建筑工程管理质量与安全控制.doc

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1、工程科 技 241 建筑工程管理质量与安全控制 罗 恒 （西京学院，陕西 西安 710123） 摘 要：建筑工程施工作为一项周期长 、 施工过程复杂的项目，还有很多诸如露天作业 、 高空作业这样的高危险工种，在整个施工过 程中，都存在着许多已知或者未知的安全隐患 。 这就导致建 筑工程项目中有许多难以掌控的安全因素存在 。 面对工程质量和人员安全的 威胁，对于安全生产这项工作来说，所要负担的责任就显得很重大 。 如果工程项目无法在安全性上做到有效的保护，那么对于施工企业来 说，就可以能要在施工进度 、 项目质量和工程成本上付出更多的代价 。 因此，工程的质量管理和安全控制就是决定着施工企业能否

2、很好的 完成施工的关键环节 。 本文将通过对建筑工程管理质量与安全控制方面的分析，对相关的施工质量控制措施和安全施工管理措施加以探 讨 。 关键词：建筑工程；管理质量；安全控制 1 建筑工程质量与安全控制的现状 1.1 外部换进对建筑工程的影响 。 对于目前的整体社会环境来 说，我国在建筑工程的相关法律法规制定和执行中虽然有了很大进 步，但依然存在一些尚未解决的难题 。 比如 建筑法 、 安全生产 法 、 建筑工程安全管理条例 等相关法律法规的颁布实施，其在建 筑工程质量安全方面起到了巨大的影响和积极的作用，但同样也暴 露粗了监管不严的重大问题，对于很多发生工程质量安全事故的相 关施工单位，仅

3、仅只做了事后的处罚，却没有对施工前的相关质量 安全工作做出有力的监督，这方面法律法规的确实造成建筑工程项 目在质量安全的防范工作上出现了很多漏洞和不足，这个监管体系 并未得到全面的完善和普及，这就造成一些安全质量问题在出现之 前缺少相关的科学解释和法律依据 。 另外就是市场环境的恶化，导 致整个建筑工程行业的恶意竞争 、 无序竞争现象，在竞标中频繁出 现恶意压价的情况，而且一些违反法律法规的转包 、 分包现象也严 重影响了工程质量安全，加上为了节省成本，偷工减料的现状以及 为了追赶工程进度而对施工人员进行高强度作业要求，种种现象都 是质量安全问题频发的根源 。 1.2 建筑工程施工单位的自身问

4、题 。 很多施工单位对于工程进 展中的安全生产问题没有做出足够的重视，对于安全生产的意识淡 薄，这都导致施工现场的安全管理不能无法发挥出应有的作用，对 安全检查工作敷衍了事，流于形式 。 而且在安全管理工作的人员安 排上也存在很大问题，往往安排一些不具备专业安全管理资质的闲 散人员对施工现场的安全工作进行管理，仅仅通过个人的经验对安 全工作进行监督检查，这都是存在安全隐患的地方 。 而且建筑工程 的款项结算也有非常严重的问题，经常出现拖欠，这就无法对工程 施工人员形成有效的绩效考核管理， 不利于施工人员发挥主观能动 性，对待工作容易出现懈怠 、 消极现象，最终影响整个工程的质量安 全 。 1.

5、3 建筑工程从业人员的素质问题 。 由于我国从事建筑工程施 工的工作人员多是农民工群体，整个施工人员群体的文化程度普遍 不高，整体素质偏低，再加上农民工具有很大的流动性大，往往无法 进行长期有效的技能培训，也无法开展安全生产方面的教育工作， 其对施工过程中的质量安全意识较差 。 再加上建筑工程施工现场多 处于露天状态，还有很多高空作业多，受天气影响大，施 （转下页） 每一个身上，从而实现预期目标 。 4.2 建立健全高层建筑施工监督监管机制 随着社会的发展，人们对建筑项目的质量要求不断地提高，这 也使建筑行业面临很大困难和挑战，不仅要求提高经济利益，还要 追求社会民生的效益，这就需要一个完善的

6、建筑工程管理体系 。 建 筑工程的监理部门要严格的监督管理施工的质量及其技术，这样才 能保证建筑项目安全顺利的完工 。 在最近的时间里，国内发生几起 可分割的 作用 。 新型施工技术能够加快施工效率，可以保证建筑项 目在正常工期内完工 。 结束语 施工技术在建筑工程项目占据着核心地位，要利用高速发展的 科学技术加强施工技术水平，克服施工过程中的难点，来提高施工 工艺的水平 。 一个相对发达的施工技术能有效地提高工作效率，保 证工作质量，降低工作周期，这对一个建筑项目有着重大意义 。 现代 比较严重的的建筑施工质量问题，这给社会带了巨大的经济损失， 建筑工程管理制度也在伴随着建筑行业而不断的发展

7、改进，工程管 也造成 人民群众的伤亡，这正是因为建筑管理工作不到位造成的 。 理工作可以对建筑项目中的施工技术进行有效的管理，同时促进施 所以要不断的完善建筑工程管理机制，在建筑工程项目中监理人员 要提高自己的综合素质 。 随着监理工作机制日益完善，建筑项目的 质量也会不断地提高 。 4.3 施工技术创新对建筑工程管理的意义 改革开放以来，中国工程施工管理技术已经取得了较大的发 展，在市场经济的促进下工程施工管理技术不断地更新 。 我国的建 筑行业有了较为显著的发展，但是我国建筑施工技术较 为滞后，特 别是创新施工技术还有较大发展空间和潜力 。 当前，我国在逐渐的 建立施工技术和建筑工程监理体

8、制，这套体系适合项目的生产发展 方向，并且可以加强生产和监督管理模式的新方法，同时加快建筑 项目的效率和质量 。 建筑工程施工技术创新的本质就是社会经济发 展的基本要求，建筑施工行业是一个有着几千年历史的行业，要使 它继续发扬壮大，就离不开创新的思想去发展，去寻找新的机遇 。 4.4 在高层建筑项目施工中进行技术创新改革 工技术的不断创新 。 工程管理对于建筑工程项目的管理起着必不可 少作用，它不仅防止了施工过程 中的安全隐患，也对工程施工质量 进行监督和管理，使建筑工程有效安全的顺利进行 。 工程监理和施 工技术创新已经紧密联系在一起，加强工程监理水平可以促进施工 技术的发展，能有效的促进建

9、筑行业的发展 。 参考文献 1白云飞 .浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展 J.山西建 筑， 2010（ 22） . 2张华 .对当前我国建筑监理工作的几点思考 J.民营科技， 2010 （ 9） . 3宋继文 .工程建设监理工作心得 J.山西建筑， 2007（ 21）. 4陈军 .建筑工程管理问题和改进方法剖析 J.门窗， 2015（ 5）： 180- 181. 5翟冬冬，侯明 .浅议建筑工程中施工质量管理的重要性和对策 J. 建筑项目的效率提高，需要对施工技术不断地进行改革创新 。 中国新技术新产品， 2016（ , 12） :152-153. 在推广创新新技术的过程中，就需要建筑工

10、程的管理部门严格的监 督管理施工的质量及其技术，这样才能保证建筑项目安全顺利的完 工 。从此看来，建筑项目的施工进度和它的施工技术的保 证有着不 6鄂茂国 .建筑工程管理重要性与实施途径 J.经营管理者， 2015, （ 1） :280-281. 工程科 技 242 工过程中又追求进度和效益，时而违章操作 、 冒险作业，所以极易产 生质量安全问题 。 2 建筑工程质量管理与安全控制的原则 对建筑工程实施质量管理和安全控制来说，其目的就是为了确 保合同 、 规范所要求的质量标准，采取相关的检测 、 监控措施 、 手段 和 方法 。 有几点原则是质量管理和安全控制工作中需要遵循和坚持 的： 首先要

11、坚持 “ 质量第一 ” 的市场经济经营原则；其次是 “ 用户至 上” 的原则；第三个原则要求 “ 以人为本 ” ，在施工中充分发挥人的重 同时做好先进经验总结推广工作，对于在施工质量方面存在问题 的，要给予相应的惩罚，同时要限期进行改正，切实保证工程质量 。 4.3 制定科学 、 详细的施工进度计划 。 施工进展计划的制定是为 了更好的合理走好资源配置工作 。 施工进度计划的制定需要对整个 工程做全方位的考虑，保证其可行性与合理性，还要注意进度计划 是要根据现场发生 的变化进行变动的 。 同时，进度计划也要适用于 各分项工程的操作，以此提高施工现场的管理效果 。 4.4 保证施工设备的性能安全

12、，做好检查工作 。 机械设备不但能 保证工程的建设速度，还能保障工程的施工质量，因此要高度重视 要性，激发人的积极性 、 创造性，加强人的责任心，灌输 “ 质量第一 ” 对于机械设备的管理，要定期培训机械设备操作人员，不断提高工 的理念；第四就是对质量管理和安全控制要采取预防为主的原则； 人的操作技能，保证机械设备能够发挥出应有的作用 。 工程管控单 第五就是坚持项目质量标准，严格监管，用科学 、 合理的方式对工程 项目进行考核 。 建筑工程一般都具有周期长，露天作业 、 高空作业多等特点，并 且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全 生产提出了更高的要求 。 可以说，生产的

13、安全性直接影响着施工生 产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现 经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与 安全生产管理 。 3 建筑工程施工质量监控的范围及重点 位要注重工程管理 工作，引进高素质的工程管理人员，同时注重加 强对工程管理人才的培养，不断提高工程管理人员的工作水平 。 5 建筑工程安全施工管理措施 5.1 制定安全生产责任制度 。 建筑施工单位必须要在施工过程 中加强对安全施工意识的培养，做好施工人员的自我管理工作，在 健全的安全施工管理系统下，进行不断的补充和完善 。 要配备专业 的安全管理人员对安全控制工作进行严格的监督和管理，落实好安

14、全生产责任，确保整个施工工地的设备及人员安全 。 也要多具体的 施工人员加强安全生产观念的教育工作，做好安全培训，提高生产 建筑工程的施工过程是一个多工种 、 多工艺交叉的复杂项目， 水平和生产技术，对一些设备操作岗位要严格执行持证上岗的制 需要监管的内容较多，范围较广，无论是设计图纸还是建筑原材料， 度 。 一直到各分项工程的安排，每一部分都是质量保证的关键，是不能 忽视的环节 。 对施工过程中细节做到熟悉和有效的掌握，抓住工作 重点，才能对施工中出现的问题采取有效的措施，将质量管理与安 全控制工作始终置于可预防 、 预控的 状态 。 一般来说，具体的质量管理工作涉及以下这些范围： 3.1

15、对设计图纸进行学习和会审是质量监控的首要环节 。 作为 工程施工的重要依据，对设计图纸的学习和会审是非常有必要的工 作。 在施工前认真审阅图纸，详细了解设计意图是对工程质量的基 础保证 。 3.2 质量监控的关键环节在于对原材料 、 半成品监管 。 选择什么 样的原材料 、 半成品 、 成品，其质量对工程的总体质量有着直接的影 响，对这些材料的监控一定要严格 。 不仅要检查进场实物，还要检查 质保书，看它的型号 、 规格 、 性能等是否符合设计要求，对钢材 、 水 泥 、 防水材料等还要 根据规定做复试 。 对易碎 、 易潮 、 易变形 、 易污染 的物品，在运输 、 堆放 、 安装过程等环节

16、亦要进行监控 。 5.2 建立安全生产的奖惩制度 。 安全生产奖惩制度的制定是一 种保障施工过程安全的重要手段，也是对施工部门和人员的绩效考 核措施 。 对奖惩制度的严格执行与提高安全生产水平的重视程度要 保持一致 。 对表现优秀的部门和工作人员要予以奖励，并作出安全 生产方面的经验总结，加以推广以便帮助其他的施工人员对自己安 全生产意识的改进，对一些在生产中存在安全问题的部门和个人则 要予以处罚，要求做到限期改正或整改 。 5.3 加强对 安全施工的管理工作 。 要想保障企业的施工安全，就 要切实抓好安全生产宣传，加强安全生产知识教育，认真落实安全 生产许可制 。 要注重创新安全管理措施，积

17、极引进安全可靠的先进 生产工艺，及时推广应用新技术和新设备，以完善的安全生产规章 制度和先进的施工技术为基础，促进安全生产水平和安全管理效果 不断提高。 5.4 对安全检查工作要细致 、 认真 。 项目主管和相关部门要加强 对技术负责人相关安全生产知识的培训，加大安全知识教育力度， 3.3 对分项工程按规定 规程做好监督是质量监控的主要环节 。 针对建筑施工中的重点 、 难点部位，标示提醒牌进行提示，重点检查 分项工程是整体建筑工程的组成部分，只有分项工程在质量管理上 过关，整体工程的质量才能有保证 。 因此，分项工程的质量监控工作 一定要作为工程进展的主要环节来抓 。 3.4 抓住施工过程中

18、的关键部位 、 薄弱环节进行强化管理是质 量监控的重点环节 。 单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对 象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁 、 柱是关键部位，混合结 构中的砌体和预制楼板安 装是个关键部位，在装饰工程中，如大面 积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作 为关键部位 。 4 建筑工程施工质量控制措施 4.1 工程质量管理制度的完善 。 作为控制工程质量的基础，工程 现场工作的管理需要有完善的制度规范 。 不管是质量责任制度 、 施 和防范 。 例如塔吊活动区域 、 卸料平台 、 悬挑架下等重点部位 。 另外， 在安全管理方案编制及交底时，技术人员必须在专职

19、安全员，或者 安全工程师的协助下，对重点施工现场 、 作业面仔细查勘，重点做出 切实可行 、 安全可靠的管理方案 。 结束语 通过上面的分析和论述 ，我们能够明确的知道质量管理与安全 控制对建筑工程施工现场起到的重要作用，而工程的质量管理与安 全控制也对人们的日常生活有着密切的联系和深远的影响 。 建筑行 业中许多规章制度和管理条例以及国家的相关法律法规的制定，都 是为了能够在工程施工中避免安全事故的发生，而严格的监管与完 善的制度也是建筑行业安全生产的前提和保障 。 参考文献 工过程控制制度 、 施工食量检验制度还是质量事故报告处理制度， 1秦本平 .浅谈工业与民用建筑工程的质量控制 J.价

20、 值工程， 2010 这些都是现场管理制度中不能缺失的部分 。 尤其是质量事故报告和 处理制度，这对分析事故发生原因，找到潜在安全隐患起着非常重 要的作用，同事也是对事故进行评定和识别的重要凭证 。 4.2 对施工人员进行高效管理 。 要想保障建筑工程的质量，首先 必须保证人员的素质水平 。 施工人员和管理人员的业务水平和职业 素质必须满足工程质量的要求，特别是从事关键工种的人员必须百 分之百持证上岗 。 要严格制定并落实施工质量奖惩制度，这对于保 障工程质量至关重要，因此要把 施工质量考核作为提高工程建设质 量的重要举措 。 对于工作严谨业绩优秀的单位和个人，要给予奖励， （ 25） . 2鲁民 .关于工程项目安全生产监督管理的思考 J.经营管理者， 2010（ 6） .