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1、精选优质文档-倾情为你奉上济宁xx住宅小区工程监理规划（5、10、12楼施工阶段）编制人：审核人：审批人：山东xx建设监理有限公司 驻济宁xx小区住宅小区工程项目监理部xx年 xx月xx日E55监理规划报审表编 号： 第 1 页 共 1 页工程名称济宁xx商住小区住宅楼建设地点济宁市xx大道路南，东临xx名都小区工程规模约75165.65业主单位济宁xx房地产公司工程总投资约 万元驻地监理部申报意见项目监理部依据工程建设相关的法律法规和标准规范、政府批准的本项目工程建设文件、本工程监理委托合同和其他建设合同、监理大纲、施工图纸，根据本工程的实际情况，由总监主持、专业监理工程师参加编制完成了本工
2、程的监理规划，请公司领导予以审批。 负责人 2009 年 10月20 日总工办公室审核意见 负责人 年 月 日目 录第一章 工程项目概况一、工程基本情况（一）项目简介工程名称：济宁市xx住宅小区5#、10#、12#住宅楼工程工程地址：济宁市xx大道路南、东临xx名都小区建设单位：济宁xx房地产公司设计单位：济宁市建筑设计院监理单位：山东xx建设监理有限公司质量监督：济宁市高新区质量监督站施工总包：山东xx建安集团有限公司合同范围：图纸范围内的所有工程合同工期：18个月总投资： 万元人民币质量目标：合格（二）工程概况：1、总建筑面积：建筑面积约75165.65楼号占地面积地上建筑面积地下建筑面积
3、5619151161384101230288552628125031310311082、建筑总高度：78.45米地下层数地上层数地下层高地上层高2263.0米（-1层）、3.3米（-2层）3.0米（住宅层）、4.2米（电梯间） -2层为人防工程抗力等级甲类核五级二等人员埯蔽所；-1层为自行车库；地上为住宅用房3、防火等级：一级 抗震等级：四级6度4、安全等级：二级 5、结构形式：（1）主体结构形式：剪力墙结构（2）基础结构形式：桩式筏基础（长螺旋钻孔灌注桩）（3）屋盖结构形式：钢筋混凝土6、土质、水位： 土质情况：粘土、粉砂，以第9层粘土层为桩端持力层 地下水位： 9.010.60m7、建筑做
4、法：（1）外墙：贴砌挤塑板复合保温涂料外墙（2）地面及楼面：水泥砂浆与地砖楼面（3）内墙：面砖防水（厨卫间）、其它为粉刷石膏罩面内墙（4）顶棚：铝合金条吊顶（厨卫间）、刮腻子涂料8、门窗：门为防盗防火门；外窗为中空玻璃PVC塑钢9、屋面：细石砼刚性防水平屋面10、给水工程：四层以下由室外市政给水管网直接供水；513层由小区低压管网给水；1422层由小区的中压管网给水；23层以上由小区的高压管网给水。住宅部分用水量分户计量。11、排水工程：排水为污废水合流系统；生活污水经化粪池处理后送至中水处理站。12、消防工程：消防给水与消防灭火喷淋系统；13、采暖、通风与空气调节：采暖热源由小区热交换站提供
5、，采用钢制卫浴和铜铝复合柱翼型散热器明装。人防-2层战时三种通风方式：清洁通风采用机械排风；滤毒式通风采用自动排气活门超压排风；隔绝式通风时内部空气循环。14、电气工程：强弱电智能化系统；15、电梯、机电设备安装系统。二、项目有关单位组织系统内容序号单位名称项目负责人承建说明1建设单位济宁xx房地产公司赵锦武2施工单位山东xx建安集团有限公司狄宣超3设计单位济宁市建筑设计院崔 燕4监理单位山东xx建设监理有限公司商元勋三、各方面关系图建设单位AAA设计单位 监理单位BC施工单位说明：A为合同关系；B为业务关系；C为监理与被监理关系。第二章 项目总目标一、监理工作范围根据本工程监理委托合同的约定
6、，监理工作范围为本工程设计图纸范围内的土建、水电及暖通设备安装全部内容的施工阶段和保修阶段的监理。二、监理工作目标1、工期控制目标：监理服务期自2010年 8月1日开始至2012年1月30日完成；2、质量控制目标：本工程要求质量等级为合格。3、投资控制目标：按业主核准的施工预算额，协助业主作为投资目标的控制。4、安全控制目标：杜绝重大事故，争取做到零伤害。不扰民，不污染环境，始终保持施工现场文明整洁。5、合同、信息控制目标： 督促各方完善手续，落实国家、市地文件要求，资料如期归档，工程如期备案。充分发挥监理的控制作用和第三方的协调作用，注意处理好业主、施工方及各协助单位的合同关系，规范约束合同
7、各方的行为，使合同履约率达到满意程度 6、协调事项管理：充分发挥监理协调作用，保证施工过程中各方不出现合同范围内的纠纷和诉讼行为，形成团结协作、效率优先、和谐共赢的体系，推进建设目标的顺利实现。 第三章 工程项目监理组织一、监理组织机构1、本工程监理工作实行项目总监理工程师负责制，专业监理工程师、监理员等组成驻地项目监理部，实施施工现场的全部监理工作。项目监理部组织结构框图 项目总监理工程师总监代表内业信息员安全监理工程师土建监理工程师安装监理工程师 现场监理员2、监理人员岗位职责（1）项目总监理工程师（简称项目总监）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，全面负责管理项目监理机构的日常工作；主
8、持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请（开复工报审表，工程暂停令）工程款支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
9、位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料；负责主持审批项目安全监理细则，对工程项目的安全监理负责。当发现重大施工质量和安全问题时，应协调同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。（2）专业监理工程师主要职责：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交
10、本专业监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验，合格后予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。负责本专业内的安全监理工作。（3）监理员履行以下职责：在专业监理工程师的指导下展开现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭
11、证 ；按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。（4）内业信息员的职责：在项目总监的领导下进行工作；搜集、整理、登记、编审在监理过程中形成的所有资料，根据要求分别建立台帐、卷宗；每月向总监提供统计数据，有条件的可以协助编制监理月报；管理驻地项目部公用的文件、书籍、规范标准和检测仪器、器具。负责领用、发放驻地办公用品、劳保用品；参加洽商、协调会，做好记录或纪要；负责保管、使用驻地计算机、打印机。（5）安全监理员职责：安全监理员负责工地安全的管理工
12、作，严格审查施工组织设计中制定的安全技术措施，特别是对重点项目进行审查后，交项目总监理工程师审核。安全监理员负责工地安全生产责任制的制定及落实，目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程等安全技术交底工作。对施工队伍的安全检查、安全教育，以及班前安全活动、特种作业持证上岗的检查、工伤事故处理、安全标志设施的落实工作，并认真履行交底签字手续。负责工地的文明施工工作，如现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、以及治安综合治理、施工现场标牌等安全工作。为了更好的向业主单位提供优质的监理服务，所有驻现场项目监理人员除严格的执行各项规章制度外，还要认真遵守我公司专门针对现场监理人员制定
13、的监理守则（八要）、监理纪律（八不准），请贵建设单位给予监督。第四章 工程项目监理业务一、监理的范围内容根据建设监理合同的约定，工程范围内的监理业务（施工阶段和保修阶段）有：1、参与工程设计交底和图纸会审；2、确定总承包单位选择分包单位的资质；3、审批总承包单位提出的施工组织设计；4、审查总承包单位的材料，设备采购清单；5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；6、监督检查工程质量和施工进度，进行隐蔽工程检查并签证，参与处理工程事故；7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全生产和文明施工。8、认定工程完成情况，由总监理工程师签署工程拨款凭证；9、督促履
14、行承发包合同，授权主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事宜；10、对分项、分部工程进行核验，组织竣工初验，提出竣工验告，协助建设单位组织工程竣工验收；11、督促整理有关工程建设文件和技术、经济档案材料；12、在规定的保修期内，负责组织工程质量缺陷的签订和划分责任，督促责任单位保修；二、监理工程工作程序（见下图）监理过程控制流程图签定合同、组建监理实施组织、进驻施工现场准备监理联络、协助开工准备阶段1、 参加设计技术交底，会审施工设计图；2、 审查施工组织设计（方案）；3、 审查分包单位资质；4、 单位工程开工审批；5、 适时编制监理实施细则；6、 原材料、构配件和设备进场检验；
15、7、 工程质量控制；8、工程投资控制；9、工程进度控制；10、工程安全管理；11、督促申报地基、主体结构、屋面防水质量核验和装饰水电样板督查；12、施工合同管理；13、组织协调工作；14、编写监理月报；15、积累管理资料；16、其他。1、监督施工单位落实技术管理和质保体系；2、检查施工现场安全防护设施。编制监理规划实施工程监理实施组织工程初验阶段申报工程竣工核验整理监理资料、审查决算监理工作总结结束驻地监理组撤点阶段结束监理合同三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规；2、工程项目的“建设施工许可证”；3、监理委托合同；4、工程项目施工招投标文件及中标通知书，施工合同（含分包合同）材料设备定货合同；专心-专注-专业