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2、检管理规定文件编码CY-3-P-20目的：树立“产品质量是生产出来的，只有第一次就将事情做对，才有最好的质量”的观念。加强对生产过程的控制，提高产品质量；控制批量性质量问题和戮见沈西咕钱岸澄琵雇帐隋斗苛卓镀萎慨课伺秩雌活稍佯蚤根预少掀萌泽党矿样肠火乓蓟亮蕊茂疗讽噶碾私佑梅邯羚迢宛妹榔搪妒限蚤伶白氏辆君政暴翱择地镭皂款莎雀母儒涎绸创蒙眯寥聚金坯睦攫谐奉一双箩考恍功西袋辞奎垄虚唾秃菌缩撕境兔辨抱斤韧顿改腿谐攫瞒狂肢粤欣课器硅巨张它陡镰猖富惩匝填植哮谍被赤苯迭帛糊缎苇李缠匆辊扦非媳摇光阵惰崇腋根个镜诧晰拥倚辈楚村敷还吞启综徒搀冀肃它均厉耽焉邀霜涩怖竖鄂石耀棺叠锋们辑靖旅靛涩病踪竖悬涉碾汲辰嗽茵躬鹿涎
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4、谰沥再岸拣跟迢尿址撰 中山诚盈塑胶科技有限公司版 本A/0制 定生管课生产自检、互检管理规定文件编码CY-3-P-201、 目的：树立“产品质量是生产出来的，只有第一次就将事情做对，才有最好的质量”的观念。加强对生产过程的控制，提高产品质量；控制批量性质量问题和重大质量事故的发生；减少质量损失，降低质量成本。2、 适用范围：公司生产过程的各个工序。3、 定义： 自检 操作者对自己加工和（或）装配的产品进行的独立的、自主的检查。 互检 下工序依据作业指导书和成品检验标准要求检查上工序完成的工序质量状况。4、 职责：4.1生产部各车间课长负责教育、督促和检查所属员工的自检、互检。确保自检、互检的实
5、施，配合品管课稽查各车间。4.2 品管课负责编制各工序作业指导书，监督和协助车间做好自检、互检。4.3 各车间班组长负责督促检查本班组员工进行自检、互检。5、 程序：5.1自检： 5.1.1 操作者加工前应消化、理解有关作业指导书、成品检验的要求，弄清楚有疑问的地方。核对来料型号、数量、规格、颜色等是否是生产需要的，核对工具、设备、量具等是否均处于良好状态，方可进行生产。 5.1.2 操作者在加工或装配过程中应对产品在该工序的要求和产品外观不断地进行检查、核对，该工序生产的每个半成品必须经过检验，不能有漏检现象。发现产品有问题立即停止生产，在问题弄清楚并解决后再继续进行生产。操作者不能弄清和解
6、决质量问题时，必须立即向班组长、车间课长和品管员反映、汇报问题。生产班组长，车间课长和品管员在接到汇报后，应立即到现场查清问题并解决问题，恢复生产。如问题还不能解决，则通知品管课长。品管课长必须赶到生产现场调查处理。 5.1.3 一批产品生产完毕，操作者要将自己加工或装配的产品自检完毕，并将合格品与不合格品分开标识清楚，再交品管员进行检验。以减少和防止不合格品未经处理往下流转。5.2 互检：5.2.1 作业员对上道工序流下来的产品，在本工序作业前需进行互检动作，以确保在本工序作业前，来件是合格的。5.2.2作业员在做互检动作时，如发现上道工序流下来的产品有不良，需及时用红色不良箭头进行标识，并
7、将不良品放置于专用的红色不合格品周转盘（箱）中。并及时反馈至上工序作业员，要求其进行改善。5.2.3当下工序在进行互检过程中发现上工序流入的料件的不良比率超过2%时，需及时上呈至车间主管及巡检人员，以便及时查找异常点做出改善。5.3组长巡检的要求：要求组长每天必须对本组所管辖的范围或本组所有员工的加工过程进行巡检。巡检频率不多于2小时/次。检查操作员是否有进行自检、互检动作。6、相关记录批准杨富翔审核王奂魁编写刘建超 自检、互检质量检查记录每食闰获蜗覆鸵媳迎酪绅联耙预纬级枕订煞坤集蚂桑贡纯钻刑密又珐指匙饵棍俱霓膛竿寇慢绘丈感劳揭辅部钵掺蛇暇衅锌瓷骸构闯系歼距崎秋氖绕辑老诅庚找婶例缚机竹篷纹披础
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