轻伤以上生产安全事故发生；2、无火灾事故发生；3、无治安案件发生；4、无厂内交通事故发生； 三、领导小组 组 长： 副组长： 成 员：各项目厂部主管工程一级主管，施工单位项目经理，监理项目总监。 领导小组下设工作小组，技改管理部为组长单位，负责具体工作推进。四、活动时间安排活动时间：2017年12月26日至2018年1月3日 第一阶段：组织发动（2017年12月26日至2018年1月3日） 各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案，并结合本方案的具体要求，对技改工程管理方面的安排进行专题编写；监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案，积极参加本次活动。 第二阶段：组
3、织实施（2018年1月4日至2018年3月28日） 各单位依照活动方案，贯彻落实各项工作，每月对照检查，积极推进。第三阶段：总结阶段（2018年3月29日至2018年4月5日）各单位对百日安全活动工作进行总结，监理、施工单位活动绩效纳入供应商管理评价体系。四、活动内容 1、研究策划2018年工程安全管理工作认真总结2017年工程安全工作，策划2018年工作计划，完善管理制度，建立健全管理网络，强化管理责任，优化工作流程，执行“制度管人、流程管事”的管理原则，持续推进施工安全标准化工作开展。 2、加强体系建设，强化安全责任落实2.1 充分落实“党政同责，一岗双责”的管理要求，明确岗位安全职责，签
4、订安全责任状，抓落实、严考核。2.2 贯彻落实国家法律法规，项目建设合法合规，持续推进工程项目的环保、劳动、安全、职业卫生设施的“三同时”工作。 2.3 健全工程项目安全管理网络，持续保持“三方合署”高压严管态势，并将此要求作为项目开工的必要条件。 2.4充分发挥监理在施工安全管理的重要作用，大力支持监理工作，督促其认真履职，做到“想管、能管、真管、敢管”。 3、推进施工安全标准化，督促落实安全主体责任 3.1督促施工单位贯彻落实浙江省建筑施工安全标准化管理规定（浙建建201254号），以健全完善施工安全管理台帐为工作基点，督促施工单位充分落实安全生产主体责任。 3.2、组织加强施工现场安全管
5、理标准化工作的检查，积极督导施工单位开展安全管理标准化建设。 4、拓展渠道平台，积极开展安全宣教4.1 结合事故案例，组织开展建设领域安全法律法规及公司安全管理制度的宣贯学习，举一反三，吸取事故教训，提高安全知识素养，增强安全责任的意识。4.2 完善月度施工安全例会机制，拓展交流平台，推进信息共享，承接落实公司安全管理工作部署。 5、持续推进“高压、严管、自主、诚信”安全实践活动持续推进宁波钢铁有限公司工程项目施工安全标准化管理办法的贯彻落实，以当下五丰塘固废基地、烧结机活性焦烟气净化工程、1#高炉易地大修改造、焦化厂焦炉烟气脱硫脱硝改造等重点项目的安全管控为龙头，强化项目危险源风险预控及排查
6、治理、确保重大安全风险受控。5.1 强化危险性较大分部分项工程及与生产交叉的施工作业的管理，坚决按制度规范进行专项施工方案的编审，严格执行危险作业许可制度。5.2 加强施工现场安全监管力度，坚持每日排查，坚持节、假日巡查，积极开展“周四安全日”活动，狠抓施工现场安全隐患排查整治工作，严格隐患整改闭环管理。5.3 加大施工现场违章考核力度，对违章行为发现一起处理一起，做到严格考核，违章必究，严肃管理制度落实，促进以“零违章”确保“零事故”。5.4 落实专业考核标准，抓好安全履职评价，依据宁波钢铁有限公司建设工程勘察、设计、施工供应商管理办法，推进合格供应商安全管理要素的考评工作。6、积极推进冬季
7、防火专项行动，开展施工现场安全消防专项检查，督促各施工单位扎实有效进行消防隐患地排查及整治，各项目厂部加强督导、严格考核，有效遏止消防事故和火灾发生。7、年终岁尾，人心浮动，各单位要认真研究安排元旦、春节、元宵等节假日期间的工程项目实施计划，充分落实节假期间的安保措施，保障施工现场平安度假。8、组织贯彻落实宁波钢铁有限公司建设项目劳务用工“实名制”管理办法，督促各施工单位及时支付外聘人员（进城务工人员、临时工）的薪资，密切关注思想动态，坚持“早发现、早预警、早解决”的原则，制定好相应的工作预案，提前介入，积极沟通，把各项工作责任和措施落实到位，杜绝上访、堵道、拉条幅等造成社会负面影响的事件发生
8、。 五、工作要求 1、各项目厂部要充分认识到本次活动的重要性，主管领导要亲自挂帅，认真策划安排，加强检查指导，推动辖区技改工程“百日安全活动”工作扎实有效开展，遏制各类安全事故的发生。2、各项目厂部组织督促所辖施工单位结合在建工程项目实际情况，制定有针对性的活动方案，积极做好宣传动员工作，并按方案要求把工作落实到实处。3、监理要结合宁钢公司在建工程项目现状，有针对性的编制活动方案，积极参加本次活动。 4、各单位请于2018年1月3日前将活动实施方案、活动期间的每月24日前将上月活动情况、2018年4月2日前将本次活动总结报技改管理部。 5、各项目厂部要对所辖施工单位加强督促检查、严格考核，对不按要求认真开展相关活动的单位和个人进行考核。活动期间发生各类事故的责任单位和个人，按照有关制度从重考核，追究责任。 技改管理部 2017年12月29日专心-专注-专业