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1、精选优质文档-倾情为你奉上信息资料管理制度根据有关规定，我监理部特制定信息资料管理制度，设专人管理监理文件（含影像资料）资料，具体规定如下；1、项目监理部应当及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递各类监理文件资料。2、监理部对信息资料的管理实行分工负责制。总监组织编制监理规划、编写监理月报、监理工作总结、组织编制监理文件资料，审批监理实施细则；专业监理工程师参与编制监理规划，负责编写监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，填写监理日记，参与编写监理月报，收集、汇总、参与整理监理文件资料；资料员负责收发文登记，各类监理资料文件（包括资料验收记录）的分类归档整理，并建立台账。3、采
2、用计算机技术进行监理文件资料管理，充分运用中心建立的信息门户网站，通过信息平台实施网络管理，实现监理文件资料的分类汇总。4、监理资料应按照江苏省监理用表（第五版）和江苏省项目监理机构工作评价标准的要求，建立编码体系并编号。5、建立监理资料归档制度 5.1、监理部设专职资料员，负责监理资料的收、发登记、分类、组卷、归档工作5.2、根据工程进展的不同阶段，参照有关标准和中心的监理文件资料管理规定，制定统一的分类组卷盒签。5.3、资料盒分类原则要做到及时处理、及时整理、及时归档，要力求真实齐全、分类有序、查找方便，存放条件适宜。5.4、对监理资料的使用、签认应准确，审批及时，报审、审批等签认日期应符
3、合时间逻辑。5.5、材料报验资料、见证取样台账应按专业、按材料类别分别归档；5.6、材料验收、工序验收资料应随工程进展及时处理，处理程序完成后方可归档。5.7、归档内容和组卷方式应符合有关规定。6、监理日记应能详细反映监理工作情况，重要的信息（如当日发生的大事、监理签发的重要文件）不能漏记；监理日记中反映的问题应真实、有效。监理日记与其他文件（如旁站记录、验收记录、会议纪要等）的内容应当吻合，不得自相矛盾。监理日记应及时记录，总监应及时签字。7、监理月报应当按要求认真编写由总监签字后及时报送有关单位。8、监理项目完成后，应当按建设工程文件归档整理规范和中心的竣工验收资料整理指南，由总监负责主持整理、审查工程监理资料，根据工程特点及时向建设单位办理工程监理资料移交手续，同时及时向中心上交工程监理档案资料。以上管理制度，必须认真执行。 南京市江宁区城北污水处理厂二期工程监理组专心-专注-专业