公司接待管理制度(共18页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14999751 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:18 大小:70.50KB
返回 下载 相关 举报
公司接待管理制度(共18页).doc_第1页
第1页 / 共18页
公司接待管理制度(共18页).doc_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《公司接待管理制度(共18页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司接待管理制度(共18页).doc(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上接待管理制度一、目的为提高公司接待管理水平,提升企业形象,使接待管理工作规范有序,更好的为公司生产经营活动服务,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,让来访宾客满意。二、对外接待部门及接待范围1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。 2、遇到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 三、接待原则-遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而去。1、平等原则:

2、对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。 2、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调配合。 3、保密原则:接待中涉及机要事务、秘密文电、要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,巧妙回避不宜回答的问题,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。4、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提

3、升公司知名度及美誉度。四、接待标准1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C三级级别来宾类别陪同人员接待准备A级省、市级以上领导、重要客户等公司总经理级以上中层干部列队迎接,各部门整理工作场所(车间、仓储和厂区道路干净整洁),彩旗、条幅欢迎,全程摄影,会议室备用B级政府部门主要负责人,重要参观团体、客户等副总经理、对口部门负责人各部门整理工作场所(车间、仓储和厂区道路干净整洁),条幅欢迎,全程摄影,会议室备用C级政府部门一般工作人员,一般参观团体,一般客户,同行业一般来访人员对口部门负责人、行政人员各部门整理工作场所,跟踪引导2、宴请(1)宴会(午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶

4、话会、工作进餐。 (2)举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。(3)注意有违来宾人员其风俗之菜肴等事宜。(4)接待用餐标准 招待重要官员、重要客户 150元/人餐以上 较重要官员、客户 120150元/人餐 地方一般干部 80120元/人餐 常客(通常指工作进餐)5080元/人餐(5)住宿安排与标准序招待级别标准审批权限1A级四星级以上酒店总经理2B级三四星级酒店总经理3C级三星级以下酒店总经理3、文艺晚会不倡导,但可根据活动目的、来宾兴趣、接受能力,安排和选定节目。4、参观游览根据来访目的、性质、来宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,公司对等安排陪同人员和解说员、导游。

5、五、接待内容和程序 1、接受任务综合管理部弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。 2、布置接待综合管理部提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请总经理批准。 3、迎接安排综合管理部根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。4、看望、商议日程来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。 5、安排有关领导会见按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。 6、组织活动实

6、施按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。 7、送别根据客人意见,综合管理部预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。 8、小结每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。 六、接待涉及部门相应职责及要求1、申请部门:提前2天填报客户来访申请表(详见附件一),交由综合管理部协调安排,派专人根据来客具体到达时间负责迎接。2、接待流程(见附件二)3、综合管理部:负责全程接待事宜,并做好相应计划与准备。(具体细则参见附件三)(1)综合管理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:

7、来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。(2)综合管理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。(3)综合管理部须准备安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、电脑、音响设备、投影设备、烟茶。如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人员,并安排摄影摄像等。(4)如需宴请,综合管理部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到财务部办理手续领取。 (5)如需留宿,综合管理部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。(

8、6)如需接送,综合管理部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好。(7)综合管理部根据情况提前购买车票及机票。4、接待人员素质要求。(具体细则参见附件四)。七、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交由部门领导。八、附则 1.涉及重大接待活动,需综合管理部会同相关部门协调执行。 2.本办法由综合管理部解释执行,由公司总经理批准后颁布生效。附件一 客 户 来 访 申 请 表编号: 项目名称: 项目负责人: 陪同:姓 名工 作 单 位性 别年龄职 务影响力爱 好其 他到达航班号/车次: 时间: 月 日 时 分 待定 接机(

9、车):是 否 费用支付: 公司 客户 待定 返程航班号/车次: 时间: 月 日 时 分 待定 送机(车):是 否 费用支付: 公司 客户 待定 返程目的地: 返程票务:共 张 代购 自理 飞机 火车 其他 接待级别: A B C 下塌酒店: - - - - 其他:订房天数: 共 天 ( 月 日至 月 日) 订房标准: 单间: 间 / 双人间: 间 / 三人间: 间 / 豪华间: 间费用支付: 公司 客户 待定 资 料企业宣传册(光盘) 份(套) 其他:娱 乐游 览黄山 九华山 合肥相关景点 其他:部门主管审核总经理批准备注: 1. 所有客户来访必须提前2天填写此表,抄报综合管理部。 2. 若来

10、访日程更改必须提前一天通知综合管理部。 3. 若此表不能详细说明来访日程安排,则以附页的形式说明。序号流程说明责任部门1接待申请申请接待部门需提前填写根据接待申请要求,在客户到达前应作好相关的接待安排,及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房或其它要求,并及时落实。责任部门2确定接待级别安排接待人员确定来访接待级别,公司根据工作的需要安排接待人员,肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下,来访人员没有离开前,接待人员不宜随意更改。责任部门3确定行程安排申请接待部门根据工作内容制定行程安排责任部门4接车(接机)接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机(班车

11、)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。用车,先落实公司有无车辆之后进行,如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式,特别是飞机的,可通知其坐机场高速专线或打出租车。责任部门5安排住宿,餐饮根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。责任部门6会谈工作安排申请接待部门制定会谈工作责任部门7送行,电话回访来访人员离开,由接待人员陪同送车,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送车时,须等到来访人员离开自己的视线范围以后,才能离开,估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。及时做好报告上报

12、公司,以便改进。责任部门附件二 客户接待流程附件三 综合管理部接待细则一、环境管理1、时刻保持地面光洁,做到在光的反射下看不到一丝污垢;保持光洁,每天的早、晚进行一次全面清扫,做到一尘不染。2、时刻保持其它设施的整洁,如门窗玻璃、桌椅等。3、时刻保持环境清洁、空气清晰自然。4、环境维护:保持会客室内环境优雅,随时将移动的桌椅归位。5、茶水:随时准备好当日茶水及一次性饮水杯。6、茶具清洗:茶具用后及时清洗。消毒每次不少于10分钟。7、饮料、食品管理:、准备充足茶叶、饮料、食品等,需添补时及时领料。、客户消费的饮料、食品应准确无误登记在客户消费登记表,每月25日报财务。、管理:饮料及时冷藏、摆放整

13、齐。及时检查饮料、食品等有无变质、过期现象。8、接待来访客人:礼貌请客人入坐,并送上茶水;及时通知主管,客人已到。9、茶水服务(1)标准:标准茶水位为茶杯深度2/3处。标准咖啡水位为咖啡杯深度1/2处。(2)咖啡器具的摆放:咖啡杯嵌入咖啡碟的正中央,不能摆出移位的声响;咖啡匙放在咖啡杯柄的右边,杯柄向右。(3)上茶(咖啡):按来宾级别顺序上茶(咖啡),级别相当时,按女士优先和年龄次序的原则上茶(咖啡);站于来宾身后右侧,侧身保持托盘平衡,身体略倾斜,从客人右侧上茶(咖啡),绝对不允许碰着客人身体。(4)茶(咖啡)位于来宾右前方,有柄茶具柄向右。(5)撤茶(咖啡):先主后宾,依次按级别顺序予以撤

14、掉。(6)添茶(咖啡)尽量不发出声音,溅于桌面的水滴及时用白方巾拭净。二、用车管理:1、满足申请部门用车需求; 2、必须让车右侧面向大门,以方便客人下车及公司领导及时会晤,送别亦是。三、接待前注意1、客人来访前30分钟检查各处环境;2、根据需求派人于来访客人到达前10分钟分别于大门处两边等候迎宾;3、来访客人到公司一楼时,接待台人员必须起立迎候,等客人不见时方可落座;四、摄影1、综合管理部根据来宾身份核定是否摄影人员随行;2、仪容仪表参照接待人员标准执行;3、摄影人员注意多角度拍摄,并于事后第二天将所录影像选送呈交综合管理部存档;五、其它事项:确保来访客人饮用相关饮料生产日期不超过两个月;保证

15、水果新鲜等高品质要求,会晤室布置等事宜。六、其它部门:根据综合管理部通知来访客人参观需求,作好随同与讲解准备等事宜。七、其他1、主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士; 2、尊重属不同民族来宾的风俗习惯和礼节。 3、因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。 附件四 接待人员素质要求一、基本要求热爱公司、熟悉产品,有丰富的知识底蕴;严守纪律、敬业爱岗,有熟练的专业技能;仪容整洁、落落大方,有博人好感的风度;热情细致、观察入微,有洞察心理的能力;不卑不亢、文明礼貌,有吸引客人的气质;思维敏捷、反应灵活,有说服客人的能力;吐词清楚、观点明了,有接听电话的技巧。二、形象要求形象是指人的

16、外表 ,包括容貌、服装和姿态,是一个人精神面貌的外观体现。1、发饰:发型要符合美观、大方、整洁和方便的工作原则,作为接待人员,日常发型应与企业形象协调,头发清洁整齐,色泽统一,留短发或将头发盘起。2、妆饰:脸部化妆应力求达到整体美的效果。男性不准留胡须;女性化淡妆,涂淡色口红,脸上有暇疵如色斑、粉刺,还应选用遮盖力强的粉底,保证每天都有一个良好的形象面对客户。3、服饰:服装保持整洁、挺拔、不得有皱折和破损。4、鞋袜:穿深色皮鞋,并保持干净、光亮。袜子颜色与皮鞋颜色保证和谐相近,女性穿与肤色相近的丝袜,袜口不要外露。5、个人卫生:勤洗头,保持头发清洁、光亮、无头屑。勤修剪指甲,保持指甲清洁,不留

17、长指甲,不涂有色指甲油。养成经常漱口的好习惯,口里不能有异味,上班前忌吃葱、蒜等有异味的食物,接待客人前1小时禁止吸烟。注意面部清洁,保持朝气和活力。三、举止要求1、站姿:庄正、自然。面带微笑。切忌双手叉腰、抱在胸前、插入衣袋,身体不能依靠物体。2、坐姿:端正、自如。切忌前俯后仰、摇腿、两膝分开、跷二郎腿。3、上下车:要侧着身体进入车内,不要头先进;下车时也应侧身,一只脚着地站稳后缓步离开。与客人同车时,应主动为客人开门。4、行走:抬头、挺胸、收腹,双手自然前后摆动。在接待场所,一般应靠右行走,不能影响客人的行走。与客人相遇时要点头致意并主动让路,不能与客人抢道。5、取低处物品:拿低外物品或拾

18、落在地上的东西时,不要弯上身、翘臀部,可稍微屈膝。6、有急事过位:有急事要超过前面的客人时,不可跑步,要口头致意(对不起或您好)。致歉后再加紧步伐过去。7、适当的手势:适当手势可以增强感情表达,手势运用要规范和适度,手势动作不宜过大,要给人一种优雅、含蓄、彬彬有礼的感觉。8、丰富的表情:沉着冷静、表情含蓄、从容、得体大方,耐心周到、面带微笑,给客人以亲切和真诚的感觉。9、不良举止:在接待客人和在公众场合不允许有以下(或类似)不良举止,当众搔头皮、掏耳朵、剔牙、咬指甲;用手指在桌子上乱画或敲桌子;上班时间或在公共场所打喷嚏、打哈欠、伸懒腰,避免在客人面前咳嗽、接待客人时心不在焉。四、语言要求1、

19、说话准确:说普通话。2、重点突出:层次清晰、语言简练、重点突出、意思明确。切忌长篇大论。3、语言真实:说话要有根据,切忌胡编乱造。4、音调适中:语气柔和,音量适中,营造一个交流氛围。5、语速适当:快而不失节奏,慢而不失流畅。适当停顿吸引客人。五、服务要求1、迎接礼仪 (1)主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释,都无法消除这种失职和不守信誉的印象。 (2)接到客人后,应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向

20、对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方。注意送名片的礼仪: 当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句“请多关照”。你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:“如果您方便的话,能否留张名片给我?” 作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。 (3)举的牌子应该有公司名和人名,最好有欢迎辞。客人来了要主动接行李,而且要挑最重的,就算推辞也要接过来。 (4)迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。 2、接待礼仪 (1)见面主动、热情、礼貌。 (2)接待主动起迎,问明来

21、意。(3)安排交谈地点:根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;手头忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;切忌让客人久候而无人问津。客户提出与企业领导或他人交谈,应立即联络并请其尽快来与客户会晤,或将客人引至约定地点等候会面,待介绍后再行离开。(4)引见首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。 引见顺序 I、把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;II、按职务高低,依次介绍一行来客;III职务相同,先介绍年纪大的;IV、领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。(5)行路 陪同客人行路,请客人行于自己右侧;乘坐车、上下楼

22、梯、电梯,礼让在先,主动开关门;自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。3、接待客人要注意以下几点。 (1)客人要找的负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时回本单位。请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。 (2)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人说明等待理由与等待时间,若客人愿意等待,应该向客人提供茶水,并应该时常为客人添加茶水。 (3)接待人员带领客人到达目的地,应该有正确的引导方法和引导姿势。 在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意

23、,并说“这边请”。 在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走在后面,若是下楼时,应该由接待人员走在前面,客人在后面。接待人员应该注意客人的安全。 在电梯的引导方法。引导客人乘坐电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,到达时,接待人员按“开”的钮,让客人先走出电梯。 客厅里的引导方法。当客人走入客厅,接待人员用手指示,请客人坐下,看到客人坐下后,才能行点头礼后离开。如客人错坐下座,应请客人改坐上座(一般靠近门的一方为下座)。 (4)诚心诚意的奉茶。座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。(5)送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口

24、、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。4、乘车礼仪 (1)小轿车 小轿车的座位,如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后,前排中间为末席。 如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。 主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,男士要服务于自己的夫人,宜开车门让夫人先上车,然后自己再上车。 如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。 主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼

25、节最易疏忽。 女士登车不要一只先踏入车内,也不要爬进车里。需先站在座位边上,把身体降低,让臀部坐到位子上,再将双腿一起收进车里,双膝一定保持合并的姿势。 (2)旅行车 旅行车以司机座后第一排即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。 5、馈赠礼仪 注意送礼忌讳 (1)选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不喜欢,别人怎么会喜欢呢? (2)为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生,最好每年送礼时做一下记录。 (3)千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道,送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。 (4)切勿直接去问对方喜欢什么礼物,一方面可能他要求

26、的会导致你超出预算,另一方面你即使照着他的意思去买,可能会出现这样的情况-就是呀,我曾经见过更大一点的,大一点不是更好吗?” (5)切忌送一些将会刺激别人感受的东西。 (6)不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。 (7)必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。 (8)送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。 (9)无论礼物本身是如何不名贵,最好用包装纸包装,有时细微的地方更能显出送礼人的心意。 (10)考虑接受者在日常生活中能否应用你送的礼物。 THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁